煤矿矿长述职报告 篇一
我叫xx,现任煤五矿掘进队队长,进入以来,时刻以一名党员的标准严格要求自己,在矿领导的正确带领下,带领全队工人认真贯彻落实上级指示和指令,加强职工思想政治教育,强化现场安全管理,确保掘进任务的超额完成,为五矿的发展做出了一份应有的贡献,现在我就一年来的工作向领导和们述职报告如下,敬请领导和们批评指正。
一、强化团结协作能力,确保任务超额完成。
在生产工作中,严格按照矿、区的指示贯彻落实执行,在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己,以身作则,保证月月超额完成矿规定的下井指标,深入现场了解情况和生产进度。在任务紧,生产条件差的情况下,主动打圆班在现场指挥作业(如过断层、作交叉点、拐机等环节),抓进度、抓质量、保安全,和职工同甘共苦,不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况,制定出一套相应的激励机制,开创性的’完成上级交给的生产任务。在带领五矿的掘进队先后完成了11011上下顺槽、盘头巷等的掘进工作。实际总进尺5xx米,超计划xx米,工程质量基本全部达到合格。尤其是12-1月份我们用了12天的时间完成了盘头巷64米的掘进任务,比上级制定的时间提前了3天。这一年为我矿的采掘接替做出贡献,也多次受到矿领导好评。
二、始终坚持安全第一的思想,进一步强化安全管理。
作为一队之长,在安全管理上,我始终坚持安全就是职工财富的理念,把安全工作放在第一位,为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令,把上级的安全会议精神不折不扣地传达到工人当中去。二是学习分析有关典型的事故案例,并结合本队施工中存在的具体情况,举一反三,认真查找安全上存在的不安全因素,做到小隐患不过班,大隐患不过天。三是建立了班组赏罚管理制度,把"三违"人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对"三违"人员的处理决不心慈手软,对"三松"现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实,近一年来我们全队杜绝了轻伤以上人身事故,"三违"创历史最好水平,实现了队安全生产。
三、狠抓质量标准化工作,施工高标准达标巷道。
质量是安全的前提和保证,要想搞好安全工作,必须抓好质量标准化工作,为工人创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上,要求技术员具体负责工程质量标准化,并带领矿工上线上尺,严格要求矿工按措施施工,上标准岗,干标准活。其次,我硬起手腕把好质量关,对不合格的一律推倒重来。返修了过去存在的多处不合格巷道。
总之,一年来虽然工作上取得了一些成绩,但自身在管理上仍有许多不足,离领导的期望和要求还有一定差距,回顾过去,认为还有以下几个方面的问题:一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够;二是对职工的情感教育不够耐心细致;三是工资改革力度还不够大;四是管理还不够精细。在明年的工作中,认真学习党的十六大精神和"三个代表"重要思想,扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新,不辜负领导的重托和信任,为企业繁荣发展做出自己的贡献。
煤矿科长述职报告 篇二
今年以来,保卫科在矿党委及上级业务部门的关怀指导下,始终坚持“打防并举,标本兼治”的工作方针,充分发挥自身职能,全面落实各项措施,不断提高全矿社会治安综合防控能力,较好地完成了年初制定的工作目标,为我矿安全生产起到了保驾护航的作用。我作为保卫科科长,深刻认识到保卫工作的重要性,回顾今年的工作,我主要做了以下几点工作:
一、刻苦钻研,努力学习
学习是获得知识、提高素质的重要途径,学习更是在知识经济时代对党员干部的基本要求。作为企业一名中层管理干部,我时刻注重政治理论和业务学习,不断提高自身的政治理论水平和业务能力,努力做到以正确的理论指导各项工作。今年以来,我矿深入开展了“创先争优”活动,我严格按照上级要求,按时间、按步骤,完成了各阶段学习实践活动。期间我阅读了大量理论书籍和领导讲话,撰写了心得体会和读后感。
并且为了带动职工学习,年初在我的建议下,科制定了全年的职工培训计划,分月给职工安排布置学习任务,分季度进行检查考核,今年以来,主要学习了《治安管理处罚法》、《保安队九项制度》以及上级领导讲话、消防常识等。在我的督促下,全科上下形成了浓厚的学习氛围,职工思想觉悟不断提高,工作主动性明显增强,为完成各项工作提供了有力的思想保证。
二、狠抓管理、加强队伍建设
今年以来,我努力践行先进的管理理念,狠抓队伍建设。
(一)按照上级要求,针对管理上的不良现象,我和几位班子成员认真研究分析,对学习培训、劳动纪律、警容风纪标准和各种岗位职责20余项规章制度进行了修改完善。并要求全科人员参照标准、看自己,及时纠正自身存在的问题。
(二)打造了一支敢抓、敢管、不怕得罪人的班队长队伍。今年,为了适应保卫工作新形势,经所班子慎重研究,并报矿领导同意,对全科4个班组的班长进行了调整,任命了3名较年轻的班长,给队伍注入了活力。新班长到任后,我一是在大会小会上要求他们要“敢管、会管做一名合格管理干部”,二是亲自下到岗位指导他们开展工作,使进他们在最短的时间里进入了新角色,工作较之以前有明显起色。
(三)积极推进职工岗位培训。今年年初在我的提议下,经科班子研究,我科制定了年度职工培训计划,在学习政治业务知识的同时,积极开展军事技能培训,力争打造一支“拉得出、打得赢”的保卫队伍。我按照保安队员基本军事业务技能科目,分四个季度对保安员进行军事训练,一季度队列动作、二季度擒敌拳、三季度警棍术、四季度体能训练。通过半年的努力,已经完成了一、二季度的比武考核,参训率达96%和99%,达标率达99%。通过这项措施,有效提升队员的军事素质,增强了队伍的战斗力。
(四)顺利完成了集团公司保安业务比武。这次保安业务比武是历年来规模最大的一次,各级领导都高度重视。4月初我们接到任务后,首先克服了人员少的困难,从各岗位抽调了业务精、作风好的队
煤矿科长述职报告 篇三
一年来,我与机电科全体科员在公司领导的正确带领下,紧紧围绕年初公司制定的各项生产目标,努力奋斗,在公司安全生产的过程中取得了一些成绩,但这些都是与公司的科学领导和兄弟单位的大力支持、团结协作分不开的。
自年初接到生产公司下达的各项生产目标任务开始,我从以下几方面和全体科员共同努力,常抓不懈。
一、细化基础管理工作,实行电气设备“户籍制”。
公司在用和备用的电气设备众多,如何做到在用设备有档可查、有案可循,备用设备无误,多年来一直不能得到合理解决,以至于在无形中影响了日常生产工作。为此,我们加强了档案管理,凡是在用的电气设备,统一分类登记造册,并注明型号、功率、生产厂家、使用地点等相关信息,备用和库存的电气设备亦是如此。此举在一定程度上解决了电气设备的统计管理漏洞问题。
二、加强“标准”建设,狠抓质量管理。
电气设备的质量标准化建设一直是每一个机电工作者的追求目标,为了实现这一目标,我搬《规程》,查“细则”,根据公司的实际安全生产条件制定出了一系列的措施、制度。带头并要求每一位科员严格执行,查漏堵缺。特别是在井下巡视过程中,要做到凡是有电气设备使用的生产地点,下井人员都要巡视检查一次,巡视工作中要拿着“放大镜”去发现问题,从细微之处着手,发现问题或违章现象及时解决纠正,真正的做到防患于未然,杜绝电气设备事故的发生。特别是在公司每月的10日、24日检查验收工作中,严格按照检查验收项目明细进行电气设备的检查验收工作,对于查出的问题,及时分析原因,提出整改意见和措施,而面对一些习惯性和常见的突出问题建立长效的整改机制,即类似问题如果在第二次检查验收中发现,加大对责任人或包机人的处罚教育力度,此举极大程度上杜绝了一些违规操作现象的发生,在上级部门的多次检查验收工作中取得佳绩。同时狠抓质量管理,凡是新入井的电气设备,必须严格按相关规定验收合格后方可入井使用;对于需加工制造的一些设备和零部件,则要求先按照使用需求出具图纸,然后由加工单位按照图纸进行加工制作,严格按照图纸验收合格后方可使用,以确保电气设备入井使用过程中能够达到最佳运营状态,确保安全生产。
三、增大宣传力度,普及电气设备知识。
对于新增加的电气设备操作人员,我们有针对性地制定出培训学习计划,按上级要求考核合格后方通知用人单位安排上岗。在每月公司规定的学习时间,结合培训办,制定出相应岗位的学习大纲,抽调出技术人员进行授课,对于一些接受能力差或考核成绩差的员工实行一对一帮带,直至其对本岗位的相关电气设备基础知识理解并融会贯通,力争做到每一位参加学习培训的人员都学有所专、学有所获、学有所用。
四、团结协作、关爱同事。
在日常生产工作中,我注重与各兄弟单位之间的团结协作关系,只要是对安全生产有利的,我都会积极去做,努力协调。在我们科室,如生产中发现问题不能解决,我会组织科室人员在一起分析,查找原因,直到合理解决。科里哪个同事业务上有什么问题不懂得,我会热心的去帮助,直到他完全明白。生活中哪个同事有了困难,我也会以老大哥的身份去帮助他、安慰他,给予一些精神上和物质上的帮助和支持。
虽然我在工作中取得了一些成绩,但距离一名合格的、优秀的管理工作者的要求还相距甚远。在过去的时间里,工作中还有很多不足之处。如有些工作存在好人主义思想,不能形成铁手腕、铁面孔状态,给有些工作带来不良后果。在新的一年里,我要展望来年,相信在公司领导的科学带领下,在同事们的大力支持和配合下,我会以百倍的信心完成公司下达的各项生产工作任务,为实现电气设备的安全运行而努力奋斗!
煤矿科长述职报告 篇四
大家好,我是xxx,20xx年10月担任机电科科长。到现在20xx年12月在这一年以来,机电科在上级公司领导和上任领导的帮助和指导下,七名同志通力合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面的工作取得了很大的成就、进步。从无到有,从“幼稚”到渐渐“成熟”。下面就我工作的情况做如下的总结。
一、思想方面
工作以来,在公司领导的精心培育和教导下,思想方面取得了很大的收获,以前的自己属于“懒散”族。没有压力,人生观、价值观完全是个模糊的概念,并持有怀疑的态度。在这我似乎找到了答案:干自己认为值得的事情,就是一种精神充实,就是自我价值观与人生观的实现。人生短短几十年,多干些自己喜欢做的事,何尝不是一种对自己人生负责的表现呢?
二、业务技能
高速公路机电系统涉及面广,技术含量高、更新速度快等特点。要求我们不断加强自身业务能力的学习。为了切实提高自身和部门人员业务能力。
1、查阅技术资料,对高速公路机电设备工作原理掌握。
2、厂家技术工程师请求技术指导和支持,组织参加培训。
3、工作经验的积累、探讨、总结。
三、督促稽查工作的开展。
1、实施责任落实到人。
2、建立举报电话,举报箱。拓宽稽查信息渠道。
3、建立以“制度、监督、教育“为基石。
四、督促供电系统的工作的开展。
五、规章制度的梳理工作。
按照XX文件指示,组织部门人员认真的梳理了各项规章制度,通过此项工作,使部门人员对自己的职责的认识进一步加强。
六、联网收费设备设施的优化、维修工作。
1、为进一步加强信息技术在高速公路联网收费中的应用,要降低运营的成本。今年X月份,按照厅统一要求,高速公路进行IC卡改造工程。组织部门员工合理分工,成功的完成了IC卡改造过度工作。
2、配合XXX对磅秤进行年检工作。
3、督促、参加机电系统的维护工作。确保机电系统稳定运行。
4、组织部门人员开展机电系统月、年维护工作。
七、根据合同的要求,督促承包商对一些存在的问题进行改造、完善。
1、部分车道存在质量问题进行检测、更换。
2、收费软件,是收费系统的核心和收费工作的基础保障。通过和XX公司的沟通,对软件上面存在的BUG进行分析,存在的问题基本上已经解决。
八、按照公司部署,改善办公环境。
1、联系XX公司完成了OA办公楼网线规划、安装等工作。
2、联系XX公司完成了有线电视设计、合同、安装等工作。
以上就是我工作情况的述职报告。如有不当之处,还请大家批评指正。谢谢大家!
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