供电公司工作亮点汇报 供电公司工作总结亮点（优秀4篇）

供电公司工作总结亮点 篇一

针对本部门的工作性质，我确定了搞好两个点（线损、计量），抓住一条线（管理），优化一个面（优质服务）工作思路，从而带动了工作的全面提高。

带领全科员工共计追补电量1375620.2kwh，处理窃电两户，追补违约使用电费20xx0元，差价电费11267.22元，所辖线路线损不超指标，避免了企业损失。

首先，了解一手资料，做到检查有的放矢。其次，充分相信科学，决不盲从经验。第三，加强无功管理，实现经济运行。

加强人员技术素质建设，工作人员的责任心、事业心普遍提高。

另一方面，继续加强了变压器及计量装置的封闭管理，对有问题的用户的计量装置和变压器进行封闭，防止窃电的发生。

同时，还积极开展电能表现场校验活动，利用电能表现场校验仪帮助查找线损原因。

近年来，盗窃电能违法犯罪活动日渐猖獗，不仅给国家造成巨大的经济损失，而且扰乱了正常的供用电秩序，给电力事业的发展，经济建设和人民群众的生产、生活造成严重的危害。为有效的打击窃电行为，维护正常的供用电秩序、促进电力事业的正常发展，我们打破常规普查办法，突袭与计划相结合，夜间实行拉网式检查创造性开展用电检查工作，1-6月份完成线损率2.69，较去年同期的4.68下降了1.99个百分点，实际完成综合线损率4.45,较去年同期的6.39,下降了1.94个百分点（去年同期排除各种因素的影响，实际完成线损率为2.85，高压综合线损率4.56）。共查出违章用电8起、窃电10起，处理异常216起，严厉打击了窃电分子的嚣张气焰，为总公司挽回了经济损失。

进一步充实完善了用电mis系统的功能，大大提高了工作效率。同时参业负荷控制系统成功改造升级拓展为负荷管理系统，共安装了远程抄表终端20台，实现了远程数据实时召测，为电力市场分析策划提供科学参数，对偷漏电及线损管理提供有效监控手段。

供电公司工作总结亮点 篇二

今年以来，在集团公司正确领导下，xx供电公司着眼建设“一强三优”现代公司，围绕“三抓一创”工作思路，全面落实业绩考核责任书，各项工作取得新成绩。

各项经济指标再创新高。1-10月份，售电量完成31.32亿千瓦时，同比增长17.8xxxx；经营电量完成37.43亿千瓦时，同比增长28.6xxxx；线损率完成3.3xxxx，可比口径同比持平；平均电价完成372.9xxxx/千千瓦时，比合同指标提高2.2xxxx/千千瓦时；经营电量市场占有率完成91.3xxxx，同比提高3.3xxxx百分点，超合同指标3.2xxxx百分点；售电量市场占有率完成76.3xxxx，同比降低4.0xxxx百分点，超合同指标0.5xxxx百分点；小火电平均购电价完成298.9xxxx/千千瓦时，比合同指标降低7.4xxxx千千瓦时。安全生产保持稳定。全面贯彻“三个”要求，严格落实安全生产责任制，深化“无违章企业、个人”创建，大力开展了“安全生产月”、“三要六查”安全周和安全专项治理活动。全面落实防汛、迎峰度夏措施，圆满完成迎峰度夏任务。重视客户资产的安全监管，加强电力设施保护、消防和交通安全管理。荣获省“安康杯”竞赛优胜企业、xx公司“创建无违章企业工作先进单位”、xx市“安全生产示范企业”。截至xx月10日，实现连续安全生产x天。

电网建设快速推进。集团公司与xx政府签署《会谈纪要》，将“十三五”电网发展规划和城市电网规划，全面纳入xx市总体发展规划。加快推进“xx工程”建设，500千伏xx、220千伏xx站扩建、35千伏xx线提前竣工。完善农网“十三五”发展规划，开展建设电气化乡（镇）、村试点，县城电网建设改造通过集团公司检查验收。供电系统用户供电可靠率99.95xxxx，电网电压合格率99.71xxxx。

经营管理不断强化。坚持精细化管理，实施集约化经营，规范地方电厂管理，加大市场开拓力度，经营电量增幅保持全省第一。加快“一系统四中心”建设，营销技术支持系统单轨运行，电能计量中心建成使用。严格执行电价调整政策，认真抓好营业操作，确保了电费及时足额回收。开展营业普查和用电稽查工作，组织防窃电技术改造。强化财务管理和审计监督，加强全面预算管理，深化“三清理一规范”工作，迎接了省审计厅电力财务专项审计检查和省物价局电价执行情况检查。坚持依法治企，规范招投标、合同、职工福利和社保资金管理，荣获省“四五”普法依法治理先进单位。加强农电管理，稳步推进供电所专业化改革，开展了直供区域农村电力资产接收工作。

创一流同业对标深入开展。加强制度化、规范化建设，健全完善管理体系和指标体系，基本形成按计划进行、靠制度规范的全过程控制和常态运行机制。《xx》荣获“xx奖”x。公司4项课题分别荣获xx行业协会课题调研一、二等奖。5项典型经验入选集团公司典型经验库，入选数量位居集团公司地市供电企业第xx位。

绩效管理扎实推进。建立完善绩效管理体系，制定绩效管理体系文件，确定公司年度kpi指标。全面梳理和完善业务流程和工作标准，编制部门职能、岗位说明书和绩效合同，严格工作日志和主管点评制度，细化量化业绩评价和考核。组织中层主管进行中期述职。绩效管理信息系统运行稳定。迎接了集团公司阶段性评估验收。

多种产业健康发展。坚持依法经营、规范管理，加强企业产权制度研究，规范和完善股权结构。加强资本运作，深化银企合作，拓展融资渠道。巩固发展xx房产、xx电气产业链，壮大xx、xx等非核心优势产业，提高了市场竞争力和赢利能力。1-10月份，多种产业实现收入4.2亿元、利润317xxxx元，分别同比增长1xxxx和1xxxx。

优质服务不断深化。坚持“四个服务”，贯彻“三个十条”，深化“诚信彩虹”服务文化。严格执行“三不指定”政策，规范业扩报装服务管理，统一收费标准，实行工程概预算集中管理。圆满完成全市重大政治、经贸等重要活动保电工作，确保了全市电力供应。市行风建设工作督查组来公司视察并给予高度评价。“xx”服务品牌参加全省服务公示。“xx”服务文化被国家电网公司推荐在国资委召开的中央企业企业文化建设推进会议上作典型经验交流。

党建精神文明建设进一步加强。学习贯彻十六届六中全会精神，加强党群工作，开展创建“四好班子”、“五好”党员、“实践、创新在支部”、党员“政治生日”等活动，举办党群工作者特训营，实行分组上党课。全面落实党风廉政建设责任制，深入开展查处“嫌疑xxxx”预防职务犯罪、治理商业贿赂专项活动，进行不正当交易行为自查自纠，逐级开展廉政勤政谈话。公司荣获“xx市先进基层党组织”。加强队伍建设，强化全员教育培训，先后举办班组长、招投标管理等各类培训班82期。严格落实稳定工作责任制，公司保持和谐稳定。

“爱心·平安”活动深入推进。强化“爱心·平安”理念教育，开展“我为企业献爱心、保平安”签名、格言故事征集、演讲比赛等活动，评选“十大感人事迹”。组织开展“爱心·平安四查（查思想、查工作、查纪律、查作风）、五进（进岗位、进班组、进现场、进客户、进家庭）”活动。公司“爱心·平安”工作受到xx电网公司调研组好评，并在集团公司“爱心·平安”经验交流会上作典型发言。公司选手代表集团公司参加xx电网公司演讲比赛荣获xx等奖。

1、是安全工作离可控、在控、能控还有差距，安全管理基础薄弱，规章制度执行不严，个别员工安全意识淡薄，技能素质不高，违章现象没有根本杜绝，外力破坏电力设施问题时有发生。

2、是电网发展任务艰巨，工程施工环境不宽松，赔偿要求越来越高，个别群众甚至无理阻挠，民事协调任务繁重。

3、是公司经营形势不容乐观，新电价政策对公司电费回收、市场开拓、优质服务等工作带来新的挑战，抢占电力市场与配网建设资金短缺矛盾突出，地方小火电、特别是企业自备电厂发展势头迅猛，挤压了电网效益空间。

坚持以“一强三优”战略统揽全局，以科学规划引领工作，推进电网发展方式和公司发展方式两个转变，坚持做到“六个坚定不移”：坚定不移地抓好安全生产，确保电网安全稳定；坚定不移地抓好电网建设，推动电网发展提速；坚定不移地加强经营管理，提高企业效益；坚定不移地开发人力资源，培育政治坚定、作风过硬、技术精湛的职工队伍；坚定不移地搞好优质服务，深化“诚信彩虹”，加强内质外形建设、和谐企业建设；坚定不移地贯彻落实集团公司各项工作部署，确保全面和超额完成各项目标任务。

1、坚持居安思危，强化安全生产管理。贯彻“三个”要求，层层落实安全生产责任制。深化硬指标查禁违章，开展反事故斗争和“无违章企业”创建活动。加强电力需求侧管理，完善迎峰度夏、度冬措施，做好各类预案，确保全市电力供应。加强客户资产安全监管，完善电力设施保护三级网络，加强多产、消防、交通安全管理，确保全年安全生产无事故。

2、立足科学发展，建设坚强电网。以科学规划指导电网发展，认真贯彻落实《会谈纪要》精神，进一步完善“十一五”电网发展规划。严格“五制”要求，统筹安全、质量、工期和效益，推行典型设计，加强工程管理，确保建设项目全部达标投运。加快220千伏xx、110千伏xx、xx工程建设，确保按期竣工投产。加快10千伏配网项目建设，优化电网供电格局，满足负荷快速增长需要。加快农村电气化建设，积极培植电气化乡（镇）、村。

3、加强经营管理，提高经济效益。落实“精细化管理”要求，进一步规范和完善营销“四中心”建设，抓好电量、电价、线损、电费等指标的管理，全面提升运营水平。坚持依法经营，强化财务管理和审计监督，严格执行资产管理、成本管理、招投标管理、薪酬管理等各项制度，强化预算管理，巩固“三清理一规范”成果。坚持堵疏并举，规范自备电厂有偿并网管理，杜绝自备电厂对外转供电和形成新的“网中网”。加快实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，深化供电所专业化改革，规范农村低压电力资产管理。

4、深化创一流同业对标，提升基础管理水平。健全对标工作机制，完善指标体系、评价和考核体系，拓宽对标范围，深化对标内涵，优化业务流程，强化指标诊断分析，突出抓好权重大、对公司绩效影响大的重点指标、关键指标、潜力指标的落实，持续改进，努力促进管理创新。进一步加强对县公司创一流同业对标工作的指导、检查和考核。

5、坚持以人为本，推进绩效管理常态运行。坚持以目标管理为核心，以过程控制为重点，以提高效率和效益为目的，加强制度体系、指标体系和运作体系建设，优化完善绩效管理系统。强化绩效评价和沟通，提高工作效率和组织绩效。加强绩效管理的指导、检查和考核，理顺管理程序，将绩效管理全面融入企业日常管理。

6、深化服务文化建设，提升优质服务水平。坚持“以客户为中心”，深化服务文化建设，做亮、做精“xx”服务品牌。严格“三不指定”，进一步规范业扩报装服务管理。加强规范化服务窗口建设，提高xxxxx服务热线运行管理质量，完善大客户经理制、重要客户、vip客户、社区客户供电服务办法。高度重视客户投诉举报处理工作，主动接受政府监管和社会监督，全面兑现服务承诺。

7、坚持规范发展，提升多产效益水平。规范多产管理，明晰产权关系，优化产业结构调整，注重质量和效益，规避风险，稳健发展。加强政策研究，拓展融资渠道。加强财务集约化管理，规范企业往来帐清理。加强电气产业链建设，提高市场占有率。坚持房地产资源开发与储备并重，实现可持续发展。加强热电管理，开拓供热市场，注重内部挖潜增效，提升效益水平。

8、坚持人才强企，强化队伍建设。加强职工、农电工、外聘工“三支队伍”和经营管理人才、专业技术人才和操作技能人才“三支人才队伍”建设。以建设学习型企业为目标，以培养学习能力、实践能力、创新能力为重点，强化全员教育培训，组织专业技术比武竞赛活动，增强素质，提高技能。

9、加强党建精神文明建设，确保企业和谐稳定。加强党群工作“十个建设”，强化核心、服务中心、拓展功能、发挥作用。落实党风廉政建设责任制，健全完善教育、制度、监督并重的惩治和预防xxxx体系，加强反xxxx和反“嫌疑xxxx”工作。加强思想政治工作，确保队伍和谐稳定。加强信访、值班、治安保卫工作，重视危机管理，强化新闻宣传和公共关系工作，为企业创造宽松有利的发展环境。深入推进“爱心活动”、实施“xx工程”，建设和谐企业。

1、电网建设方面。建议集团公司尽可能加大投入，解决新的供电矛盾和供电“卡脖子”现象，满足电网可持续发展需要。

2、农电管理方面。农网建设维护资金短缺，农村低压电力资产移交后，运营成本压力加大。建议争取政府出台农网可持续发展政策，解决农网维护费用不足的问题。

基层宣传思想工作汇报材料 篇三

今年以来，我乡宣传线上的工作相对比较繁琐，工作范畴上拓展了外延，包含了农民素质培训、新型农村合作医疗、广播电视农村入户工程建设等一些具体化、目标化、艰巨性、社会性的工作内容。在区委、区政府及乡党委、乡政府的正确领导和广大乡村干部的大力支持下，结合我乡的实际情况，通过丰富多彩的形式，与时俱进地组织开展宣传线上工作，取得了不错的成绩，圆满地完成了各项任务。现将今年的工作分六个方面汇报如下：

一、深入学习，多层面开展理论武装工作

1、特色鲜明，深入宣传贯彻“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神。在全体乡村干部中深入开展了“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神主题教育。活动紧扣我乡实际，分阶段、有特色的开展，成效明显。上半年，突出《“三个代表”重要思想学习纲要》和“七一”讲话的学习贯彻，着重抓好深化工作。明确领导干部为学习重点，通过组织专题调研、驻村蹲点等形式，努力推动“三个代表”重要思想进机关、进农村、进企业，把学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮不断引向深入。下半年突出十六届四中全会精神的学习贯彻，重点在于提高党的执政能力建设。通过开展每周一次的全体乡干部的学习会，组织集体讨论，对工作 中存在的漏洞和不足有了清醒的认识，提高了工作效率和态度。

2、推进党委中心组学习的规范化、制度化。把加强党委中心组的学习作为建设高素质领导干部队伍的基础性工作来抓。坚持定期集中学习，确保学习制度化。年初就对党委中心组理论学习作出明确规定，制定详细的学习计划，完善学习内容和学习方式。并推荐学习辅导篇目，确保学习内容系统化。年初列出《十六大报告》、《“三个代表”重要思想学习纲要》等精读篇目，作为干[本文转载自[大秘书网-http://找文章，到大秘书网]部学习资料，保证学习内容的针对性和有效性。同时讲究学习方法，做到学习形式多样化。强化集中学习，开展轮流主讲、理论研讨、专题报告座谈会讨论等多形式学习，提高积极性，增强实效性。

3、大力开展“千名农民谈创业”系列活动，以****村、****村为示范点，向全乡推广。通过聘请创业成功人士、外出务工人员谈经验、谈发展过程，激发广大农民群众学习和创业的热情，切实把理论和实践结合起来。其中在***村开展的谈创业活动，还被区委宣传部定为全区“学习日”试点活动。

二、积极发动，深层次开展精神文化活动

1、积极组织开展“送文化五下乡”，庆祝建党83周年暨“与党的先进性同行”文艺晚会，纪念邓小平诞辰100周年图发展等活动，积极组队参加“科级干部乒乓球比赛”、“区农民运动会”、“区农民文艺汇演”等活动，其中在区农民文艺汇演中，我乡选送的节目获得表演一等奖，区农民运动会我乡获得团体第四名的好成绩。

2、以“双建设、双整治”活动为载体，积极开展未成年人思想道德教育和公民道德教育，进一步加强***、***、***等村的农村基层文化阵地建设，其中****村被市里评为市级特色文化村，全区仅****村获此殊荣。

3、认真开展农村文化活动调查研究活动，并撰写了论文《浅析我区农村文化发展新思路》。

三、服务大众，立体式开展宣传发动工作

围绕全乡工农业发展、抗旱、新农村建设、集镇建设、先锋工程建设、新型农村合作医疗、康庄道路工程、有线广播电视入户工程、计划生育等重点工作，通过宣传手册、宣传标语、宣传牌、宣传车、广播会、动员会、工作简报等多种载体，立体式全方位深入开展宣传活动，积极营造良好的工作氛围。积极开展对外宣传工作，截止目前，区级以上新闻报刊发稿60余篇，市级电视新闻4次，省电视新闻1次，区级各种工作信息简报发表20余篇，创办《**乡工作动态》10期，进一步提升了**乡的知名度和美誉度。

四、创新载体，大规模实施农民素质工程

以成立“**乡农民创业学校”为载体，围绕“三保一技”培训目标，进一步整合资源，规范制度，通过不断健全规模化、市场化、品牌化的农民教育培训模式，打造我乡农民素 质培训工作的新亮点。1～11月份，共举办培训班10期，培训人员1200人，其中491人通过考试，获得了资格证书或合格证书。其中，1月份分别依托**小学电脑房、******家政服务公司、**中学操场等阵地，同时举办农村信息化、保姆、保安三期培训班，共170人参加，69人取得了家政服务职业资格证书。尤其是，保姆培训聘请了市妇保院医生，***和**饭店的厨师、服务员为教师，让学员们受益匪浅，得到了市区领导的肯定。3月份，依托**服饰学校为阵地，举办了为期半个月的电动缝纫技术班，120人参加，51人取得了资格证书，69人获得了合格证书。5月份和8月份分别举办了两期保安培训班，103人取得了资格证书。10月份和11月份，依托乡政府布娃娃加工厂和***服装加工厂等阵地，以企业需求为根本，分别举办了两期缝纫技术培训班，共158人取得了合格证书，真正实现了就业与培训相结合，本地转移与异地输出相结合的培训目标。轰轰烈烈的农民培训，有效提高了农民的综合素质，激活了农民的创业热情，加快了我乡农村劳动力就业的步伐。12月份，在全区实施万名农民素质工程表彰大会上，我乡获得先进单位、先进工作者、十佳保姆、十佳保安、农民素质工程汇报演出表演一等奖等多项荣誉，也是全区获奖最多的乡镇之一。

五、立足实际，全方位实现广播电视“村村通”

今年区委、区政府提出了打造“数字**”，全面实施广 播电视“村村通”三年任务两年完成的重大决策。今年是实施工程第二年，也是最后一年，而在我乡26个行政村中，年初还有16个广播电视空白村，21个村未实施广播电视共缆传输。且剩下的村总户数偏少，村级集体经济相当薄弱，部分村民对政府引导安装有线电视持有观望和排斥心理。针对今年任务重，杆线投资大，老百姓意识不强，村集体经济薄弱等诸多困难和实际情况，本人在深入农村调查发展意向的基础上，建议乡党委、政府与市网络中心协商谈判，以集体承包的形式，实施全乡的“村村通”工程。为此，在征得乡党委、政府的同意后，通过与市网络中心的多次谈判，认真制定和完善了全乡开展广播电视“村村通”工程建设的激励政策和实施意见，以真正优惠于百姓，减轻村集体经济负担为指导思想，通过把任务层层分解到片和乡村干部，把承包资金合理分解到村，进一步加强入户工程优惠政策的宣传力度，多次召开动员大会，积极争取乡主要领导及上级部门的支持，积极带动全乡上下通力合作，全方位实施入户工程。在实施入户工程中，每碰到杆线安装困难，能够亲自深入农村现场积极与农户做思想工作，不断锻炼自己解决矛盾纠纷的能力。每到一个村安装，都能够主动跟村干部交流思想，宣传有关政策，积极帮助村里制定入户工程方案，参与村两委会讨论会议，千方百计帮助想办法解决资金问题，扎实、创新、有效地推动了全乡入户工程的顺利进行。到目前，全 乡已发展有线电视2300户，调频广播568户，入户率高达83%以上，杆线全部到村，在全乡26个村全面实现“村村通”目标，力争在今年年底发展有线电视2500户，全面超额完成区里下达的1058户的任务指标。

六、齐心协力，高效能推行新型农村合作医疗

1、进行广泛深入的宣传。通过散发公开信、宣传手册，张贴宣传画、标语，悬挂条幅，开动巡回宣传车，乡广播站开通专题滚动宣传节目，召开专题动员会，挨家挨户上门宣传等丰富多彩的形式，进行全方位、立体式的宣传，使新型农村合作医疗制度入眼、入耳、入民心，让人人都知晓，人人想参保。

2、注重以激励机制为导向。在区财政给每位参保户补助20元的基础上，我乡出台了由乡财政再给每位参保户补助5元的政策，这在全区各乡镇中独一无二，补助力度最大。乡政府还专门挤出资金，对全体乡村干部进行专项考核，对各村农村合作医疗参保率的情况实行每日通报制度，另外还把完成情况结合到季度考核和年终考核中。

3、组织领导充分到位。及时成立乡医管会、乡医管站和村医管组，先后召开6次动员大会，层层落实责任，时刻掌握进展动态，高度统一乡村干部的认识。全体乡村干部发扬团结协作、吃苦耐劳的精神，从9月10日起至9月15日，短短6天时间，挨家挨户上门做工作，使全乡农民参保人数达11547人，参保率达78.9%，创造了工作奇迹。

4、认真做好办证报 销工作。全乡参保农民有1万余人，开票、登记、办证、统计报表工作量繁重，仅电脑上输入参保信息就需花一个多月，乡医管站及有关人员任劳任怨，认真细致，默默无闻地做了大量工作。目前已为70余位参保农民办理了医疗报销手续。另外，分基础补助和报销补助两块，积极落实村级报账员的报酬，并要求他们及时热情地为农民办理好各项医疗报销手续，为今后的顺利开展打好基础。

在取得成绩的同时，也发现在工作当中还存在相当多的不足之处。一是开展理论武装和调查研究工作的力度还需进一步加强，存在简单化和形式主义的问题。二是对外宣传的思路需进一步创新和深化，要积极开辟特色化、品牌化的宣传载体。三是加强农村文化阵地建设的意识不够，措施不多，对进一步丰富农村文化生活的探索不深。在明年的工作当中，宣传线上将继续在乡党委、乡政府领导下努力工作，取得更好的成绩。

供电公司工作总结亮点 篇四

一、20xx年思茅供电局下达我公司农网站大修项目，截止11月份完成思茅供电局下达任务。具体实施情况如下：

（一）线路大修方面：

35kv江加线路、宝藏t接线路、桥整线路的检修（线路运行通道砍伐，地锚土填充，拉线检查、校紧，杆体、铁附件、金具检查，杆基加固，损坏绝缘子更换）等。

（二）、变电站大修方面：

（1）35kv加禾变电站、整董变电站、宝藏变电站大修，分别对变压器、电压互感器、电流互感器、真空断路器、跌落保险架；10kv母线架、35kv母线架及隔离开关操作机构调整加注润滑油和防腐处理，绝缘瓷瓶检查、清洗。

（2）20xx年3-4月，安全生产技术部配合思茅供电局、变电部对江城变电站、加禾变电站、整董变电站、宝藏变电站、一次设备检修，二次设备定检。

（3）城网台变及各乡镇部份台变的绝缘试验和接地电阻测试工作。

（三）、“两措”计划实施情况

公司严格执行“安全第一、预防为主”的方针，为确保我公司人员人身伤亡事故和设备事故为零目标，公司制定安全技术措施及反事故措施，并监督实施。

一、安全技术措施

（1）人人签定安全目标责任书，使每位员工的思想安全意识不断提高，牢记在工作中不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害的原则。

（2）根据上级部门有关要求，抓好“春秋”季安全大检查工作，并制定计划下发各部门，监督各部门认真进行整改，使公司各类隐患消除在萌芽状态。

（3）对公司人员进行了培训和考试，通过学习，提高了人员的业务素质，明白了安全技术措施和组织措施的重要性，在工作中严格执行“两票、三制”制度，消除麻痹思想，杜绝各类事故的发生。

（4）年初做好上年度的安全工作总结，并提出本年度的安全生产目标和安全工作计划。

（5）年初对工作票签发人、工作负责人、工作许可人进行审核，并书面公布有资格担任工作票签发人、工作负责人、工作许可人名单。

（6）根据实际情况，不定期对管理干部、安全员、班组长进行安全培训。做好全公司的安全教育工作（包括临用工、外包工程人员的安全教育工作）。

（7）组织每月一次的公司安全生产分析会议；监督检查各部门安全分析例会、班组“两会一活动（即：班组班前、班后会，班组安全活动）等安全工作的开展情况，并对部门、班组的安全工作进行指导。

（8）每月初编写出上月公司安全情况简报，并于5日前将各部门上月安全情况的奖惩意见提交综合管理部。

（9）组织好每年一度的迎峰度夏的检查工作。根据实际情况，结合季节特点和事故规律，监督各部门做好防火、防暑、防汛等安全检查工作，监督有关部门做好安全工器具、电动工具、起重机具等的检查试验工作。

二、反事故措施方面：20xx年，按照思茅供电局20xx年对春秋检工作的部署，在春秋检查过程中，认真查找缺陷，及时上报各类缺陷，及时消除各类缺陷，努力做好人身、电网、设备的各项安全工作。公司结合生产任务，认真查找身边的不安全隐患和作业不安全行为，严防习惯性违章行为，彻底纠正各类习惯性违章行为，保障作业过程的人身安全，及时消除发现的设备隐患，以班组和个人的安全行为确保实现公司安全生产目标。

（四）、安全生产情况分析

1、安全生产工作开展情况

（1）20xx年重点抓了“两票三制”。我公司由于职工文化素质普遍偏低、年龄偏大、执行“两票三制”，很多老职工对“两票三制”的重要性难以理解，公司根据实际情况制定了相适应的规章制度和考核制度。对于“两票三制”的落实情况，我公司严格要求各部门认真执行“两票三制”，公司不定时进行抽查；每月对部门发生的“两票”，首先由部门认真审核盖上相应的印章交到公司，由公司安全专责进行复审，不合格或不规范的提交考评委进行当月考核。

（2）不断规范调度术语，遵守调度纪律，公司４月底组织全体员工进行《安规》、《十二项生产标准》考试，６月组织“安全知识竞赛”活动为契机开展全体员工“学安全、讲安全”活动。进行了对群众安全用电常识和突发安全事故处理方法的宣传、教育和指导工作，全员安全意识得到进一步提高。

2、安全生产存在问题

虽然公司的安全局势保持了相对平稳，但我们始终清醒地看到确保电网安全稳定运行面临严峻挑战，安全工作离上级的要求还有较大差距。

（1）员工对两票执行中存在的问题加以总结、分析、讨论不够深，同一问题重复发生；在填票时责任心不强、不到位、不细心，110kv线路施工，电网停电较多，暴露出员工对《调度管理》、《安规》和《十二项生产标准》不够熟悉，“习惯性违章、思想麻痹、不负责任”的行为不能有效杜绝；“两票三制”执行中审票不严，监督不到位，成为公司存在安全隐患的主要问题。要解决这些问题，必需加强各部门领导的安全意识，部门领导必须从细节上把好关，把“两票三制”落实到自己部门每个岗位。

（2）各部门对安全目标考核的理解和认识还要进一步提高；安全管理工作粗放、不细、不实、不深的情况还存在，抓落实远远不够；安全意识不高，自我保护意识不强，职责不清，员工安全业务素质需要不断提高；安全监督管理网络建设需进一步加强。20xx年安全生产工作安排

在认真贯彻落实20xx年南方电网公司、云南电网公司安全生产工作会议和我公司工作会议精神，全面落实科学发展观，深入贯彻大政方针，用心落实“五个概念”，按照“强本、创新、领先”的战略发展思路，继续坚持“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，在“提高”上下功夫。

一、安全生产目标：

不发生人身重伤及以上伤亡事故；不发生生产性人身死亡事故；不发生重大电网、设备事故；不发生重大火灾事故；不发生有责任的一般电网事故；不发生恶性误操作事故；不发生一般电气误操作事故；不发生负同等及以上责任的生产性重大交通事故；不发生违反调度纪律事件；不发生造成恶劣影响的供电事件；年内实现安全生产3个百日。

二、安全生产工作重点及安排

（一）牢固树立安全生产“零事故”目标。

认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，巩固安全生产“生命线”地位，努力实践“一切事故都可以预防”的理念，继续深入贯彻“1号令”。继续倡导在安全生产上追求管理“零违章”、设备“零缺陷”、安全“零事故”的目标。从人身、电网、设备三方面积极探索新的管理模式，加大安全教育培训工作，加强内部检查、考核力度。认真实施安规考试100分上岗制度。

（二）坚持安全目标管理与过程管理并重

公司制定年度安全生产目标计划，指导并督促各部门认真搞好安全生产工作，明确年度内各部门须做好的各项任务，实行安全生产承诺制度，切实落实各级人员的安全责任制，明确各级、各岗位人员的安全职责，明确详细处罚办法。结合安全生产目标，改进过程管理的措施及手段，完善安全生产责任制管理考核办法，进一步完善过程与目标管理并重、约束与奖励并举的安全管理格局。

（三）全面强化安全生产基础管理

（1）、20xx年根据上级签订的安全生产责任书，以“安全第一，预防为主”的方针，不断提高公司安全管理水平，保证员工在生产活动中人身安全不受危害，保证变电设备安全，保证可靠供电，不使公司资产遭受损失，实现安全生产目标。

（2）、加强安全用电宣传和教育，对具备条件的老化线路逐步进行改造，对暂时不具备条件的，采取严格的安全措施，确保安全供电；

（3）、突出以人为本的思想，加强员工安全生产教育和职业技能培训，提高驾驭电网和判断事故指挥处理的能力。

（4）、安全生产任重道远，公司将坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针，倡导“关注安全、关爱生命”的理念，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争。

今年是完善西部地区农村电网改造工程建设的关键时期，公司将积极协

调好政府、交通、土地、企业和广大人民群众及施工、调度等方方面面，精心组织，严格管理，保证工程安全、顺利完工。同时加强对外包工程队伍的安全管理和教育培训工作，特别是做好施工合同的管理工作，规划部与每个施工队都必须签订施工合同、安全协议。每项工程开工前都要进行安全教育，安全技术交底和现场安全交底。