财务稽核岗位职责和岗位内容 财务稽核岗位职责

财务稽核岗位职责 篇一

1、完善成本记账体系，提高收入、成本和对账的效率与准确性，确保应付与实付一致、应收与实收一致；

2、监控线上和线下收入及成本，推进线下收入及成本全面线上化；

3、推动收入及成本管理体系细化到产品/服务单元//科目/费用项级别，确保其合理性；

4、立风险防范体系，确保逾期得到有效监控及有效跟催，确保坏账率保持在良性水平；

5、深入结算团队，透析团队日常工作内容和工作模式，帮助团队提升工作效率；

6、负责公司结算管理及成本监控，确保供应商成本、内部运营成本发生的合理性。

财务稽核岗位职责 篇二

1、负责公司财务稽核及报告工作；

2、负责审核各种明细帐、总帐，并核对相符；

3、配合有关部门对基层单位核算制度执行情况进行指导、检查和监督；

4、协助上级加强会计基础管理工作；

5、规范公司财务制度及流程；

6、完成领导交办的其它工作。

财务稽核岗位职责 篇三

1、核算公司运营成本，稽核业务是否及时、准确、全面导入ERP系统，为公司决策提供有效的数据支持。

2、供应商往来账目的核对工作；

3、供应商在途库库位的跟踪核对；

4、物流数据的录入和核对；

5、供应商测试物料的跟踪、处理；

6、参与库存盘点，审核各项财产物资的增减变动和结存情况，并与帐面记录进行核对，确定帐实是否相符，并查明帐实不符的原因；

财务稽核岗位职责 篇四

1、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守国家有关财经法律、法规及集团公司财务中心制定的各项规定、办法，遵守公司的各项规章制度。

2、负责稽核公司会计核算业务，复核记帐凭证反映的经济活动是否真实、合法、会计核算数据记录是否准确、审批手续是否齐全、会计科目运用是否准确、摘要是否简明、内容是否齐全，发现问题及时提出，督促相关人员及时予以纠正。

3、负责审核现金是否（白话文★）日清月结，帐实是否相符，按月与银行对帐单核对，编制银行存款余额调节表，对未达帐项责成出纳及时核实并说明原因。

4、负责复核公司各类会计帐簿，审查总帐是否平衡、帐目是否相符、数字是否正确。

5、负责复核会计报表，审查报表是否符合要求，各项数字填写是否齐全，报表与帐簿之间是否相符平衡，内容填写是否齐全，报送时间是否及时。

6、定期对预算执行情况进行稽核，监督各项开支是否严格按预算执行，是否按领导权限审批执行。

7、负责审查公司各类经济合同的执行情况，是否严格按合同执行；对违反合同条款支付的要及时责成责任人整改并拿出处理意见。

8、定期对公司各类往来帐收付情况进行稽核，监督各项收付是否严格按预算和各类经济合同计划执行，是否按领导权限审批执行。

9、负责稽核公司二级核算单位会计核算业务，实事求是地及时提交稽核报告。

10、定期组织各类资产的清查和盘点工作，保证公司各类资产的安全完整，及时调整账簿记录，做到账实相符。

11、完成领导交办的其它工作。

财务稽核工作要点 财务稽核工作总结个人 篇五

我们按照公司统一部署，完成年度的结账、过账工作，做好日常财务账务处理工作，季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元项目分析报告、季报和年度报表工作，每月向公司总经理、总会计师填报《财务部工作月报》等主要指标情况，建立会计档案室，对公司直管已完工项目进行会计档案清理，及时将档案运回公司总部归档管理。每月末对公司各部门职工备用金进行催报，在x月底基本完成备用金的清理工作。

2、按照预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核的原则，做好企业费用预算管理，费用预算工作财务部及时组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和具体责任人，对各个分公司费用预算进行审核并报公司领导审批，按人头建立费用预算实际发生台账，每季度及时向各个部门反馈费用使用情况并报公司领导。每季度末公司总部及分公司进行预算分析并形成分析报告，作好事中费用控制和总结。

3、积极稳妥组织资源，做好公司资金的调度工作

一是进一步做好现有银行账户清理及新成立项目经理部账户跟进管理工作

二是建立全公司银行账户台账，及时掌控各账户资金情况。

三是通过每月铁路项目资金收支计划预算，严格控制铁路项目资金使用按公司审批意见执行，加强对铁路项目等游离于局体系外的资金使用情况检查监督力度，落实资金计划和公司财务制度的执行情况。

四是每月末对本月资金集中情况进行统计汇报，定期和不定期对所属单位资金集中情况和银行外部账户进行检查。

五是合理布局存量资金结构，提高存量资金的综合效益，减少在途资金占用，尽量用银行承兑等保理业务方式支付，减少或延迟现金流出。全年累计使用承兑__多万元，

六是积极与上级对接借款和缓缴上缴款项，全年共计为公司各单位投标履约向局借款__万元，有效缓解公司资金压力，为公司对接市场提供有力的资金保证。

4、会计管理制度修订工作

一是按经济业务性质完善经济合同台账，财务往来台帐、项目管理台帐、营销费用台账和资金和承兑汇票、保证金类台账等四类台账。

二是进一步完善财务预警系统。加强对合同额、营业额、利润、现金流量和应收款项指标财务信息的搜集、分析、评价，对照财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等，及时发出预警信号。

三是通过完善财务管理手册来完善内部控制制度，有效进行，防止、发现、纠正各方面的偏差与弊端。四是完善公司直管项目财务收支审批程序。

财务稽核工作要点 财务稽核工作总结个人 篇六

摘 要：企业内部稽核评价对其财务风险的管理具有重大作用。本文就对企业内部财务稽核的内容和重要性加以描述，分析如何通过内部稽核有效提高企业的财务风险管控能力，以供交流借鉴。

关键词：内部稽核评价 财务风险 管控能力

一、关于企业内部财务稽核

1.什么是财务稽核。所谓财务稽核，是会计机构对于会计核算工作进行的一种自我检查或审核。狭义的财务稽核主要是审核会计核算、会计基础工作及财务收支数据的合规性与合理性。广义的财务稽核还包括对预算管理工作的审核和对有关财务会计内部控制的稽核。财务稽核的加强，对企业经营活动中内部控制的完善和财务风险的控制有很大作用。

2.企业内部财务稽核的意义。一般情况下，财务稽核是在会计凭证入账前以及各种会计资料的生成时与会计核算工作同步进行的。通过稽核，企业可以及时发现并调整日常会计核算工作中的疏忽和失误，进而有效预防错误和舞弊，保障会计数据的真实性，提高工作的效率和质量。

二、怎样通过内部稽核评价机制提高财务风险管控能力

如何防范和化解企业财务风险，以实现财务管理目标，是企业财务管理的工作重点。 要提高企业对财务风险管控能力，就必须强化财务内部稽核制度，落实好财务稽核工作，建立有效的企业稽核评价机制。

1.完善企业财务稽核工作规范和规章制度。企业需结合自身实际情况，按照其行业规模、业务范围等明确其经营和财务风险，在不同的业务中确定关键控制点，设计合理的内部控制业务的流程，根据业务流程和具体控制点做出财务稽核工作规范。制定的稽核工作规范必须符合实际情况，充分结合各业务环节，从而发现并解决问题。企业还应建立并完善其财务稽核制度，具体包括一下几点：各岗位工作的稽核要求，稽核岗位的设置，岗位的职责和权限，稽核工作的程序，以及报告的具体内容和格式等。财务稽核的工作要有规范的制度明确各个岗位的职责，做到专人专岗。在稽核工作进行时，要逐条落实好各项稽核制度，保证制度的顺利执行。

2.树立明确稽核工作计划和管理目标。企业要在年度工作开始时结合政府和上级企业的有关要求以及自身财务工作重点做出详细的稽核计划。计划应包括各工作的稽核面和深度以及稽核时间评价细则等具体方面要求。稽核工作应细化到财务工作的重点和关键指标。

在总体的稽核计划做好后，如果企业有基层单位，应结合各单位不同的工作把总体稽核目标进行分解。确定各个基层单位的具体计划目标，在年度工作开始时要和基层单位签订年度的稽核责任书。确定财务稽核计划和项目，以及稽核的内容和时间等，同时把年度稽核计划记录备案，并且定期进行稽核比对，及时发现不足及时调整计划，年末由企业依据稽核评价的细则对各单位稽核工作进行考核和评价，并将考核结果与年度综合考评结合起来。

经过把总的稽核计划进行分解。对各基层单位实施目标管理，最后实现企业的财务稽核工作整体的绩效评价，可以令使财务稽核管理工作有序进行，进而有效地保证了财务稽核管理制度的执行。

财务稽核岗位职责 篇七

1、参与财务中心年度工作计划编制、部门规划、拟定工作、员工履责评价；

2、负责稽核财务中心各项财务制度、政策执行情况，评价内控制度的健全与实施的有效性，并参与建立健全财务内控体系；

3、集团对外投资、购买、出售、担保、关联交易、资金使用、税收等财务信息披露相关制度的建立及实施进行稽核；

4、全面负责集团经济业务制度完整性，实施有效性的稽核工作，负责监督集团下属各中心、部门对集团财务制度执行情况。

5、独立出具财务稽核意见。

任职资格:

1、本科及以上学历，财务、会计、审计相关专业；

2、具有中级会计师以上职称，注册会计师、注册税务师资格；

3、5年以上上市公司财务内控、内审相关工作经验；

4、良好的职业素养与沟通能力，敏锐洞察力，优秀的专业能力；

3、四大审计、事务所经验优先。

财务稽核岗位职责 篇八

1、每个月初打印上月银行对账单，并据此做账。

2、每周三收集报销单，审核，月底制作报销明细表。

3、月初统计上月业绩、考核、考勤，做工资表。

4、月底收集各类原始凭证，录入系统做记账凭证，结账—装订—出报表—归档。

5、做报销明细账，现金流水账。

财务稽核岗位职责 篇九

1、处理公司的应付、成本、费用、税务等相关财务工作；

2、负责日常财务核算，协助公司编制管理报表与财务报表；

3、指导业务部门编制预算及经营预测，协助完善月度分析与预算管理；

4、对所负责业务板块，进行预算控制、本量利分析与盈利模型建设；

5、协助优化公司内控流程与制度建设；