项目工作总结报告范文大全 项目工作总结

项目工作总结 篇一

20xx年即将过去了，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首这一年，内心不禁感慨万千，20xx年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

非常感谢相关领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习、不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。

回首这一年，我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导给予了我很多的支持与关爱，在此我向相关领导及各位同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶。

20xx年本人主管的部门是工程技术部，绝大部分精力用在了项目的工作上，工作范围广、任务重、责任大。

较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，调动了广大员工的工作积极性，较好地完成了所主管的全年工作任务。

现就本人一年中所主管的工作总结汇报如下：

一、生产任务完成情况：

在项目的建设中深刻的体会到一个国有企业下的子公司要在现有的市场经济制度下生存并发展，我们还有很多东西要学习、要改变，在公司成立十个月来，工程技术部门也肩负的巨大的挑战，此项目是公司的成长项目也是形象项目，我们部门在施工中必须要更加努力和细心，具体心得如下：

第一步：思想观念改变：

国有企业有其特定的生存环境，有其独特事务处理方式，但是对于我们部门在对外的施工中还仍然保持以往的高姿态、高调子、以自己为中心的思想，那么我们将遭受到市场经济的淘汰，现行的市场经济奉行的是公平竞争和抓住机遇再加勤奋、实干，目前我们正一步步走向这个区域，我们就要意识到在这个区域生存的条件是什么？该怎么样去做才能生存，不能再依赖于以往的旧思想、旧观念、旧的模式去衡量我们现在新的生存环境，我们必须要有这样的思想转变，只有转变了这种观念和思想我们才会有更好的发挥空间，通过项目二年多的现场施工管理我们也认识到了思想转变的盲目和空白，因此下一个工程开始之前，我们就要先给自己的思想定一个位置，这也是我们部门在逐步努力向前转变的第一步。

第二步：管理模式改变

俗话说：国有国法，家有家规。

我们工程部门的来说，管理的好与坏直接影响到公司的经济利益。

在此项目中仍然存在老管理模式，与此同时新的管理模式的加入也在逐步取代旧的管理模式，毕竟此项目是我们公司从成立以来最大的、直接面向市场的项目，无论从思想转变还是到管理模式的改变和加强对于我们来说都需要一个过程，我们会在这个过程中认真学习和改变并逐步实施新的管理模式，从这个工程中我们已经学习到了外界市场下的管理模式是什么样子，每个职工对自身的要求应该是什么样，全部门应该怎么去做。

第三步：技术力量改变

通过这个项目，我们深刻的认识到我们部门在技术这点要求上还有很大的缺陷，对新事务的领悟能力不够，对新施工工艺掌握不全面，对现场的管理和具体计划安排上还有很大的差距，因为对某一项技术要求监督的不到位，很容易就会让施工方有机可乘，这样也会公司带来不必要的经济损失，因此我们部门每个人将会为此制定了一个学习计划，边学习边交流边考核，以此来提高个人的技术处理能力，为下一个工程做好充足的准备。

二、工作中存在的主要问题：

1、企业形象：一个楼盘的销售价格，不仅关系到楼盘的地理位置、规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用、小区环境、配套设施、交通条件、销售价格等因素，已经上升到对休闲舒适、企业品牌、文化内涵等多方面的综合需求，对房地产企业树立良好形象提出了更高的要求。

2、项目前期：一个项目的成功与否，项目的前期论证是最重要的。

前期应做好充分的论证，包括可行性和设计阶段。

这样虽加大了前期的成本，但是从整个项目的成本控制来考虑，前期的投入是事半功倍的。

可行性研究对于一个房地产项目的成败起着关键的作用，此项目虽然做了也是流于形式，都是靠感觉去上项目，这是非常危险的。

虽然现在可以说此项目基本成功了，但对下一个项目我们应充分掌握消费者的心理，准确地估计市场的容量，制定好完美、可行的销售计划。

另外在可行性阶段必须把资金的流量和销售计划做出来，这样就可尽量的减少开发者的现金投入，减少资金成本，让项目得于顺利进行下去。

关于项目总结 篇二

xxxx年，x县环保局把争项目争资金工作放在工作的重中之重来抓，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，明确专人负责，加大与区、市各部门的对接，多渠道谋划和争取项目资金。现将争项目争资金工作情况汇报如下：

一、上半年完成情况

（一）三争工作开展情况

已完成争资金xxxx万元，其中污染治理资金xxxx万元（已到位xxxx万元），全区污染源普查xx万元，大气污染防治喷雾降尘车和多功能清扫车购置xxx万元。固定资产投资完成xxxx万元。

（二）项目开展情况

1、大气污染治理项目（打包项目），一是对工业企业燃煤锅炉脱硫脱硝治理、在线监测设备安装、锅炉拆除、封闭堆场治理等，已争取到位专项资金xxx万元。目前，百新热力脱硫、永泰德胜站脱硫改造已完成，在线监测设备安装完成x家，淘汰小锅炉xx家，煤改气xx家。二是为进一步有效的控制城市扬尘污染，大力改善城市环境质量，争取自治区环保专项资金，采购喷雾降尘车和大型多功能清扫车各x辆，总投资xxx万元，目前已到位资金xxx万元，项目已于x月xx日完成采购招投标工作，已移交x县城市管理综合执法局使用，并于x月xx日完成验收。

2、银新干沟水质提水工程x生态纺织产业示范园区污水厂尾水人工湿地工程，续建，计划总投资xxxx.xx万元，已争取国家水污染治理专项资金xxxx万元。目前已完成设备采购及土建基础，正在种植土回填。

3、四二干沟水质提升工程，续建，中标价xxxxx.xxxxx万元（已到位专项资金xxxx万元），近期再次申报地方债专项资金xxxx万元，待区环保厅、财政厅评审后可确定。目前已完成设备采购工作，土建完成xx%。待市委市政府专题会议正式发文后，即可复工。

4、清洁煤配送中心项目，计划总投资xxxx万元，在县城周边及各乡镇逐步建设清洁煤配送中心，目前全民创业园配煤中心、x镇配煤中心已建设完成。

5、x纺织产业示范园区污水处理厂污泥脱水系统改扩建项目，新建，总投资xxxx万元，主要建设内容为增加x个污泥浓缩池，x个污泥脱水间，x个污泥堆场等。目前，工人已进场。

6、x县土壤污染治理与修复项目，新建，总投资xxxx.xx万元，全部为专项资金。该项目建设地点位于x县x村，主要是对xxx亩农田进行修复治理，总修复工程量xxxxxx立方米，修复深度x.x米。同时完善部分基础设施建设。于xxxx年x月xx日完成了项目前期设计招投标工作，实施方案于xxxx年x月x日取得自治区环保厅批复（宁环土壤函〔xxxx〕xxx号），可行性研究报告于xxxx年x月xx日取得x县发改局批复（贺经改复〔xxxx〕xx号）。项目批复资金xxxx.xx万元，目前，项目施工招标公告已挂网，x月xx日开标，正在进行施工准备。

7、第二排水沟入黄口人工湿地，总投资xxxx万元，已争取专项资金xxx万元，由x县水务局实施。

8、x暖泉污水处理厂尾水人工湿地，总投资xxxx万元，已争取专项资金xxxx万元（地方债资金xxx万元、中央专项资金xxxx万元），由x县水务局实施。

9、农村污水处理站提标改造项目，计划投资xxx万元，全部为专项资金，由住建局实施。

二、下半年计划

（一）下半年实施项目

x生物科技园水污染预警溯源项目，总投资xxx.xx万元，计划在x生物科技园建设x个监测站房，其中x号站点位于工业园区蓝星污水处理厂前端，x号站点位于洪运东路与广源南街交叉口，并配套在线监测设备、建设溯源分析系统。同时，对园区内涉水企业进行采样并建立水污染指纹数据库。使企业水质指纹库内的指纹可充分体现企业排水的污染物特征，保障快速、精准定位排污企业。目前该项目实施方案已编制完成，正在进行政府采购前期工作。

（二）拟争取资金项目

1、企业大气污染防治项目拟申报地方债专项资金xxxx万元，待区环保厅、财政厅评审后可确定。

2、x联合水务有限公司二期扩建项目，新建，计划总投资xxxx.xx万元，拟争取资金xxxx万元，规模为污水处理能力扩建x万mx/d，目前该项目可研已编制完成，正在做前期审批工作，已上报至环保厅项目库。

3、x生物科技园固废堆场项目，计划总投资xxxx万元，建设地点位于x县洪广镇，拟争取资金xxx万元，目前项目在环保厅已入库，并已上会讨论。

4、x生物科技园水污染预警溯源项目，拟争取专项资金xxx万元，已上报至环保厅项目库。

5、第二排水沟入黄口人工湿地，拟再争取专项资金xxxx万元；x暖泉污水处理厂尾水人工湿地，拟再争取专项资金xxxx万元。

三、下一步工作目标及举措

（一）强化措施，创新争项目、争资金的方式方法。加大与区、市各部门的对接，多渠道谋划和争取项目资金。对照国家产业政策和资金投向，通过项目包装，多渠道申报，多方面争取，融会变通地做好项目资金争取工作。

（二）对各项重点工作制定工作计划、倒排工作进度。将工作目标和任务责任到人，明确时限，强化责任，强有力的推动各项工作的’深入开展。

（三）立足长远发展，认真做好十三五期间项目规划工作。与自治区、市十三五期间规划的重点项目做好对接，积极申报项目，争取有大项目、好项目列入国家、自治区、市项目库，为我县的长远发展奠定基础。

工程项目总结 篇三

我们××××在中石化集团公司的热情关注及西南管道项目经理部的大力支持下，有幸参加了管道工程的施工，这给我们××××提供了展示企业精神面貌和综合实力的机会。

在这一年的施工中，西南管道项目部的领导不辞辛苦，深入工地，积极协调，新乡方圆监理公司严格要求，认真把关，武警部队及其它相关单位的大力支持和配合，为工程顺利进展提供了较好的保障。目前工程已接近尾声，回顾这一年的施工，我们××××主要从以下几方面入手，确保管道安装的施工。

一、领导重视、精心布署、确保施工快节奏。

我们××承担的××管道工程贵州标段，起点为贵州省贵定县的甲召寨，终点为贵州省平坝县的桃花园，全长公里，其中石方山区段，穿越各种河流条，道路处，铁路处，跨越河流、冲沟处，穿越光缆、水管线等处，穿越隧道条，管道沿线山高路险、穿河跨路、地形复杂，是整条管线难点最多的施工地段之一。

为了圆满完成施工任务，我们组建了××××贵州项目经理部，明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为××争光”的工作目标，组织精兵强将全力以赴投入管线的施工。

在施工之初，我们组建了两个焊接机组，采用国际上通用的大流水作业管道施工方法进行施工，然而经过一段时间的施工，工程进度不甚明显，由于贵州段施工山区、水田沼泽地及河流较多，作业带不连续，施工机组总处在“吃不饱”的状态，项目部领导根据贵州的地形，以及土建的施工进度情况，及时调整施工布署，在全线近公里的管线上设立了七个焊接机组，主体线路由个焊接机组采用分段作业方式综合推进施工，在进行线路管道施工的同时，完成各类穿越和连头等任务。

除了调整施工布署外，项目部技术人员针对高原山区的实际情况，反复深入施工现场进行踏勘，了解实际情况借鉴和查阅相关工程资料，提出了适合石质高原山区特点的具体施工工艺，并把研究的施工工艺及时应用到工程的。施工实际，施工进度明显提高。月中旬－月中旬两个月的时间共焊接主体线路，创造了单机组位焊工在高原山区日焊接道口的优异成绩。月日，××××贵州项目部在××管道工程贵州山区段创造了焊接道口的贵州段最高记录。

管线的施工，也得到了××局、公司总部的大力支持，××石油管理局领导、××××公司领导，为了鼓舞士气，激励全体参战将士迎难而上，多次到施工现场指导工作、慰问职工，为我们完成任务提供了强有力的保障。目前，我们××××按时完成了全线主体线路焊接工作，完成了永兴山庄河及董大桥村河等五条单出图河流的穿越，条河流的跨越，条隧道的穿越，条省、县级及军用公路的穿越，同时还完成了沿山变电所（－）、革老堡（－）、五子登科（－）等八处特难地段的施工，完成了多处沼泽烂泥地段的施工，达到了业主的工期要求。

项目工作总结 篇四

今年我们承担了《麦拉千亩葡萄示范基地优质葡萄种植建设》项目建设，一年来，我们举全局之力，坚持按任务要求，精心组织，协同工作，全面铺开，突出重点，强化责任管理，求实创新，开展了大量农业示范工作，完成了各项示范计划和任务。为我永仁县农业生产的稳步发展，取得了令人满意的成效。

一、基本情况

麦拉葡萄示范基地位于永仁县永定镇麦拉村委会，拥有面积1000亩，除了维娜沙、红提主栽品种外，还有白鸡心、克瑞森等优良品种，亩栽300余株V型棚架。今年试丰产，平均产量1000kg左右，总产3万公斤，产值约17万元。今年来，由于狠抓了葡萄园的土、肥、水管理，修剪和植保工作，使今年投产、单产、丰产稳产园面积都有新的突破，取得了很好的示范作用。

二、主要措施

（一）加强土肥水管理，提高土壤肥力，促进葡萄良好发育。

深耕改土，加厚土层，增施有机肥。提高土壤有机含量，培养葡萄的强大根系，保证地上部旺盛，快速增加枝蔓骨架，是葡萄园丰产稳产的基本措施。

1、科学施肥，适时适量。

我们在葡萄施肥技术上主要是进行了“三改”。一改偏施化肥为增施有机生物肥；二是偏N肥为N、P、K并施，增加P、K施用量；三改盲目施肥为测土配方施肥。

（1）改冬培肥为秋施。改10月下旬施为9月下旬施，以有机肥为主，配合少量化肥，占全年施肥量的60%以上，亩施腐熟鸡鸭粪肥500kg、猪牛粪肥1000kg、菜籽饼等有机生物肥500kg、尿素18kg、过磷酸钙35kg、硫酸钾12kg。N、P、K比为1:0.68:0.75。

（2）春肥提早促芽。春肥提早在3月下旬-4月上旬施，以速效N为主，配合少量P、K。每亩施N20kg、过磷酸钙30kg、硫酸钾15kg。

（3）果实膨大期看树稳果。枝蔓长势旺、结果少，不施；枝蔓长势弱，叶色淡或结果多的树多施。在6月上旬，每亩施高效复合肥150-200kg。

2、根外施肥，保花保果。

（1）5月在花序开花期，喷一次0.3%的硼砂。

（2）在6月谢花后果实迅速膨大期喷一次0.2%的磷酸二氢钾。

3、合理灌水。

根据季节雨水的多寡和葡萄需水情况，适时排水灌水，4-7月是我县降雨量集中的季节，主要是开沟排水，采取高畦栽植，深沟排水（沟深70cm宽35cm），保持土壤凉爽，疏松透气，8-12月多为干旱季节，当中午叶片出现轻微卷叶或当5-20cm深处的土打碎后不能握成团时（约相当于田间持水量50%以下），就要及时抗旱。

（二）科学管理葡萄枝蔓，改善光照条件，协调生长与结果的关系

1、实行控梢，提高结果。

（1）抹芽定梢。在萌芽时抹去弱枝和老蔓上无用的隐芽，有的节位同时萌发三生芽或双生芽，一般只留一芽，其余抹去。在新梢长10-20cm时，留足果枝数目，要及时去掉生长和发育不良的结果枝。

（2）新梢摘心。在开花前3-4天至始花期进行新梢摘心，对结果穗下方萌发的副梢及时抹去，在果穗上方的副梢可留一叶摘心。

（3）疏花序。在花前或开花时掐去花部的1/5-1/4可提高座果率，使颗粒整齐。

2、合理修剪，调节枝蔓

（1）深秋初冬修剪。在果穗采取后，疏除病虫枝、过密枝或交叉枝、弱枝，选留成熟好、生长充实、无病虫的枝条留作结果母枝，长枝留8-10芽、短枝留3-4芽，顶端部长留，基部短留。

（2）引绑新枝。在4月份，将新梢均匀、分层引绑在架面水平铝线上，既可以使之充分利用光能，又能防止风吹断而减产。

（三）合理疏果、套袋，提高果实品质

1、疏花序。花序过多时在花前疏掉部分花序，大穗品种强枝留1-2穗，如银三益品种；中庸枝留1穗，如三益一号品种；弱枝不留。保持花果比为30-40:1，同时花序去副穗和掐穗尖，确定留穗长度或留蕾数，使之果穗大小一致，果实色泽一致，果颗大小一致，果实风味良好一致。

2、疏果，盛花后15-25天，除掉小粒果和伤果，并在每一小枝梗留2粒果，每穗留40-80粒。

3、套袋。一般疏果后尽早套袋，防止果面污染，防裂果、日灼、鸟害等，做到果面美观，以提高果实品质。

（四）以防为主，绿色防控病虫，保证葡萄枝蔓正常结果

病虫防治是葡萄丰产的重要保证，因此在防治上坚持“以防为主，综合防治”的原则，立足一个“防”字，突出一个“早”字，采取防与治、生物与药剂相结合技术，防治主要病害如黑豆病、炭疽病、霜霉病等。首先做好冬季清园，剪除病虫枝叶集中烧毁。二是发芽前喷布波美3度石硫合剂。三是6月上旬，发现白腐病，应喷布2000倍福星。四是7月发现霜霉病时，喷布1000倍50%大生。对主要虫害如二星叶蝉、十星叶甲、透翅蛾、短须螨，采取综合防治措施：一是发芽前结合防病，喷波美3-5度石硫合剂，防螨类。二是5月下旬喷布70%吡虫啉3000倍液加敌杀死800倍液，防治二星叶蝉和十星叶甲。三是6-7月检查嫩梢，发现蛀口有枣红色粪便，应及时剪下烧毁。

（五）及时采收，规范包装

采前15天左右整理果穗，去掉病果及日灼果、小穗、小粒，使果穗大小均匀，颗粒整齐，成熟一致。采收选晴天进行，防止机械损伤。包装时，根据果穗大小、松紧度、果实色泽和成熟度分2-3级装箱，每箱3kg。

（六）、通过努力取得了好的效果

我站重点围绕市优势产业发展目标，认真抓好1000亩葡萄高产创建示范工程，搞好典型示范，做到良种良法、高产栽培、测土配方施肥、标准化生产、病虫害综合防治等集成配套技术。完成示范区种植户的技术培训15场次760人次，病虫害防治9次，追肥5次，100%的果实套袋。20xx年9月1516日，由市、区专家组成测产工作组随机抽样测产，平均亩产2895公斤；最大穗重为2.2公斤，平均穗重0.76公斤，最大粒重17克，平均粒重8.8克；按80％的商品率计算，平均亩商品果2316公斤，按平均每公斤8元计算平均亩产值18528元，圆满完成高产创建工作。

（七）层层培训，印发资料，普及科学

省农业大学培训15天，县级主办培训1天，农科所培训3次，共培训技术骨干100人次，印发技术资料100余份，从而大大普及了农业科学水平。

（八）反应出的问题：

1、亩产过高，单果重偏低。红提葡萄的产量不是越高越好，我们提倡果农把亩产量控制在2000公斤左右，不要超出2500公斤，在精细管理的前提下，上粉上色均匀、成熟度好，单粒重达12克以上，才能有效提高果品质量，从而达到售价高，最后达到优质高效的`目的。

2、管理水平高低不一。产量太高，管理跟不上，果品质量必然差，导致不好卖，效益差。据了解，管理好的农户和管理不好的农户每亩收入相差近x万元。

（九）今后努力方向：今后我们要控制单产，提高果园管理水平，同时大力推广采用避雨设施、双十字V形架、滴灌、平衡施肥、科学使农药等实用技术，在提高果实品质、商品率上下功夫，才能够使果农更大限度提高经济效益，让示范区、示范样板起到好的示范作用。

三、小结

综上所述，抓好果园深耕改土，提高土壤有机结合量，实行科学施肥，以施生态有机肥为主，增施N、P、K，合理灌溉，是我们推广示范栽培技术的中心环节。合理修剪，促控结合，调节生长与结果矛盾，疏花保果，提高果实产量和品质，试验示范，普及科学，绿色防控病虫害，提高生产经济效益是我们推广示范栽培措施的重要内容。总之，农科所葡萄试验示范基地的增产增收，是努力推广丰产栽培技术措施所应用的结果。

但是，还有部分技术措施难以跟上，管理粗放，投入少，单产低及品种在国内外市场上缺乏竞争力等薄弱环节，有待我们进一步努力学习和探索。

项目年终总结 篇五

回顾20xx年，项目部在公司正确的领导和职工的全心付出下，取得了一定的成绩，大家齐心协力，团结奋进，较好地完成了各项工作任务，现在将20xx年度项目部的工作做一下具体的总结。

一、安全工作常抓不懈，营造浓厚的安全生产氛围

20xx年项目部切实加强安全监督管理，杜绝一切安全事故，对安全管理投入了相当大的精力。将各级管理者的安全管理纳入考核，发挥出了大家的能动性，杜绝了安全施工中的隐患，确保平时的机电修大小设备检修项目的安全。

一是在检修施工过程中，要求全体检修人员时刻保持清醒的头脑，充分认识到安全的重要性，时刻保持高度的警觉性，消除一切安全隐患。

二是制定和完善规章制度并确保有效执行。按制定安全检修管理制度，建立安全责任制，做到责任到人，明确分工。把安全贯串于检修全过程，加强安全隐患排查，不断完善现场危险源的辩识及整改活动；继续推进夜班作业定期检查制度，杜绝夜间安全施工违章等消除一切安全隐患。

三是要求每个检修人员严格按照制度要求，认真排查安全隐患，做好安全工作，把安全时刻铭记于心，共同维护安全形势，不发生任何安全事故。保证安全检查的完整性，较大程度的减少检查的漏项与死角，在实践中不断总结经验。

二、加强设备检修质量及专项施工管理

在工作中我们特别注重检修质量的管理，提高每个检修人员的质量意识，制定质量问题排查整治和督促检查方案，明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施。通过这些措施，有效提高了检修质量，没有发生检修质量事故，除设备检修质量管理做的较好外，项目部在检修以外的专项施工管理也完成的比较好，工作高质量完成，达到了各方的满意，项目部会继续保持这种良好的工作态度与工作效率，搞好设备的大修及定修组织管理，对自己的本职工作尽职尽责。

三、增强员工检修技能的培训工作

为保证项目部检修工作质量，20xx年项目部继续加强对检修人员的专业技能培训，制定培训计划，安排培训时间，同时要求各区域机电修作业长、设备点检、班组长组织炼焦分厂、净化分厂检修人员开展专业技能、工艺流程的培训。机械培训共分3个阶段，内容涵盖了皮带硫化、液压知识、各种量具的使用标准、各种工机具的使用方法与保养等，今年已完成了部分培训项目的考核验收。通过专业培训，有效的保证和提升了现场的检修质量与效率，PLC专业培训效果显著，合格率将近100%，PLC的专业培训使我们对高难的电气故障判断与处理提高了很大的空间；培训工作有效提高了检修人员的专业技能，既提高了检修工作效率，又保证了检修工作的质量，可谓一举多得。

四、项目部绿色班组建设及员工宿舍管理

根据年度规划，20xx年再次加大了绿色班组建设力度，投入了相当多精力与财力，实行文明班组流动红旗制度并每月评比。极大的改善了班组的休息环境，提升了项目部的形象，得到了各方的好评；各休息室一直保持着干净舒适，是在工作之余放松身心的好地方，在工机具管理上，工机具实行分类管理，工具定置化摆放，柜内工具整洁干净、整齐划一，同时也大大提高了我们的工作效率，减少不必要的时间浪费。在员工宿舍管理方面，我们制定每周周查计划，做到卫生、整洁、安全，倡导员工在宿舍里多学习，过健康文明生活，员工休息好才能保证有充沛精力投入到工作中。

五、xx年工作完成情况及明年规划

今年项目部的检修履约与施工管理、安全管理等取得了很大的进步，达到了年初既定的各项指标与要求，工作完成情况良好，与甲方的第二轮合同履约完成，20xx年将与甲方展开第三轮合同履约。20xx年工作计划如下：

（一）20xx年我们要进一步提高工作管理水平，注重质量安全，确保能完成好公司及项目部下达的各项检修施工任务。

（二）虽然本期我们对员工培训取得了一定成果，但学习是永无止尽的，我们还要继续加强对员工各专业技能与安全知识的培训，提高员工的专业知识水平和安全意识，提高员工的工作执行力，使工作效率得到提高，同时对那些好学上进善于创新的员工给予相应奖励。

（三）安全永远是公司的重中之重，20xx年我们将继续制定安全管理事故为零的目标，并严格控制执行。我们会进一步加强安全监督管理力度，加强现场施工管理，加强安全制度的落实与检查，消除一切安全隐患，力争实现全年无安全事故。20xx年仍将把施工中的各种安全细节管理纳入区域责任者的日常工作，并严格考核，监督管理者也务必严格监控，对违章行为严格处理，同时我们会继续进行安全隐患的排查，不断完善现场危险源的辩识及整改活动，继续推进夜班作业定期检查制度，杜绝夜间安全施工违章等，努力实现20xx年安全事故为零的目标。

20xx年是奋斗的一年，是收获的一年，是项目部的全体员工进步的一年，在公司的领导与员工的齐心协力下，我们较好地完成了今年的任务，但是与公司的要求和员工的希望相比，还是仍需继续努力和提高。日后我们仍要加强学习，深化管理，按公司及项目部的要求，做好自己的本职工作，公司和我们一同成长，我们要团结在一起，为公司健康持续发展做出应有的贡献。

项目工作总结简短 篇六

一年来，本人认真备课、上课、及时批改作业、讲评作业，做好课后辅导工作，广泛涉猎各种知识，形成比较完整的知识结构，严格要求学生，尊重学生，发扬教学民主，使学生学有所得，不断提高，从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟，并顺利完成教育教学任务。

下面是本人的教学经验及教训。

1、要提高教学质量，关键是上好课。

为了上好课，我做了下面的工作：

⑴课前准备：（备好课）

①认真钻研教材，对教材的基本思想、基本概念，每句话、每个字都弄清楚，了解教材的结构，重点与难点，掌握知识的逻辑，能运用自如，知道应补充哪些资料，怎样才能教好。

②了解学生原有的知识技能的质量，他们的兴趣、需要、方法、习惯，学习新知识可能会有哪些困难，采取相应的预防措施。

③考虑教法，解决如何把已掌握的教材传授给学生，包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。

⑵课堂上的情况：

①组织课堂教学：关注全体学生，注意信息反馈，调动学生的有意注意，使其保持相对稳定性，同时激发学生的情感，使他们产生愉悦的心境，创造良好的课堂气氛。始终关注学生的听课情况，提问面向全体学生，注意引发学生学习的兴趣，课堂上讲练结合，采取多种教学手段来调动学生的积极性―――导演好每堂课。使每个学生都参与其中发挥她们的主动性。改学生被动听课为主动学习，想学习，要学习。

②课堂语言：本人特别注意语言的锤炼，力求语言简洁明了而且要生动，克服重复的毛病。因此我不断的有意识的锤炼自己的课堂语言。现在已经克服了以前的许多不规范的教学语言，慢慢的在这方面完善自己的基本功。

⑶课后的情况：

①要提高教学质量，还要做好课后辅导工作，我校的学生爱动、好玩，缺乏自控能力，常在学习上不能按时完成作业，有的学生抄袭作业，针对这种问题，就要抓好学生的思想教育，并使这一工作惯彻到对学生的学习指导中去，还要做好对学生学习的辅导和帮助工作，尤其在后进生的转化上，对后进生努力做到从友善开始，比如，常找她们谈心，了解她们的思想状态，放大她们的优点，给她们信心，让她们看到自己的希望。从赞美着手，所有的人都渴望得到别人的理解和尊重，所以和差生交谈时，对他的处境、想法表示深刻的理解和尊重，还有在批评学生之前，先谈谈自己工作的不足。

②课后作业要少而精，作业一定要有代表性，减少学生的作业负担，绝对不能搞题海战，否则学生会作业多而感到厌倦，从而对生物学科的反感。学生的作业教师要认真的逐题批改，同时及时的评讲，指出不足和值得肯定之处。

2、积极的虚心的向其他教师请教，

特别是向老教师学习教学方法，在这方面特别感谢几位前辈的指导和帮助，在今后的教学中我会加倍的努力，博采众长，提高教学水平。

3、培养多种兴趣爱好，

经常阅览各种书籍，特别是本学科的书籍，生物科学是不断发展的一门科学要不断了解本学科的发展状况的一些前沿知识，不断扩宽知识面，为教学内容注入新鲜血液。

4、"金无足赤，人无完人"，

在教学工作中难免有缺陷，例如，课堂组织上还有些不尽人意之处，有待改进。平时考试较少，试卷有时过难，对学生估计过高。学校没实验器材，实验教学方面不如人意，也有待改进。

走进21世纪，社会对教师的素质要求更高，在今后的教育教学工作中，我将更严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，开拓前进，为美好的明天奉献自己的力量。

项目实施工作总结 篇七

一、项目概述

家校合作，是一个农村小学教育的重大问题。如何更好地加强学校和家庭的合作已被教育界所重视，并成为农村学校改革的重要内容，也是当今农村教育发展的一个趋势。作为一名教育学本科生我与本班同学们积极关注农村小学家校合作的问题，思考如何拉近家教之间的距离，为此我们努力搜集资料，开展研究，确立了“农村小学家校信息交流现状调查和实践对策”为研究专题项目成员基本情况：我们团队人员共有4位同学，均为20xx级教育学本科生。在项目确立与进行中指导老师张正峰副教授(研究方向：高等教育、教育基本理论)倾力支持，保证我们学生科研项目顺利实施与完成。项目的研究背景、目的。与意义；

国内研究理论体系不断完整，研究家校合作论文不断增长，家校合作模式不断转新，并且大多数研究集中在探讨家校合作的模式和存在问题。

二、项目研究意义：

通过此次课题研究，有助于我们了解洛南县石坡镇小学农村家长与教师的信息交流状况，并且对研究反映出的现状做出合理性的解释，在实践的基础上提出我们建设性意见。课题案例研究，有利于努力搭建农村小学家长与教师信息交流平台，推动信息交流平台的建设。加强家长与教师的信息交流互动，对完善农村小学学生评价体系提供参考，更加有利于农村素质教育的推行。本课题案例研究，了解家长参与学校管理学生的程度，构建学校、家长双向、互动管理学生模式，为民主管理学生提供借鉴，从而回归学生主体性地位。

工作分配和完成情况：在科研过程中我们小组成员分工协作，大家齐心协力。作为项目负责人我的主要工作是协调大家工作，搜集文献资料，最后由我撰写项目论文并发表，陶永辉的主要工作室制定访谈问卷，王涛协助整理访谈资料并交给我进行论文整理，张亚玲作为一名本地人是我们项目的“向导”帮助联系学校人员，进行实地访谈。在项目合作中大家利用两次假期前往访谈记录，我们圆满完成任务，项目顺利结束，发表论文两篇。

收获和体会：我们自申请此项目始已然过了将近一年了。正如我们预定的那样，我们研究的课题正健康进展着。我们小组研究的课题是在指导老师的帮助下，我们制定了研究课题问卷“农村家长参与教师信息交流现状问卷”，在项目进展中我们小组成员于20xx年初进行实地调查，发放问卷150份收回137余份，实地调查情况良好。我们积极与当地小学生开展交流，形成阶段性论文“论农村小学生课外阅读生态环境——家长于教师的积极作用”。目前我们小组正在整理资料，结项论文已发表。

在项目的实地进展中我们良好的达到了预期目标。课题准备阶段时，课题小组成员采用文献调查法，分工协作，初步形成具体的究思路制定了研究课题问卷“农村家长参与教师信息交流现状问卷”、“农村家长家校合作问题访谈表”。课题实施阶段，我们实地走访学生、家长了解当地家校合作状况，通过此次课题研究我们主要完成预期了解洛南县石坡镇小学农村家长与教师的信息交流状况，对研究反映出的现状做出合理性的解释，并且在实践的基础上提出我们建设性意见。根据前期走访访谈情况，进行数据分析将研究成果进行汇总整理，完成撰写论文。

在项目进行中我们学会很多研究方法，体会教育研究的科学态度，在实践中我们走到学生中了解他们，这比书中的知识更加具体深刻，了解家长的心态，把握学生的心理，紧跟时代，在研究中我们更加明白未来的教师不是一名教书匠，我们要做一名具有前瞻视野、研究型教师。

三、项目预期成果完成情况和创新点：

本项目选题属于前沿性问题，并且可操作性强。通过对农村小学家长与教师信息交流现状调查，探索一条适合农村小学教育的学生评价方法途径。

我们主要采取口述了访谈方法进行研究，同时我们将调查访谈洛南县石坡镇农村的小学家长、一线教师获得真实资料。对家长和一线教师访谈，资料收集客观、全面。

项目总结报告 篇八

一、项目概况

（一）项目简介

（二）进展与管理

二、项目建设完成情况

（一）完成人才培养方案

（二）完善课程与教学资源建设

（三）师资队伍与服务能力建设

（四）校企合作制度与管理运行机制建设

（五）实训实习改善情况

（六）现代信息技术应用于数字校园建设情况

三、建设成效

（一）师资队伍建设成效

（二）实训设备

（三）课程改革

（四）工学结合

（五）校企合作

（六）职业技能培训

（七）专业教育质量

（八）实训基地运行于管理绩效

四、预算执行

五、存在的问题

六、下一步工作计划与建议

（一）有效实现资源共享

（二）为区域经济社会培养技能型护理人才

（三）对护理实训环境的进一步改造

运城护理职业学院

高等职业学校提升专业服务产业发展能力项目总结报告在中央财政的大力支持下，在省教育厅的正确领导下，运城护理职业学院全体教职工经过近一年的共同努力，使我院护理专业实训基地在原有的基础上又跃进了一大步，为本地及周边地区护理职业教育的发展做出更大贡献。

根据教育厅关于报送“高等职业学校提升专业服务产业发展能力项目”执行情况的说明要求，下面就我院建设项目的执行情况报告如下：

一、项目概况

（一）项目简介2021年8月，我院护理专业被教育部、财政部确定为“中央财政支持高等职业学校提升专业服务产业发展能力”项目，在这一年中，为实现项目建设的总体目标，按照我院给出的把护理专业建成骨干专业、品牌专业的发展规划，根据《建设方案》的具体要求，我院创新人才培养模式、加强师资队伍建设、有序推进项目建设，努力培养适合现代化社会需要的、具有护理技术和现代服务理念的高素质技能型护理人才。在中央财政的大力支持下，我院全面实行院校对接，强化实践育人，推行“一贯穿、两一体，三融合”一体化培养模式。2021年将迎来我院第一届毕业生步入社会，通过建立初步完善的第三方人才培养质量评价体系，力求使我院毕业生能够获得高的就业率和用人单位的欢迎。

近期，按照《建设方案》要求，学院对建设项目的总体任务、各子项目完成情况、建设效益、专项经费决算等进行了全面自查。自查结果表明，建设经费方面，配套资金及时到位，财政资金使用严格按规定执行，无违规行为。资金效益明显。基本实现了预期建设目标，与建设之前相比，特色鲜明，成效凸显，学院办学实力和社会影响力明显提升。

（二）进展与管理

建设之初，我院升格不满一年，正处于转型跨越发展之关键时期，虽然朝气蓬勃，但也存在诸多矛盾与问题，例如，人才培养模式及其课程体系与岗位素质和技能需求不相适应，护生数量多与教师人数寡、实训设备数量少之间的矛盾，护理专业教师职业能力的滞后问题，校企合作、岗位对接的差距问题等，学院正是在发展机遇与严峻挑战同在、办学优势与困难问题并存的基础上开始启动中央财政支持建设项目。

一年来，学院多次召开专题研讨和协调会，制定了一系列保障措施和配套政策，并对项目实施过程实行了全方位的监控与管理，严格执行建设项目的总体任务，严格履行建设项目的进度计划，严格落实建设项目的资金安排，建设工作组织严谨，建设过程井然有序，顺利地完成建设项目的各项任务指标，并在人才培养模式、护理教学团队、工学结合道路探索等方面取得了一系列有特色的建设成果，努力为高等职业护理专业探索出一条“校企合作、工学结合”的发展高等职业

教育人才培养模式的路径，为山西省护理事业发展发展塑造一个服务社会、就业导向、走产学结合发展道路的典型。

1．领导重视，深入调研，加强监督检查为了确保建设项目的顺利实施，学院组成项目协调领导小组，负责项目的整体规划、协调资金落实、监督管理等，确保完成项目建设任务。

2．成立机构，健全制度，落实责任成立以院长为负责人的项目建设领导小组，建立健全包括项目建设领导责任制度和项目负责人制度，为了确保建设工作效率和质量，对建设项目实施责任制管理，实行项目法人和子项目负责人责任制。根据建设任务书，合理分解目标任务，任务到人，责任明确，严格标准，狠抓落实，确保各项任务顺利实施，按时完成。

3．全程监控，保质保量

为了确保项目实施，加强对建设过程的全程监控与管理，从落实任务到项目验收“定任务、定标准、定时间、定绩效”，强化过程管理，实时监控和效果评价；同时，按照“月有安排、季有检查、年有考核”的要求，建立科学的监控评价体系，使各项工作始终处于自我要求、自我监测、自我修正、坚持完善的良好运行状态。

二、项目建设完成情况

（一）完成人才培养方案

组织专任教师开展行业调研，主要调研内容包括护理行业的人才结构现状、专业发展趋势、人才需求状况，岗位对知识能力的要求、

项目工作总结 篇九

半年来，我项目部在公司领导的正确领导下，全体项目部成员以公司方针目标为中心，建立标准化项目部管理体系，切实推进施工技术管理工作，加强公司工程质量体系的贯彻和执行，积极完成公司交给的各项工作任务，解决施工中遇到的技术难题，编制和优化施工方案，完善各类施变更设计，加强各单位部门的协调等工作。为了更好的完成下半年的生产任务，认真总结经验，吸取教训，现将上半年工作总结如下：

一、各项生产任务完成情况

1。XXXX一期道路及场地硬化全部竣工。

2。XXXX一、二期室外给排水管网全部完成贯通。

3。新建东、西门房，全部竣工。

4。新建换热站全部竣工。

5。XXXX一期新建铁艺围墙全部竣工。

6。新建洗车行及垃圾站按照要求主体结构全部完成。

二、在开展工作过程中的典型做法、亮点工作及取得的成绩

一前期施工准备工作

我项目部随着各个施工项目的开工，组建项目部管理机构，配备各专业人员积极办理相关施工手续，使得监理、质检、安全人员的及时介入，同时，加强各施工单位部门的协调沟通工作，与建设签订施工安全协议书，取得支持与配合，认真审核施工组织设计方案、根据施工进展和现场情况，及时优化施工方案。深入现场，检查施工方案的实施情况，并督办监理加强质量、工期和成本目标的管理，做出大量细致的工作。认真熟悉施工设计图纸，对施工设计图进行细部深化，了解设计意图、完善各类施工变更设计等工作。

二推进工程科学管理机制

我项目部充分发挥项目部管理核心作用，把工人同项目管理部有机的结合起来，最大可能地调动他们的积极性和创造性就成为项目管理中的重要一环，因此，在开工伊始，我们就推行项目标准化管理，由项目部建立人员花名册台帐，严格控制人员的流动和进出状况，并根据台帐发放统一工作服装、胸牌及劳保用品，所有工作人员都必须统一着装及挂牌上岗，大大提高了企业的文明形象和精神风貌，得到了各级领导的好评。目前，我项目部在保证质量的前提下，按照公司要求的各项工作全部完成。

三抓好质量、进度及成本控制

工程质量是项目建设的灵魂，是企业生存的根本，今天的质量是明天的市场，建立切实可行的质量保证体系和创“精品工程”的质量目标是质量工作落到实处的保证，更是项目部打响企业品牌的根本。我们从源头控制入手，狠抓材料关、技术关及人员的质量意识。

1。及时跟进设计，做好每个项目前期准备工作。

2。做好工程质量技术管理工作。

3。原材料质量是工程质量的基础，合格的原材料是建设高品质工程的前提。

4。抓好成本管理控制，做到预算标底编制相对 m.xiaozongshi.com 准确、合理。在施工过程中做好设计变更和现场签证管理：结算时通过联合验收确保工程质量达到公司要求，做到结算合理。

上半年的工作给了我们很多教训，下半年对xxx项目部来说仍然是关键的一年，开工项目多、面积大、工期紧，要求项目部全体人员以项目管理为重点，严把工程质量控制关，竭尽全力，积极组织，全面推进项目部各项工作的开展，确保各项目按期交工。