会议课件格式范本1
时 间:x6年8月5日下午14:30分
地 点:办公室二楼大会议室
主 持 人: 记 录:
与会人员:
会议主题:近期工作部署
本次会议听取了雅园物业管理、交房维修、工程招标、营销拓展等工作进展及存在问题的情况汇报,公司分管领导及总经理对当前的重点工作进行了部署与强调。主要内容纪要如下:
一、关于物业管理
1、物业管理要规范化并注重细节管理,门庭的“牛皮癣广告”要及时铲除,小区内的广告不能乱贴,要在单元门庭处设立告示牌集中规范化管理,小区内的好人好事要进行宣传表扬,展示良好的物业管理形象。小区内的广告牌一定要经恒泰和物业公司共同进行审批。
2、要做好整体形象的保护,广告牌要统一颜色和安装模式,门面装修时公司要出面进行指导,装修不允许突出或超出规定界限,对不合规的搭建要干预(工程方面拿出统一指导意见)。
3、要做好小区公共区域(如景观、喷泉、路灯)的水电分离,门面的水电必须独立装表计量;公司绩效考核小组唐选洲、方冬云要组织人员到现场检查装修住户(含门面及住宅)有无乱搭乱接或偷电情况;对住户或施工乱搭乱接电线的问题,公司安全主管张伯要经常去检查,督促整改,杜绝安全事故的发生。
4、小区大门要无条件进行封闭管理,对公共区域水、电、道路、绿化要划定时间、地点、范围、原因,确定哪些由我方管理、哪些由物业公司管理(8月12日前由吴奉江拿出方案和协议初稿),讨论确认后双方签订协议。
二、关于工程推进
1、要签订雅园一期工程收尾责任状,包括验收与办证两方面,分别由彭澎湃涌、朱戈负责。
2、雅园二期到年底的收尾计划由彭牧拿出,要将有关工程的招标、采购及过程实施计划拿出来。根据目前的工程进度,9#栋即将跨架,可实现提前交房,要在年底前给客户创造良好的看房选房条件,争取明年7月实现交房。
3、雅园一期交房的问题边发现边整改,舒立予反映的漏水问题要查清,做好防水,费用由施工单位负责;雅园一期下水道问题朱松已拿出方案,从7#栋到3#栋要一段段全面彻底清理完成。
4、交房发现问题的维修,要完善维修对接制度、表格和签字;如业主意见反馈单、工程联系单、工程维修后的签字等内容。
5、怀化区域反映的房屋漏水问题,由付落与查汇庭对接,查清年限与维修范围,及时完成维修。
三、关于营销工作
1、拓客要抓落实,要求每月至少150组(5组/天),如何实现要有保障措施;
2、营销大厅的管理要规范化,对置业顾打电话跟踪客户要进行检查与考核(需调取电话详单)。
3、营销宣传与策划:要拿出方案讨论后实施。
4、今年8-12月60套签约及固化60套意向客户的目标要签订责任状,每月进行考核(8月15日前完成责任状分解);
5、物业服务要有具体数据统计与分析,如上访量、每天每月的投拆次数、服务次数等。
6、对雅园二期的房销售合同内容,工程方面要详细审核,对房屋有特殊情况的,可根据实际在合同签订前更改合同有关条款内容,避免合同纠纷。
7、历史遗留问题:(1)雷锋山的罚款问题由何雪霞、范年慧配合李家义书记处理好;(2)雷锋山土地事宜由何雪霞负责,范年慧、黄浩配合;(3)怀化的办证工作,由范年慧与查汇庭对接做好。
四、关于绩效考核管理
1、公司绩效考核办法要重新修订,需得到分管领导及各部门的配合支持,公司领导对如何推进工作、完善制度流程、实现管理创新要拿出意见,要求考核小组在本月发工资前拿出新的绩效考核方案。
2、精益项目每个部门都要拿出方案,降成本降消耗,要通过“双降”和精益项目管理来提升公司效益,增加员工收入。
会议课件格式范本2
为督促城关镇农民工创业园纯净水有限公司等3家企业对存在的安全隐患进行整改,确保隐患整改到位。县安委会办公室牵头,城关镇政府、县安监局、县消防大队、安全环境科学技术有限公司联合对城关镇农民工创业园纯净水有限公司等3家企业存在安全生产隐患进行了整改验收。随后在城关镇政府二楼会议室召开会议。会议由县安委会办公室主任、县安监局局长主持,参加会议的人员有:城关镇政府镇长、副镇长,县安监局副局长,县消防大队大队长和安全环境科学技术有限公司专家。
会上公司专家首先对企业的隐患整改验收情况进行了逐条解读,随后各参会单位人员进行了深入讨论,现将会议主要内容纪要如下:
一、原则上同意纯净水有限公司等三家企业边整改边生产
经过公司安全专家现场检查,纯净水有限公司等三家企业对存在的大部分安全隐患已整改,基本符合恢复生产的条件,原则上同意纯净水有限公司等三家企业边整改边生产。
二、纯净水有限公司等三家企业要继续做好未整改到位的安全隐患
专家验收检查中发现,纯净水有限公司等三家企业仍然有部分安全隐患未整改彻底(见附件),纯净水有限公司等三家企业要严格按照安全专家意见将隐患整改到位,确保恢复生产后的生产安全。
三、相关部门及时做好监督和服务
城关镇政府要及时协助县消防大队提供办理厂房消防审核验收的基础材料,清理园区消防通道障碍物,保持消防通道畅通,定期安排专人对园区企业开展安全检查,督促企业隐患整改。县消防大队要及时按照相关规定办理厂房消防审核验收,指导企业做好消防安全工作,确保企业生产安全。县安监局要及时督促企业负责人办理厂房消防审核验收,企业负责人、安全管理人员和特种设备人员参加安全教育培训、取得相关证书,做到持证上岗。
会议课件格式范本3
会议时间:20xx-8-31
会议地点:汉阳建管站安全科
会议内容:为落实好安全文明、消防安全施工要求。我安全科将于9月1日起对区内所有工地进行安全文明、消防安全进行大检查,市安全站将于9月10日左右进行复查。望各施工单位以《安全质量标准化》要求,结合工地实际做好整改!主要内容如下:
1、 施工用电实行“三相五线制”用电设备可靠接地,做到一机、一闸、一漏保,做到配电箱上琐,电工持证操作。
2、 各特种工必须持证上岗,具体为:电工至少2人,塔吊至少1人,架子工至少3人。对有或没有证件的特种工各施工单位如实在9月3日前填报到我安全科(表格附后),没有证件的到我安全科进行培训(400元/人),培训合格后颁发1、技能操作证 2、特种工作业证。如果我安全科在以后检查过程中发现证件不合格或没证的将依法进行处罚,每次至少1000元。
3、 各施工通道必须保持畅通,各洞口、临边按要求做好防护。各材料堆放整齐,各施工标志牌按要求悬挂。
4、 各种消防安全制度必须齐全,消防措施做到位,灭火器材要按要求配置,摆放。消防安全教育要落实到每名施工人员。
会议课件格式范本4
*有限公司;安全部安全生产工作培训会会议纪要会议时间:201;会议地点:二楼会议室;参加人:;记录人:会议缺席人:;为切实做好公司安全生产工作,20xx年9月10日;一、首先回顾了8月份公司安全生产所取得的;1、安全术语;(1)安全生产:消除或控制生产过程中的危险因素,;(2)本质安全:通过设计等手段使生产设备或生产系;(3)
*有限公司
安全部安全生产工作培训会会议纪要 会议时间:20xx年9月10日 会议主持人:
会议地点:二楼会议室
参加人:
记录人: 会议缺席人:
为切实做好公司安全生产工作,20xx年9月10日下午在基地二楼会议室召开了《*有限公司安全部安全生产工作培训会》会议。安全部全体员工参加了安全生产工作培训会。培训会由张阔副经理主讲。
一、首先回顾了8月份公司安全生产所取得的成效,取得了八月份没有一天出事故的好成绩,为此公司对安全生产部提出了口头夸奖,并希望安全部全体员工再接再厉,争取在9月份也能取得这样的佳绩,为公司安全生产添上更加辉煌的一笔。但是,成绩是过去的,不代表将来,为此,我们还要紧绷安全这根弦,继续加大对公司安全生产的监督检查力度,为九月份仍然能取得这样的佳绩继续努力。 为了继续强化安全部员工的安全意识,特进行了培训。培训内容如下:
1、安全术语
(1)安全生产:消除或控制生产过程中的危险因素,保证生产顺利进行。
(2)本质安全:通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具
有安全性,即使在错误操作或发生故障的情况下,也不会造成事故。
(3)安全治理:是为了在生产过程中保护劳动者的安全和健康,改善劳动条件,预防工伤事故和职业危害,实现劳逸结合,加强安全生产,使劳动者安全顺利地进行生产所采取的一系列法制措施。
(4)事故:职业活动过程中发生意外的突发性事件总称,通常会使正常活动中断,造成职员伤亡或财产损失。
(5)事故隐患:引导致事故发生的物的危险状态,人的不安全行为及治理缺陷。
(6)不安全行为:职工在职业活动中,违反纪律、操作规程和操作方法等具有危险性的做法。
(7)违章指挥:强迫员工违反国家法律、法规、规章制度或操作规程进行作业的行为。
(8)违章操作:员工不遵守规章制度,冒险进行操作的行为。
(9)四不放过的原则:是指在调查处理工伤事故时,必须坚持事故原因分析不清不放过,没有采取切实可行的防范措施不放过,事故责任人没受到处罚不放过,员工没受到教育不放过。
(10)三违:违章指挥、违章作业、违反纪律
(11)三级安全教育:进厂教育、车间教育、班组教育。
(12)四不伤害:不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、帮助别人不受伤害。
(13)三懂四会:懂生产原理,懂工艺流程、懂设备构造;会操作、会维护保养、会排除故障和处理事故,会正确使用消除器材和防
护器材
安全生产的“四个必须” :
1.必须人人留意安全:不但要留意自己的安全,还要留意别人的安全和其他各种安全隐患。
2.必须事事留意安全:做任何事情都要留意安全,不要由于熟练而忽视安全。
3.必须时时留意安全:由于即将放工而加快速度,违章操纵,忽视安全。
4.必须处处留意安全:在任何地方都要留意安全。
(14) 职业安全:是指人们进行生产过程中没有职员伤亡、职业病、设备损坏或财产损失发生的状态,是一种带有特定含义和范畴的“安全”。
(15)危险:是指可以导致意外事故发生的现存或潜伏的状态。
(16)危险化学品:是指易燃易爆、有毒有害及腐蚀特性,会对职员、设施、环境造成伤害或损害的化学品,包括爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自然物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机氧化物、有毒品和腐蚀品等。
(17)重大危险源:是指长期或临时地生产、加工、搬运、使用或贮存物的不安全状态、人的不安全行为、作业环境缺陷、治理缺陷。
2、安全色及安全标志
我国规定了红、蓝、黄、绿四种颜色为安全色,其含义: 红色:禁止,停止
蓝色:指令,必须遵守的规定
黄色:警告,留意
绿色:提示安全状态通行
违章操作:凡在生产过程违反国家颁发的各种法律、法规性文件,和企业、事业单位其上级治理机关制定的反映安全生产客观规律的各种规章制度,包括工艺、生产操作、劳动保护、安全治理等方面的规程、规则、章程、条例、办法和投放等,以及有关安全生产的通知、决定等,均属违章作业。
主要内容概括如下:
1、不按规定正确穿着和使用各类劳动保护用品,和在生产过程中穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、裙子、喇叭裤、围巾、腰巾以及发辫、袒胸露背等。
2、工作不负责任,擅自离岗、串岗、饮酒、干私活及在工作时间内从事与本职工作无关的活动。
3、发现设备或安全防护装置缺损,不向领导反映,继续操纵,自作主张擅自将安全防护装置拆除并弃之不用者。
4、忽视安全、忽视警告,冒险进进危险区域、场所和攀、坐不安全位置。
5、不按操作规程,工艺要求操纵设备,擅自用手代替工具操纵,用手代替手动工具、用手清除切屑,不用夹具固定、用手拿工件进行机加工等。
6、擅自动用未经检查、验收、移交或查封的设备和车辆,以及未经领导批准任意动用非本人操作的设备和车辆。
7、不按操作规定,擅自在机器运转时加油、修理、检查、调整、落料、焊接、清扫和排除故障等工作。
8、不按规定及时清理作业现场,清除的废物、垃圾不向规定地点倾倒,工件和附件任意摆放,堵塞通道。
9、使用已失往额定负荷能力或不符合安全要求的各种起吊设备、设施和工具。
10、不执行“危险作业申请单”所规定的安全防范措施,对领导的违章指挥盲目服从不加抵制。
11、对易燃、易爆、剧毒物品,不按规定进行储运、收发和处理。
12、特种作业工种无证操作,机动车辆持学员证单独驾驶和无证驾驶。特种设备和要害部分,不认真登记和交接,擅自离岗或睡觉。
13、经济承包中不讲安全,以拼设备、拼体力来抢时间、赶速度、冒险蛮干,或不按工艺要求操纵设备,使设备超负荷运行。
14、违反其它法律、法规明文规定的行为。
五、安全防爆
1、爆炸极限的概念:
可燃气体,可燃液体蒸汽或可燃粉尘与空气组成的混合物,并非任何混合比例下都可以爆炸,而是固定浓度范围的,不同的可燃物有不同的固定浓度范围,通常用可燃气体,可燃液体蒸汽、可燃粉尘在空气中的体积百分数表示,能够产生爆炸的最低浓度称爆炸下限,最高浓度为爆炸上限。
会议课件格式范本5
间:x6年6月25日上午9:50地点:联通名苑10号2单元202参会人员:吴、董、于、吴、吴、吴、吴、吕(后参加)列席人员: 会议记录:宇会议议题:讨论《和谐家报》目前存在的问题和解决办法会议内容:
一、董事长宣布会议主要议题
吴:今天我们召开这个董事扩大会议,主要就是研究解决《家报》目前存在的问题,明确当前需要做哪些工作,下面,大家就分别发表自己的意见和想法,畅所欲言。
二、与会人员讨论情况吴:我觉得《家报》目前的问题主要来自两个方面:一是编辑,二是写手。先说编辑存在的问题,还是责任感的问题,具体来说就是有惰性,虽然我是总编,但是我也没有什么奖励措施,每次到该出下一期的时候,我都不太好提醒督促当期编辑。再说写手,当初办报的初衷也不是为了单纯的要文字质量,主要是为了全家人都能体会到参与的乐趣,无论会不会、能不能,每个家族成员都应该积极参与,或者以家庭为单位,每两个月一篇,应该也不是太难的事。现在看来,《家报》发展遇到了瓶颈,如果要办下去,就得人人出力,不能次次就指那几个能写,而且这与办《家报》的意义也不一致,《家报》的兴衰每个人都有责任,大家都好好整理一下思路,好好想想怎么办下去。现在《家报》不能按时出,我也很无奈甚至气愤,但更多是无奈。董:刚才总编说得很详细,这个话题是父亲节于跃请大家吃饭时我提出来的,大家当时讨论得也很热烈,起因是我发现前两期打出来的两卷儿报纸,拿到我家,又从我家拿到老于家,那两卷儿报纸一直无人领,我不知道是打多了呢还是大家连看也没兴趣了。报纸已经办了4年多了,现在要是停办太可惜了。但是现在可能有人觉得报纸的事与自己无关,也不写也不看,这个问题不解决,报纸办下去也难。没人投稿,难死编辑,有一期微微编辑,全是微微自己的文章,上期母亲节,光是摘抄胡适的文章就占两版,咱们报纸一共8版,要是6版摘抄,《家报》也就变味了。再说稿慌的问题:一是存在与己无关的思想,说重了是与己无关,说轻了也是没信心了;二是奖励机制不到位,惩罚不一定有,奖励必须有。解决办法就是固定专栏,每个专栏固定记者,编辑如果觉得哪个专栏稿不够就直接找专栏记者,记者负责补足。我设计了这样几个专栏,仅供参考:“要闻综述”–可以是家族内也可以是社会上的、“他山之石”–外人投稿或别处经典、“社会广角”、“居家美食”、“暮鼓晨钟”、“闲情逸致”、“文化园地”、“七嘴八舌”、“生活妙招”、“眼见为实”。李东:我同意设立专栏,也同意五姨提出的以家庭为单位每两月投一篇,另外,我建议设立一个资金池,按季度进行奖励,做到奖罚分明,处罚上至少点名批评。于:报纸办起来不容易,不能停,可能年青一代觉得报纸办起来责任都落他们身上了,不行就双月刊,奖励机制应该有,该酬钱酬钱。吴:近来的问题是:编辑很努力,稿件没人写,包括我在内,认为有人能写,我就不用写了。现在一定要建立一个详细的奖罚机制,每个小家每季度应该投几篇,现在光凭编辑也很费劲,给编辑点温暖。主要是投稿的奖惩机制一定要建立,编辑算一下,一个小家应该投多少篇,达不到怎么罚。报纸不能改为两月一期,我们还得像个正经单位一样,做好管理,领导层要有想法,提出来,各部门执行,随之将家庭整体气氛都提升起来。还有个接续问题,应该把报纸打算办几年定下来,到期就可以停下来,如果说停就停,带给孩子们的影响也不好,对他们成长也不利。吴:制定个规章制度,以家庭为单位投稿,也不能一家人全忙,一季度统计一下,稿少的多出钱奖励给积极的。全家人大部分包括我都有依赖思想,认为有人能写,自己岁数大了,让别人写吧,可是年轻人工作又忙,这样大家就都有理由不写了。吴:奖可以,关键是怎么罚?吴:人家能写的作者不图以奖,不能写的就罚钱呗。董:我家电脑里长年存一篇稿以备有人约稿,这篇投上去了就准备下一篇,不是能写不能写、会写不会写的问题。吴:可以罚钱,但也可以考虑聚会时表演节目什么的。李东:梁琦排版就他自己压力也挺大,应该再培养两个会排版的,建立一个A、B岗。吴:我也考虑过提议,满五年以后可以改为两月刊,不能因为办《家报》给大家带来太大压力。我不太主张奖惩机制,要是大家都认罚还是解决不了问题,奖也是,大家都不差那点钱,还是应该唤起大家的责任感。不能因为报纸而大家感到负担、压抑、有包袱。稿件平均分配也不可行,像四姐、嫂子实在不能写的,不能因为报纸写稿有压力再得高血压,就是能写的就多分配几篇,不能写的一年也写两篇。再一个也不用全部原创,摘抄也是报纸的一个组成部分,可以增加阅报量,不能写的可以从这方面入手,互相取长补短。设立专栏的事尝试过,每个月都让每个孩子写栏目太牵扯精力了。另外,不管大家、小家每家负担一期编辑可行不。编辑很重要,主要约稿的力度很重要,约得勤点大家就不好意思拒绝了,就像于蕾编辑那期,多搅和搅和。作者每个人发挥自己的特色和作用,不能因为奖惩让大家产生不良情绪。现在还可以根据具体情况,引进外面的稿件,充实一下报纸。排版的事以前也想过不能让梁琦一个人负责,让昊邈、张明、于跃他们都参与进来,分担一下梁琦的压力,下一步考虑增加编辑,再多设一个排版。于佳:我觉得五姨说的勤搅和不解决根本问题,于蕾那个方式长时间也不好使,不是说你在微信里说一下大家就都写了,有时候你约稿了人家都不写,编辑能力也不一样,我就欠缺,而且约稿也不想给别人太大压力,个人写作水平也不一样,有时候我写完了,都不好意思往报纸上登。吴:咱家出这个报纸是有压力,但是对孩子们的成长也有促进作用,也能推动你突破自己,就像搞销售一样。吴:每个人想法不一样,我也有像佳佳那样的想法,自己水平有限,怕写完让人家笑话。吴:咱家人的性格都不爱出头,也不愿意让别人为难。于佳:开完会效果也不一定好,说的人多做的人少,而且不应该只局限在齐市这个地方,外地的南方的都应该发动起来,编辑也可以扩大一下,梁琦排版时候每期都得他自己上网找内容。贺林:大伙的意见我都不评论,我就说我自己,前年的时候我就提出辞职,现在我还想辞职,但我该写还写,要不我先交一篇日记,我以后再慢慢写。吴:不摊派指标还是不行。宇:大家提出的问题我都同意,我只是觉得大家讨论再多,最后还得有一个人决策。吕:家有千口,主事一人,应该董事长行提出意见然后大家讨论。我同意按家摊派指标。
三、董事长总结发言吴:咱们解决问题要有研究、有布置、有方案,办报初始为什么大家积极,因为有新鲜感,现在不同程度地有惰性,而没有及时总结,才出现现在这个状况。具体解决办法还需要开个全体会议征求大家意见:家报办不办?如果办,怎么办?
会议课件格式范本6
会议时间:
___年___月___日___-___
会议地点:集团公司五层总经理办公室
主持人:______
参会人员:______、______、______、______、______
记录人:______
会议议题:关于优化组合后需要明确的几个问题
会议内容:___年___月___日,______副董事长和总经理______,召集总工程师______、经营副总______、基建副总______、总经理助理______在五层总经理办公室开会,研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题,会议形成如下意见:
一、关于优化组合后工薪发放问题
1.机关及各矿从__月__日起执行新的工薪标准,具体明确如下:
(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长,月薪标准按年薪的十二分之一发放。
(2)公司安全生产系统科长,工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。
(3)机关非矿类部(科)长,工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。
(4)集团公司科员的工薪级别,由各部领导组织考核,根据能力和成绩提出工薪级别标准,经分管副总审核后,报公司领导批准执行。
2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
3.公司副总级领导已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的,等董事长回来确定。
4.关于各矿停产期间工薪管理办法会议明确,各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的,公司暂按如下原则办理:(1)在停产期间,未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的,整个矿井领导的工薪按70%发放。(2)在停产期间,为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的,整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按 80%、85%或90%发放。
5.关于公司机关值班及下井补助标准(1)参加公司安全生产值班的人员,建议每人每班补助80元。(2)集团公司人员下井补助,建议部长50元、科长30元、科员20元。
二、关于下一步绩效考核办法
1.公司对各矿后二个月考核办法,由总工程师、基建副总、总经理助理根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充,作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。
2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法,由总工程师、基建副总、总经理助理,抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法,从11、12月试行,年底修订后正式推出考核制度文件。
3.非矿类机关人员考核办法,依据已定考核标准执行。
三、关于员工工休问题会议明确,从现在到年底,员工出勤、请销假及工休暂定为:
1.省内员工工作26天为全勤,省外员工工作24天为全勤。
2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下,可合理安排员工轮流工休。
3.因工作原因工休日无法安排休息的,经考勤部门核实后,对超出天数按当月日工资水平予以补助,因个人原因达不到全勤天数的,按员工的当月日工资水平予以减薪。
4.会议明确必须严格执行请销假制度,公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准,一次违反规定的,罚款500元;两次以上违反规定的,停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。
四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求,各级领导要认真落实此项制度,具体要求为:
1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次,总工程师、副总不得少于12次;
2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次,副矿长不得少于18次。
3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。
___年___月___日
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