年末个人工作总结 篇一
20**年就快结束,回首年的工作,有硕果累累的喜悦,有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。在这充实的一年中,我收获和很多
一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!
(一)在年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(二)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。
二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。
(一)在工作目标落实过程中管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。
三、主要经验和收获
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。
四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。
(一)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条
理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要
(二)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。
总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题, 主要是对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。
在今后的工作中要不断创新,及时与同事进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!
年终工作总结 篇二
尊敬的公司、总工办领导:
20xx年在大家紧张而又辛勤的工作中已趋近尾声,在已经快要过去的20xx年里,今年通过在“晋州市金方丽城”项目工作的时间中现工作总结如下:
本人于20xx年3月通过面试程序正式任水电工程师一职至今。在公司总工办的直接领导下,积极开展了工作。今年小区1#、2#、4#、5#住宅楼、综合商业楼主要是二次结构砌体及室内外整体装修,2#-3#沿街商业及小区大门的主体封顶、二次结构整体装修完工。按公司20xx年的进度计划整体安排节点,在本年内11底除综合商业楼外,上述项目需达到交房要求。根据公司总工办的任务安排,本人除了做好施工现场质量、进度及安全管理的同时,还配合了总工办对整个小区供电审批箱变手续与市电力局进行了沟通,配合了施工单位总包水电负责人与市水利局自来水公司水表、市电力局电表的问题进行了咨询沟通。在日常现场
巡查过程中,发现存在以下一些现象:
1、室内开关插座预埋墙体上的线盒不标准,线盒过深、高度偏差过大、歪倒现象较普遍。
2、预埋线管看护工作未到位,出现管道绑扎、排列不符合要求等情况,此项工作的重要性没有引起足够的关注,在现场的疏通清理过程
(1)中,管道不通的现象较为突出。
3、给排水管道安装不垂直,误差较大。4、桥架制作及灯具安装不规范。
5、项目现场,安装各参与单位配合协调不是很到位,安装各班组均是以包代管,总承包单位项目专业人员配备不完善。
6、施工单位技术力量薄弱,技术交底工作未到位,人员较少,完成质量较差,成型感观效果较差。进度:
进度目前基本正常,随土建工程进度进行。安全:
1、临电布置基本符合临电施工要求,但是私拉乱接现象较普遍,现场专人管理不到位。
2、临电管理资料不齐全,施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进行巡检,同时无巡检记录等有关资料。综上所述,我认为造成以上原因及问题,主要存在以下几点原因:
1、施工单位分组技术负责人,质量意识淡薄,对相关规范深度理解不够。
2、施工单位分组技术负责人对施工工艺不熟悉,现场施工经验不够丰富,对相关规范及工艺、施工流程要求了解不深。
3、施工单位主要技术负责人对水电班组的”技术交底工作做得不到位。
4、施工单位管理人员责任心较差,责任意识不强。
5、施工单位以包代管现象突出,总承包单位负责人监督不到位。
6、监理人员责任心较差,没专业的水电工程师。
针对以上存在问题,为达到能有效控制工程质量、进度效果目的,采取了一下几点措施:
1、积极与监理人员沟通,督促监理人员加强现场监督管理。
2、及时了解施工现场进度情况,同时与各班组相关技术负责人积极沟通,提出指导性及整改意见;负责监督跟踪整改情况,并一一落实到位;同时也尽快熟悉了设计图纸,充分理解设计意图,了解相关规范及施工工艺要求,安排好安装工程各专业工艺流程的施工顺序;监督施工单位现场施工动态情况,协同督促施工单位水电工程师随时现场巡查,做到心里有数,掌控有度;根据图纸要求、相关规范及合同约定,要求所有进场材料均提前申报,进场前检查,严格把好材料质量关口,杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质量等现象。
在采取以上措施以后,现场情况均有所改观。各班组线盒均弹线敷设,线盒水平、凹凸基本一致,以提高成型质量;各班组协调配合能力有所加强,相互推诿现象有所改变;加强了与监理、项目管理、班组之间的交流沟通,理解了大家的工作思路,规范了施工工艺与流程,尽量避免后期一些返工情况发生。
年终工作总结 篇三
岁月流转,时光飞逝,转眼间20xx年的工作又近尾声,回顾一年来的工作,为了总结经验、吸取教训,现将20xx年的工作情况总结如下:
作为成本中心的一员,我能按照公司的各项规章制度、要求,保时保质地完成了领导安排的各项工作任务。这一年来主要完成的工作任务是:
(一)、完成的招标文件合同编制:
高层精装的水电合同、集团办公室装修合同;墙面地面砖采购合同;户内木门、木地板招标文件及合同;楼梯靠墙扶手、飘窗护栏合同、玻璃胶合同及监控合同等近30个合同、招标文件的编制。
(二)、完成的预算编制:
1、首层大门干挂石单价预算编制;
2、小区供水管网改造预算编制;
3、楼梯靠墙扶手栏杆、幼儿园车库栏杆的单价预算编制;
4、大阳能钢结构预算编制。
(三)、完成的。结算编制:
1、样板房(欧派厨柜)安装工程结算;
2、D栋样板房装饰装修工程结算;
3、别墅及复式样板房装饰装修工程结算;
4、铝合金门窗签证工程结算;
5、栏杆工程(2~6层、15~21层)结算;
6、E栋样板房装饰装修工程结算;
7、外墙外保温工程结算;
8、门字架租凭(赔偿)结算;
9、烟道及户内排水立管盖盒供货安装工程结算;
10、铸铁栏杆制作安装工程结算;
11、C型住宅外墙涂料工程结算;
12、DE栋栏杆加装改造工程结算;
13、D栋砼砌体初装修结算初审;
14、园建金属构架安装工程结算;
15、人工湖桥、观景平台金属构架安装工程结算;
16、花格、铁艺大门、雨蓬包边制安及零星签证工程结算;
17、墙面地面饰面砖磨边开界结算;
18、其它台班等零星工程结算。
其中累计结算(不含零星结算)造价:施工单位报审额为84759023.57元,结算审核额为70385427.7元,最终审减额为14373595.87元。
(四)、完成的其它工作任务:
1、一期、二期及高层精装施工项目的现场签证审核,其中累计签证造价:施工单位报审额为1299202.36元,签证审核额为1128206.46元,最终审减额为170995.90元;
2、一期、二期及高层精装施工项目的每月进度款计量、审核。
3、领导安排的其它零星工作任务。
总之,这一年来的工作是紧张的、充实的。
一年之际在于春,在即将到来的20xx年的春天,要不断地更新自己的专业知识,对新出的计价规定、文件认真阅读和研究,本着准则和责任心的工作态度,做好自己的本职工作,发挥出自己最大的能力,为公司的发展添砖加瓦。
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