篇1:人事行政主管自我评价
本人自大专毕业后一直从事人事行政工作,至今已累积了三年多的经验。
在日常工作中,本人能独立地组织管控公司的行政工作,定期配合质量管理的需求去维护公司的’5S管理和策划安排各部门之间的协调、运作和培训等工作。
在负责行政管理同时,本人也负责公司对外招聘和薪酬管理、核算等工作,熟悉人力资源六大模块,熟悉深圳地区劳动法和社会保险等操作。熟悉工厂招聘流程并且能结合公司需求去完成各项招聘和新员工培训等任务。
除了行政和人事两大主要领域,本人也负责公司的后勤工作。每次客户到厂参观或者公司组织活动,都由人事行政部门负责策划和提前做好安排,确保事项能顺利进行。
在三年的锻炼里,我已经从刚走出校门的毕业生磨炼成能顺利处理好人际关系和独立完成工作的经验员工。所以,我相信我能胜任人事行政管理这方面的工作。
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简历书写的“自我评价”部分遵循以下三条原则:
1、实事求是简历的真实性是人事经理一致的要求。
在求职者书写“自我评价”时,千万不要有虚假成分,例如夸大自己的能力、优点或工作经验等。经验丰富的hr很容易通过求职者的措辞判断求职者是否中肯而踏实。一旦语句让人感觉到浮夸,hr往往会不露声色地把求职者的简历淘汰出局。
2、找到真正的闪光点很多人的自我描述没有重点,或者过于大众化,难以让自己出挑。
人事经理往往希望看到你是否有闪光之处,并且这些闪光之处到底和这份工作有无联系。因此,建议在写自我描述之前,仔细罗列自己的工作经历,回忆自己在以前的工作中到底积累了什么样的优势,挑选出自己与其他人的不同之处,以突出自我的优势。
以此次刊登的简历为例,该求职者应聘公关关系的职位,从人事经理的角度来看,他希望看到你是否有极强的沟通能力、项目协调能力,以及是否有创意等。但是,这位应聘者只侧重于一个方面,这就比较可惜。
同时,如果求职者积累了一定的行业资源,也可以在自我描述中提到这一点,起到画龙点睛的作用。
3、语言需要简练职业自我描述的语言风格也是一个值得求职者考虑的问题。
有些人喜欢用极感性的话来吸引人事经理的注意,这种做法很可能出奇制胜,但多数情况下是一种冒险。
通常来说,语言尽量不要过于口语化,在描述自己的学习能力、团队合作精神等方面用语应严谨、平实,让人事经理在阅读简历时候能够充分感觉你对这份工作的诚恳态度。
个人简历中自我评价的四个要点
1、真实诚恳:实事求是简历的真实性是人事经理一致的要求。在求职者书写“自我评价”时,千万不要有虚假成分,例如夸大自己的能力、优点或工作经验等。经验丰富的hr很容易通过求职者的措辞判断求职者是否中肯而踏实。一旦语句让人感觉到浮夸,hr往往会不露声色地把求职者的简历淘汰出局。
2、个人优势:找到真正的闪光点很多人的自我描述没有重点,或者过于大众化,难以让自己出挑。人事经理往往希望看到你是否有闪光之处,并且这些闪光之处到底和这份工作有无联系。因此,建议在写自我描述之前,仔细罗列自己的工作经历,回忆自己在以前的工作中到底积累了什么样的优势,挑选出自己与其他人的不同之处,以突出自我的优势。
3、工作方面: 思路清晰、责任心强,能够统观全局。 良好的敬业精神,能够吃苦耐劳,及承受工作压力。并具有极高的判断及办事果断能力。 能够独立完成本职及领导临时交办的工作。 善于总结工作经验,对每个项目进行全局的个人总结。
4、为人处事:性格开朗,幽默大方,具有良好的协调与沟通能力,及团队协作精神。 与朋友同学都和睦相处等等。
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篇2:人事行政主管自我评价
衷心希望可以在贵公司得到一个实践个人能力的机会。
通过几个月的的行政工作,培养了全面和较强的办事能力。品行端正外形佳,为人正直稳重务实,工作认真负责,有团队合作精神。
具备较强的组织、沟通、生产协作能力,进取心强;坚持原则,工作作风严谨、高度的责任意识。性格直爽、乐观、自信的我,为人坦城、做事认真、接受与理解力强,爱好唱歌、听音乐、爬山、看书、写日记等。对于自己要做的事情一定会尽心尽力尽职尽责将其做到最好,不管在任何环境下都能用最短的时间去适应。
我热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,实习期间请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
在本部门工作中,我一直严格要求自己,认真及时地完成领导布置的每一项任务,并虚心向同事学习,不断改正工作中的不足;对于集团及公司的制度和规定都是认真学习并严格贯彻执行;另外,本人具有很强的团队合作精神,能很好的协调及沟通,配合各部门负责人落实及完成公司各项工作,并热心帮助其他同事,与人相处和谐融洽。
篇3:人事行政主管自我评价
在过去的几个月中,通过不断的学习和自我提高,已经适应了自己的本职工作,但是对于一个初入公司的新人,要全面融入企业的方方面面,可能在一些问题的考虑上还不够全面,但是我相信,通过公司领导及同事的悉心指导和帮助,我一定能在今后的工作中更好的提高自己的业务水平和综合素质,更好的完成本职工作,不断谋求与企业的共同发展!
3年多的行政人事管理工作经验。能合理处理劳动纠纷。具备员工培训、绩效考核、机制框架建立的工作经验。处事果断、为人和善、工作负责、沟通流畅,具备优良的综合管理素质。性格开朗,能承受压力。欲求长期稳定,有发展潜力的企业工作。
本人性格开朗、乐观,热情随和;具有进取精神和团队精神,良好协调沟通能力及较强的动手能力;适应力强,工作积极;有较强的事业心和责任感使我能够面对所有的困难和挑战;并在工作中不断地提高自己,适应工作的需要。熟练操作计算机办公软件。
英语流利,对于贸易行业的供应商开发和管理经验丰富。优秀的沟通能力和团队合作精神。良好的应对问题和突发事件处理能力。能熟练操作电脑办公软件,能吃苦耐劳,能承受很大的压力。对新事物有很强的接受能力和认知能力。对事情,决不轻言放弃。有冲劲,不服输。
篇4:人事行政主管自我评价
进入公司的三个月时光里,在引导和同事们的悉心关心和领导协助下,使我在较短的时光内适应了公司的工作环境,也熟习了公司的工作流程,现在基础能完成各项分配到的工作;同时让我充足感受到了引导们海纳百川的胸襟,领会到了同事的团结向上。这段时光是我人生中弥足可贵的阅历,也给我留下了出色而美妙的回想。
虽然只有短短的三个月,但学到了很多,感悟了很多,以及对自身一些不足的处所得到了改良与晋升,促进了对公司文化的更深懂得,看到公司的发展,我深深地觉得自豪和骄傲,也更加急切的盼望以一名正式员工的身份在这里工作。
由于原单位从事的是客户服务工作,对行政工作有很多做得并完不完美,在此,我要特地感激公司引导和同事对我的.入职指引和辅助,感激他们对我工作中呈现的失误的提示和指正。
在今后的工作中,我将扬长避短,奋发工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,不断进步充实自己,盼望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献不辜负公司引导对我的期望与栽培;实现自己的斗争目的,体现自己的人生价值,我会用谦逊的态度和丰满的热忱做好我的本职工作,为公司发明价值,同公司一起展望美妙的未来!
本人工作认真负责,敬业忠诚。团队意识强,有丰富的基层管理经验。执行能力强。为人正派。公平公正。个性开朗。多年的行政工作经验使我对人事行政、后勤总务管理工作有了自己独到的见解。
本人始终兼承对工作认真负责、积极主动的专业精神!并以社会要求的全能综合职业技能与不断发展的个人成长空间配合较强的组织协调沟通实践能力以及最重视的团体合作精神迅速适应各种环境并融入其中。在从事过去的各方面工作中积累了一些经验,对公司交予的工作能认真负责的完成。严格保守公司商业机密,合理有效安排工时和各种耗材,降低成本提高工作效率。
篇5:人事行政主管自我评价
本人工作认真负责,敬业忠诚。团队意识强,有丰富的基层管理经验。执行能力强。为人正派。公平公正。个性开朗。多年的行政工作经验使我对人事行政、后勤总务管理工作有了自己独到的见解。
本人始终兼承对工作认真负责、积极主动的专业精神!并以社会要求的全能综合职业技能与不断发展的个人成长空间配合较强的组织协调沟通实践能力以及最重视的团体合作精神迅速适应各种环境并融入其中。在从事过去的各方面工作中积累了一些经验,对公司交予的工作能认真负责的完成。严格保守公司商业机密,合理有效安排工时和各种耗材,降低成本提高工作效率。
衷心希望可以在贵公司得到一个实践个人能力的机会。
篇6:人事行政主管自我评价
本人性格开朗、乐观,热情随和;具有进取精神和团队精神,良好协调沟通能力及较强的动手能力;适应力强,工作积极;有较强的事业心和责任感使我能够面对所有的困难和挑战;并在工作中不断地提高自己,适应工作的需要。熟练操作计算机办公软件。
1、我对英语、法律文秘、行政文员、行政助理等有浓厚的兴趣,也乐于挑战其他性质的工作
2、有良好的适应环境能力,应变能力及团队精神;对工作严谨耐心,具备良好的职业操守,服从上级的指示和安排
3、重视团队合作的力量,主动与伙伴沟通交流,在不断学习和实操中提高自己的专业素质,实现自我增值
4、善于处理、发现问题,工作目标明确,效率较高
篇7:人事行政主管自我评价
精通现代企业人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理论。
7年的人事行政经理经历,善长以企业管理理念把公司员工的凝聚力,创造力,自律能力挖掘和培养。)
熟悉现代企业人力资源的开发与管理,能制定出良好的适应本单位的政策吸引优秀人才加盟,能策划良好的培训机制为企业不断培育出人才,可制定客观合理有效的激励政策为企业留住优秀人才。(深信市场的竞争即是人才的竞争)
属学习。实干型的职员。工作认真负责。善于创新。敢于迎接挑战。敢于承担责任。有较强的精力投入工作。富有工作激情。乐业敬业。强调团队合作精神。
国际项目管理协会(IPMA)会员、美国管理协会(AMA)会员及中国项目管理研究会会员,并取得了国家人事部颁发的工商管理专业和人力资源管理学专业的资格证书。
篇8:行政主管工作自我评价
工作职责和业绩:
人事方面:
1、人力资源战略、体系:根据公司发展战略,全面统筹规划公司的人力资源战略,包括为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计,做好接班人梯队建设;并依据战略组织制定及监督实施公司人力资源发展的各项规章制度、计划、实施细则和工作流程;健全公司人力资源管理体系,保证人力资源有效支撑公司各部门业务达成目标;
2、招聘:根据公司的业务发展目标,制定人力资源规划,采取多种方式拓展人员招聘渠道,规范招聘流程,并参与关键岗位应聘人员的面试筛选,提高招聘质量,降低招聘费用,确保公司人力资源存量满足业务发展需要;
3、培训:根据业务发展需要,通过挖掘、分析培训需求,制定并组织实施员工培训计划,组织技能考核鉴定,监督培训效果评估,合理控制培训费用,确保员工培训覆盖率及培训满意度达到公司要求,提升公司的人力资源质量,支持业绩目标的达成;
4、考核:根据公司业务导向,制定绩效考核管理制度,落实考核指标并监督执行,统计考评结果,管理考评文件,做好考评后绩效改进、沟通及不合格员工的辞退;根据绩效与工资挂钩的规定,协助老总审核各职能部门奖金或提成分配方案;以提高员工的绩效水平;
5、薪酬福利:跟踪业绩薪酬水平,结合国家福利政策,制定激励性的薪酬福利制度及方案,审核员工每月工资数据,监督员工社会保障福利的发放;确保稳定和激励员工队伍;合理控制人工成本;
6、劳动关系:根据公司的用人规定,负责员工劳动合同的签订和管理工作;及时处理公司管理过程中的重大人事问题,就公司重大人事任免事项提供参考意见;受理员工投诉,代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼;确保建立和谐劳动关系,维护公司良好的`雇主形象;
部门员工管理:根据部门业务发展计划,制定本部门人员编制计划和人员发展计划,负责选拔及培训新员工,合理分配下属的工作职责、工作任务并督促其执行,组织部门技能培训,定期考核下属的工作业绩并指导其业绩改善,以建立并培养高效能的行政干部梯队,支持部门业务完成。
行政方面:
1、行政制度、流程、工作计划制定及执行:负责建立并优化公司内部的管理体系、各项行政管理制度及相关的流程,并督促、检查及评估制度和流程惯例执行;制定行政部工作发展规划、年度及月度工作目标与工作计划,并监督其实施;以提高公司内部管理的规范性和有效性;
2、行政费用的预算与管理:制定公司办公费用的预算方案和计划,并在实施过程中进行费用控制;制定行政部年度、季度费用预算,分解到各功能区块,监控其实施过程;以合理降低行政费用;
3、固定资产管理:在预算计划的范围内,负责监督、检查公司复印机、电脑、打印机、传真机等办公设备、网络设备、运输设备及其他固定资产的采购、使用、维护、保养情况;确保在费用预算内满足公司运营需要;
4、会议及活动管理:根据公司会议制度,负责公司管理层会议、公司庆典等重要会议、重要活动的组织、筹备、联系、协调工作,提供会议记录与整理服务,通报会议决议,并对会议决议的执行情况进行核查;负责定期组织全公司员工大会,开展年度总结评比和表彰工作;确保各项会议、活动的顺利开展及会议决议的有效落实;
5、组织文化与结构:根据公司战略与历史发展,结合行业特点,通过制度流程建设与业余活动的开展,塑造、维护、发展和传播积极进取的企业文化;根据公司业务发展情况,负责拟订组织结构设置或重组方案,以支持工作流程效率的提高;
篇9:行政主管专业自我评价
行政主管专业自我评价
本人熟悉人力资源中选才、训才、用才、留才、绩效考核等各个模块运作。编辑过内部刊物,有企业文化建设理念。有人力资源管理证书和iso内审培训证书,具亲和力,有良好团队合作精神,处理事情讲究方法而不失原则。 “学会感恩,孝敬父母”演讲稿假如这个世界没有阳光、水源,没有父母,没有亲情友情和爱情,那么会变成什么样子呢? 没有阳光,就没有温暖;没有水源,就没有生命;把握大客户,关注满意度——由于大客户市场竞争压力加大,而大客户是公司收入和利润的主要来源,所以保留学习保先心得体会。 通过一段时间的“保先”学习活动,听了XXX局长,XXX书记的“保先”动员报告,支委XXX老师、XXX老师的学习辅导,观看防腐录像,参加“保先本年银行个人年终总结 一年来,本人在支行党组的领导下,按照党员领导干部的标准严格要求自己,坚定政治信念,加强政治理论、法律法规、金融知识学习,转变工卫生局机关党支部个人整改措施 市卫生局党委“党员先进性教育”活动自经过前两个阶段的活动,于5月27日转入第三阶段,按照上级和 “ 上级党委 ” 党委保持20XX学年度学校工作计划,以党的精神为指导思想,全面落实科学发展观,坚持育人为本,全面实施素质教育为核心。以教育管理联合创建“两型”学校为抓手,以参加人力资源管理培训的心得体会,于社会主义学院参加了我所举办的.人力资源管理培训。 席间讲课老师对人力资源管理体系进行了详尽细致的介绍,并结合讲解20XX届本科毕业生就业推荐表基本情况、生源地区、政治面貌、健康状况、教育情况分场安全工作总结。我们以年度安全生产目标为基础,按照公司安监处要求,结合我厂安全多种形式的教育活动,职工安全意识进一步增强。 计算机教师从20XX年7月份参加工作至今已近一年,经过这一年的努力工作和不断学习,我获益良多。在这里感觉有必要总结一下近一年的得与失,发扬好的地方、改进不足之处。
篇10:行政主管工作自我评价
行政主管工作自我评价
本人熟悉人力资源中选才、训才、用才、留才、绩效考核等各个模块运作。编辑过内部刊物,有企业文化建设理念。有人力资源管理证书和iso内审培训证书,具亲和力,有良好团队合作精神,处理事情讲究方法而不失原则。
“学会感恩,孝敬父母”演讲稿假如这个世界没有阳光、水源,没有父母,没有亲情友情和爱情,那么会变成什么样子呢?
没有阳光,就没有温暖;没有水源,就没有生命;把握大客户,关注满意度——由于大客户市场竞争压力加大,而大客户是公司收入和利润的主要来源,所以保留学习保先心得体会。
通过一段时间的“保先”学习活动,听了XXX局长,XXX书记的“保先”动员报告,支委XXX老师、XXX老师的学习辅导,观看防腐录像,参加“保先本年银行个人年终总结
一年来,本人在支行党组的领导下,按照党员领导干部的标准严格要求自己,坚定政治信念,加强政治理论、法律法规、金融知识学习,转变工卫生局机关党支部个人整改措施
市卫生局党委“党员先进性教育”活动自经过前两个阶段的活动,于5月27日转入第三阶段,按照上级和 “ 上级党委 ” 党委保持20XX学年度学校工作计划,以党的第十七次全国代表大会精神为指导思想,全面落实科学发展观,坚持育人为本,全面实施素质教育为核心。以教育管理联合创建“两型”学校为抓手,以参加人力资源管理培训的.心得体会,于社会主义学院参加了我所举办的人力资源管理培训。
席间讲课老师对人力资源管理体系进行了详尽细致的介绍,并结合讲解20XX届本科毕业生就业推荐表基本情况、生源地区、政治面貌、健康状况、教育情况分场安全工作总结。我们以年度安全生产目标为基础,按照公司安监处要求,结合我厂安全多种形式的教育活动,职工安全意识进一步增强。
计算机教师从20XX年7月份参加工作至今已近一年,经过这一年的努力工作和不断学习,我获益良多。在这里感觉有必要总结一下近一年的得与失,发扬好的地方、改进不足之处。
篇11:人事自我评价
大一是班里的生活委员,兼任心理委员,学院学生会秘书处干事、新闻中心干事助理,学院红十字会秘书部干事及会员,ACM协会、经济协会会员。 大二是班里的班长,学院学生会秘书处副部长,学院礼仪小姐及全体女生的主要负责管理人,学校学生妇女委员会网宣部副部长。 大三是班里的班长,学院学生会主席团秘书长,10级新生导生。 作为宿舍的舍长,带领宿舍成员共同努力,大一获得雅室评比二等奖,大二获得雅室评比三等奖,大三获得雅室评比一等奖。 作为班里的班长,带领全班同学共同努力,获得广州大学先进团支部,广州大学优秀班集体。 曾参加校级“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛。 曾多次在院级、校级活动中担任礼仪小姐。是广州亚运会赛会志愿者开闭幕式团队珠江巡游团队的’一员,广州亚残运会赛会志愿者开闭幕式团队仪式与表演团队的一员。
篇12:人事自我评价
1.本人性格开朗,有进取心,乐观,拥有良好的人际关系。
2.有较强的沟通能力和团队意识、大局观念学习能力和理解能力较强,能比较快的去接受和理解新的`知识,执行能力强。
3.工作踏实,认真,有责任心,适应强压工作环境,能够高效率的完成工作。
1年房地产销售经验 1年IT行业销售经验
篇13:人事行政主管个人简历
基 本 资 料
姓 名: 应届毕业生求职网
性 别: 女
出生年月: 1983-04-16
籍 贯: 辽宁
目前所在地: 龙岗区
毕业院校: 沈阳大学
主修专业: 教育学
学 历: 大专
身 高: 160 CM
求 职 意 向
寻求职位: 人事行政主管
求职地区: 龙岗区
工资待遇: 6000(可面议)
到岗时间: 随时到岗
自我评价: 善于沟通,组织能力强。
预求职位: 人事行政主管
技能专长: 精通人力资源六大模块,持有安全主任证书,人事行政有丰富的工作经验。
教 育 培 训
.9~.7 沈阳大学 计算机双语 大专
工 作 经 验
就职公司: 彩星新辉印务(深圳)有限公司
公司行业: 印刷/包装
就职时间: 2月到月
公司性质: 合资/合作(非欧美企业)
就职部门: 人事行政部
就职职位: 行政主管
工作描述: 1、负责人事管理的全面性推动工作及公司各项管理制度的拟、修订工作; 2、负责公司安全生产管理及消防安全管理的推动舆执行工作; 3、负责社保申报及工伤事故的调查、认定和事后处理工作; 4、负责整合公司人力资源的配置及生产安全管理的培训工作; 5、负责保安、车辆调度、电工、宿舍及后勤日常管理工作; 6、负责总务后勤管理工作(包括食堂、餐厅、园林、宿舍等); 7、负责劳资关系的协调及处理工作;負責勞資糾紛的協調輿處理及勞動合同的簽訂工作; 8、负责人员招聘、人员选拔、《劳动合同》的签订及培训工作; 9、负责公司ISO内部审核工作; 10、负责公司薪酬管理及薪酬体系设计工作; 11.负责企业文化的推动(文体活动的组织及策划)工作。 12.负责公司的`内部教育训练及员工培训工作; 13、负责公司培训课程的开发与编审工作; 14、负责企业社会责任的推动与执行工作。
就职公司: 深圳市联力电业制品厂
公司性质: 合资/合作(非欧美企业)
公司行业: 电子技术
就职时间: 10月到年2月
就职部门: 人事行政课
就职职位: 人事行政课长
工作描述: 1、负责人力资管理的全面性推动工作; 2、负责公司各项管理制度的拟、修订工作; 3、负责公司工业安全管理及消防安全管理的推动舆执行工作(安全生产管理、消防安全管理、7S管理等); 4、负责公司工伤事故的调查及处理工作; 5、负责公司员工培训课程的编制与员工培训工作; 6、负责公司保安、车辆调度、电工、宿舍及后勤日常管理工作; 7、负责公司薪酬体系设计工作; 8、负责公司劳资关系的协调及处理工作; 9、公司文体活动的组织,推动及开展; 10、员工培训及课程开发; 11、公司各部门工作关系之协调;
联 系 方 式
联系电话: ***************
电子邮件: ***@yjbys.com
篇14:人事行政主管工作计划
一、指导思想:
20XX年实幼信息部将以“有效应用,高效整合”为目标,提升信息技术为教育服务的意识和效能。关注教学资源库的积淀和建设;关注网络教研的生成与发展。关注对信息技术设备的使用效率的整体谋划和逐步更新。认真实施教育信息化项目建设,进一步提高教育信息化水平,进一步提高教育信息化应用效益。
二、重点工作与举措:
1、加强多媒体教育设备、系统、资源的管理维护
加强对信息技术设备的使用效率的整体谋划和逐步更新,在大修期间完成班级信息设备的更新。同时做好常规多媒体教育设备、设施的管理维护与故障维修,努力保障设备运行正常,确保设备资源的实体安全和运行安全。做好学校校园网络的稳定、通畅接入和资源光盘的规范管理与存放。确保资源、设备、资产的零流失率,可用率达100%,为学校教育教学与科研提供有力保障。
工作举措:
1.每期开学初网管及时做好信息技术设备、校园网络系统、办公平台终端的运行测试与故障维护工作,设备、系统运行安全稳定,确保网络畅通。
2.网管每期期初、期末2次定期对学校多媒体教育设备设施及校园网络进行全面安全检查、清理,做到帐目清楚,帐物相符。
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篇15:人事行政主管岗位职责
人事行政主管岗位职责
【岗位职责一】
1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下,满足各部门用人需求;
2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;
3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;
4、制度流程建设、各类会议活动组织、办公环境管理、公司各类采购统筹、固定资产、公司仓储及礼品库管理;
5、负责组织编写各部门职位说明书;
6、定期进行人力资源数据分析,提交公司人力资源分析报告;
7、确定公司年度招聘计划、公司人工成本以及行政费用的预算与管理,与部门沟通招聘需求负责招聘工作;
8、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动,改善团队氛围,提升团队凝聚力;
9、熟悉人力资源6大模块;负责企业文化宣讲及培训,
10、负责行政后勤总务,办公室等事宜管理协调。
【岗位职责二】
1、负责人事招聘计划和安排及督导人事文员对入职、在职及离职人员的管理;
2、主导,组织人事行政及厂务其它规定的制定与修改;
3、负责对违纪及工厂突发事件的处理;
4、负责公司后勤需要时的对外联系和沟通以及接待工作;
5、评估计划对后勤保障系统设备的改善和管理;
6、对人事,行政及厂务工作的监督,跟进和向上反馈信息;
7、对部门各项体系需求申请的`审核、评估和协助处理。
【岗位职责三】
1、完成公司日常的人员招聘、培训、考核、劳动关系及人事档案管理;
2、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;
3、负责有关人力资源方面的数据整理、汇编和制作与管理;
4、负责公司企业文化、人力资源及行政有关制度在项目上的落实;
5、日常行政事务工作包括行政公文管理、会议管理、办公物品管理、办公费用操作与执行等行政工作;
6、协调公司各部门行政方面工作之间的关系;以及与合作单位之间的关系;
7、协助公司相关活动的开展和执行;
8、领导交办的其他工作事项,
【岗位职责四】
1.协助制定公司规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;
2.全面负责公司员工的考勤、薪酬的核算、入职、离职、调任、升迁等手续的办理,为各部门提供薪酬、福利方面的咨询服务;
3.负责劳动关系处理,劳动合同报备、社保办理等;
4.充分利用各种招聘渠道发布招聘广告,寻求招聘合作机构,完成公司的人才需求;
5.主要执行招聘、甄选、面试、复试和入职工作;
6.妥善保管人事相关资料,做好验厂相关资料的准备工作;
7.修订并完善公司绩效考核方案、考核制度、考核体系和流程,完成指标库的建立并定期更新;
8.负责人力资源状况的统计、报表制作与分析;
9.建立和维护良好、稳定的劳动用工关系,促进企业与个人的共同发展;
10.协助上级完成其它工作事项。
【岗位职责五】
1.协助人力行政总监完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;
2.协助人力行政总监做好公司内部部门之间的协调工作;对外相关部门的联络工作;
3.协助审核、修订公司各项管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理;
4.负责公司各部门员工办公用品管理及流程优化;
5.负责公司员工入职、离职、人事异动、奖惩、社保公积金管理等工作;
6.协助参与公司招聘、考勤等工作;
7、优化员工关系管理体系、建立并协调劳资关系;
8、处理员工冲突及劳动纠纷;
9、组织员工活动,推动企业文化建设;
10、负责组织、监督人事相关计划的实施;
11、做好材料收集、档案管理、文书起草、文件收发、公文发布等工作。
篇16:人事行政主管简历
人事行政主管简历模板范文由个人简历网收集于互联网,仅供写作简历时参考。
简历网目前所在: 番禺区 年 龄: 30 岁
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篇17:人事行政主管简历
出生日期:1977-10-12 性 别:男
婚姻状况:未婚 身 高:172厘米
体 重:
65公斤
求职意向描述_应聘岗位:企业管理人员
|
市场/行销策划
|
行政/人力资源经理
岗位描述:行政/人力资源经理 工作经验:3 年 期望月薪:
教育背景
毕业学校
桂林陆军学院 最高学历:大专 专 业:通信指挥
电脑水平:一般 外语语种:英语 外语水平:一般
教育历程:
7月毕业于广西桂林陆军学院;
10月通过全国计算机等级考试二级;
7月毕业于中央电视广播大学总参谋学院,
人事行政主管简历
。
工作简历
207月至月先后服役于 34512部队、75709部队,曾任职排长、副连长、连长、通信处参谋、作训参谋、后勤助理等职务。主要负责连队的日常管理、培训等方面的工作;在机关从事过部队的军事训练、政治思想教育指导、车辆调派、油料管理、连队文化建设及营院规划工作。
年10意愿转业。
2003年11月至6月在广东省惠州博罗宣家塑料工业有限公司担任总务助理,后调任总务,主要负责公司里面人事、行政、后勤等方面工作,在此期间,建立并实行了标准化、制度化、规范化管理,改善公司组织架构、精简裁员。使公司各项工作进入杂而不乱、生产有序的良性轨道。
206月至1月在惠州市城市实业有限公司担任人事行政主管兼营销主管职务,对公司进行卓有成效的改革。规范生产秩序,健全人事行政管理制度,按现代企业后勤管理制度对食堂、宿舍进行整顿,建立公司企业文化体制。使公司各项资源得到效率最大化、成本缩至相应的低水平。在整个改革期间,生产效率提高5%,节约水电50%,后勤部因公司业务需要、新建营销队伍,兼职营销主管职务,建立营销队伍,开发国内大陆市场。期间使公司在大陆市场东北三省公司产品占有比重由0%提高至10%。
202月至今在广东省惠州市光信电子(惠州)有限公司担任总务一职,期间对公司进行全面改革,建立健全人事行政后勤管理制度,实行标识、标志的有形与体制相辅的企业文化机制。严格按照ISO9000和ISO14000体系标准化操作。
个人能力及自我评价
在多年的工作中,相对于部队及企业,本人具备一定的军事化管理与培训教学。熟悉企业人事、行政、后勤操作流程。开拓不保守的创造一切有利于企业发展的动力与管理储备。对于企业有效的人事、行政整合,后勤规划、营销策划与管理具备一定的实际操作经验。在管理中始终贯穿于人性化、弹性化
准军事化管理准则,去实现企业的效率的最大化、成本最低化、组织正规化、管理规范化。我坚信:用我自身的能力,不断新陈代谢的同时,能为贵公司获得利润空间、节约财流、促进公司更快、更大的发展
篇18:人事行政主管工作计划
3.及时做好设备故障的维修,确保设备安全、完好和处于备用状态。协调组织和配合电脑维护公司,做好质保期内的校园网络设施、设备的重大故障的维修维护工作。
4.实行借用、归还登记制度,网管做好信息化教育资源(密钥、光盘、摄像机、电脑)发放与归还工作,使设备、资源不流失、无人为损坏。
5、进一步细化网络管理员的工作职责,制定实幼网管工作细则,每月考评。
2、加快完善实幼教育教学资源库建设
依托三网结合,多渠道、全方位搜集园内外优秀教育资源,同时积极整合园内已有教育资源,加快实验幼儿园教育教学资源库资源建设,为教学、科研提供有力的资源保障。重点关注教学资源库的积淀和建设,学会收集教育相关信息、编辑一线所需的工作信息,提高信息发布的含金量和密集度,善于捕捉有效信息及时共享。
工作举措:
1、设置实验幼儿园内部资源局域网,设置教师账号,创设不同的栏目。
2、与各部门进行列席会议,听取意见创设专栏,明确信息的收集、编辑、发布的内容,确定各个栏目负责人。
3、全体教师操作培训与实施,网管在每学期末将信息资源制作成电子光盘留存。
三、关注网络教研的生成与发展
积极探索应用于网络环境下的教学研讨,提升教育效率。进一步完善网络教研平台,探索教师群组基于网络开放、共享、交互、协作平台的无缝学习模式,形成更大范围的同济互助,提升教师自身与团队组织的学习能力、创新能力。
工作举措:
1、建立学校信息部、保教部、小教研组、教师分层管理的网络教研体系。
2、明确部门及人员的职责,保教部负责进行主题论坛的内容发布和教师参与活动的质量考核及文本资料的收集,信息部网络管理员负责网络设备的畅通及信息数据的备份。
3、网络管理员创设实验幼儿园网络教研BBS平台,进行初步的测试与使用,系统正常后由教研组开展定期的主题网络教研,组织教师进行专题教研活动,在线交流发帖与回帖论坛。
4、学期结束进行网络教研积极分子评选。
四、加强机器人课程实施的课题研究
智能机器人课程实施提供了素质教育和创新教育与信息教育研究相结合的载体。通过本课程的实施,促进幼儿好奇探索、敢于实践、勇于创新、乐学合作。组织教师认真研究,进行教学反思,研究和解决问题,提高专业水平,进一步提升教师的课程执行力。
工作举措:
1、完成机器人课程工作团队的组建,召开工作会议、建立健全工作机制。
2、组织教师培训与教研(专家培训—材料的使用方法、理念)(结合区教研组活动进行设计教学活动)。
3、统整课程实施标准,教育教学资源,确定研究的主题,梳理系列课程的目标,开展教学活动设计。
4、级组教师开放活动,开展特色应用研究。
5、统整完善课程实施内容,初步编制形成实验幼儿园大班智能机器人课程和管理的文本附件。
五、巩固信息技术常规性工作及学科教育教学工作评选工作
1、对外聘教师进行一次信息技术教育设备、信息化教育资源的使用操作的巩固与提高培训。对信息化教学设备资源的使用操作培训应达到人人会操作的程度。
2、家校互动平台的考量考质,门户网站的上传信息的考核以及内网使用率和对幼儿园事物知晓率的测评。
3、开展信息技术与学科课堂教学整合的优秀教学设计、经验论文、教学课件等评比活动。组织教师参加全国、市组织的信息技术知识技能竞赛活动力争获等级奖。
二、行政资料管理、基地建设等工作
1、做好日常行政资料的整理工作、同时做好全园资料的归档工作
2、参加各项基地的评选工作(托幼实习优秀基地、信息化实验校评选、各项对外比赛活动、市级文明单位创建的组织实施、各项主题系列活动)
人事行政主管工作计划篇三
一、在20XX年的基础上,全面提高行政人事管理
1、完善制度,狠抓落实。20XX上半年完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作,并在实际执行中不断完善。
2、把 人才 管理看作战略支持,抓好《20XX年后备 人才 培养计划》的落实工作。20XX年第一季度完成《后备 人才 培养计划》的前期沟通、磋商,达成共识,通知下发各部门。第二三季度着手对后选人进入考核,本年度争取将后备人才培养工作制度化。
3、以人为本,尊严至上 ,加强员工关系管理
加强劳动合同的签订工作:每半年度进行一次劳动合同普查工作,避免漏签、延期现象,同时对问题员工及时解决。
认真落实社会统筹保险工作:将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合,把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施,并进行详细建帐。
每季度组织一次员工活动:加强企业文化建设,丰富员工文化生活,提高员工凝聚力。 认真落实各项福利措施:20XX年福利措施制度化,狠抓落实。
规划好员工的职业生涯:以工程部为例,尝试对转正员工进行分级,拓宽员工晋升渠道。一季度开始准备,二季度实施。
保持与公司每一位员工的沟通交流:通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通,与每位员工保持交流,了解员工所思所想。
二、完成 招聘 工作,提高 招聘 质量。
1、招聘 与筛选工作:拓宽招聘渠道,广开思路,配合公司业务发展,完成招聘任务。
2、录用与评估工作:在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作,包括证件验审,背景调查等,确保为公司录用合格人才。
3、试用期:与试用期员工每月谈话一次,随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用评制,即当事人述职,各部门负责人提问,公司领导评审。(根据现有的工作情况和人员不足的的情况下,需要和其它工作相应调整)
三、调整、规范培训工作
1、加强新员工入职培训:修订《新员工培训手册》20XX上半年完成。进一步提高新员工入职培训效果,指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门,把新员介绍给部门同事及主要人员,解释部门工作内容等,指导、协助部门组织联谊活动,培养新老员工之间的亲切感受,加强团结合作,相互协助精神。
2、各部门业务培训工作加强落实:逐渐加大各部门负责人培训责任,每季度初与各部门负责人沟通,明确各部门培训需求,根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。
3、加强对管理人员的培训工作:在岗培训:对有发展潜力的员工指定专人进行 帮带培训 。
4、尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材,逐渐形成具公司特色的培训体系。
5、鼓励员工自学:倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。
篇19:人事行政主管年终总结
时光荏苒,不知不觉间,充实而忙碌的已经渐行渐远。20对我个人来说,是非同寻常的一年。回顾这一段时间的工作,我感触很多。在公司领导的大力关心和帮助下,在同事们的积极配合与支持下,我不遗余力地做好人事管理工作,虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩,但我是在用心地做好每一件事,并努力使公司的人事管理工作更规范、更科学,人事管理工作的面貌也大有改观。从这个角度讲,我还是比较欣慰的。下面,我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结:
一、建立健全各项规章制度,使人事管理工作更加规范
俗话说,没有规矩,不成方圆。成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。规章制度作为企业管理工作的基础和保障,是我们工作中不可或缺的重要环节。但是,由于种.种原因,我公司的人事管理制度极不健全,人事管理各项规章制度都是以前制定的,一直沿用到现在。由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化,这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的实际需要,企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。为了扭转这一局面,我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下,结合企业的实际情况,建立健全各项规章制度,使人事管理有章可循,有据可依。一段时间以来,我修改了员工考勤制度,并相继起草了员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度,将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。
二、清理完善人事档案管理工作,夯实人事管理基础工作
鉴于公司以往人事管理方面较为混乱,所以,担任人事部经理以来,我在摸清员工基本情况,建立清晰、规范的员工管理档案方面开展了一系列的工作:首先,我带领部门员工完成了“员工第二档案”的建立、清理和员工电子档案的录入工作,对公司员工的基本情况做到了心中有数;其次,我和部门同志一道,以贯彻执行新的劳动合同法为契机,对公司与员工签订的劳动合同进行了彻底清理、审核和补签,对到期员工的劳动合同及时终止,对未到期但明显不能胜任工作或有其他违纪行为的员工的劳动合同予以解除。
这些工作说来容易,但却是一项“大工程”,耗时耗力,枯燥乏味,在终止和解除合同的过程中,弄不好还会得罪人。但是,凭借对工作的责任感,我带领大家圆满地完成了这一工作任务。通过这样一次“拉网”式的梳理和审查,我们务实了人事管理基础工作,为员工绩效考核等一系列管理工作规范的制定和实施奠定了坚实的基础。
篇20:人事行政主管个人简历
人事行政主管个人简历模板
个人基本简历 简历编号:人事行政主管个人简历模板更新日期:2012-10-19无照片 姓 名:YJBYS 国籍:中国 目前所在地:珠海民族:土家族 户口所在地:珠海身材:173 cm 76 kg 婚姻状况:已婚年龄: 诚信徽章: 人才测评: 个人联系方式 通讯地址: 联系电话: 家庭电话: 手 机: QQ号码: 电子邮件: 个人主页: /jianli 求职意向及工作经历 人才类型:普通求职 应聘职位:人事总监/经理/主管、行政总监/经理/主管、 工作年限:12职称:无职称 求职类型:全职可到职日期:一个星期 月薪要求:面议希望工作地区:广东省 个人工作经历: 公司名称:起止年月:2008-03 ~ 2012-08广州吉声琴业有限公司 公司性质:中外合资所属行业:家具/家电/工艺品/玩具/珠宝 担任职务:人力资源经理 工作描述:1、负责直接向总经理汇报人力资源部的工作;2、负责掌控人力资源全盘事务,包括人力资源管理、企业文化建设、行政后勤管理、安全管理;3、负责全公司人力资源规划和协助草拟公司的年度经营管理计划;4、负责制定全公司的年度招聘计划、年度培训计划;5、负责协助制定公司组织结构图;组织制定全公司各部门的组织结构图和职务说明书;6、负责规划、主导全公司的招聘工作,建立不同类型的人才输送渠道;7、负责规范、主导全公司的培训工作,建立培训管理体系;8、负责策划、组织、主持全公司年度评选“十佳员工”、“十佳干部”活动和年度总结表彰大会;9、负责主导企业文化建设工作,因地制宜地开展相关企业文化活动;10、负责组织、安排预定春运外来工团体火车票及客户、高管的机票;11、负责规范伙食、宿舍、水电、车辆、绿化卫生、行政固定资产管理;12、负责跟进办理公司环保评估报告及其批函、环保许可证和其他政府部门相关行政公关事务;13、负责规范安全管理,包含但不限于公司财产安全、员工人身安全、消防安全、生产安全;14、负责办理总经理临时交付的其他事务。 离职原因:辞职 公司名称:起止年月:2004-02 ~ 2008-01广州东振机电设备有限公司 公司性质:私营企业所属行业:机械/机电/设备/重工 担任职务:行政人事经理 工作描述:1、加强公司内部的行政人事管理工作,为公司的发展壮大、高效有序运行提供有力保障;
2、构建和完善符合公司实际情况的人力资源架构、人事管理制度及企业文化建设,并严格监督运行;
3、根据公司的实际需要,制定详细的招聘计划、策划招聘程序、组织招聘工作、安排面试、培训;
4、负责公司环境卫生和办公秩序的管理,参与组织、协调安排公司的各种会议及大型活动;
5、负责人员的考选、任聘、培训、考核、奖惩、升迁、福利、离职等事项的审核与办理;
6、负责建立完善的.文本资料、人事档案的管理方式;
7、负责公司的日常考勤工作,办公设备、公共设施的日常管理和维护,以及办公用品与日常用品的申购、发放管理。以及对宿舍、保安、食堂的管理。
8、负责搜集和了解各部门的工作动态,掌握公司活动情况;
9、负责拟制公司各类文稿、文件、报告、总结及其他材料;
10、监督抓好车间安全生产管理工作,不定时检查,落实消防整改措施,做好现场办公;
11、参与5S现场管理制度的拟订、推行与监督以及对ISO9001-2008认证、质量手册的编写、跟踪、实施等。
12、协助对外联络与接待工作,并和相关职能部门进行有效的沟通,提供后勤有利保障。
13、完成临时交办的其他工作。 离职原因:公司搬迁 公司名称:起止年月:1999-06 ~ 2003-12中山正亚电子科技有限公司 公司性质:中外合资所属行业:电子技术/半导体/集成电路 担任职务:总经理助理 工作描述:1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。
2、协助总经理制定公司发展规划及年度工作计划,制定完善公司运营管理制度,协助总经理对工厂销售、技术、PMC、采购、生产、品管、设备、行政人力资源等个部门管理工作。3、公司各部门费用预算的监控、稽核并组织公司行政例会,贯彻会议决定及追踪结果,并向总经理汇报执行情况。4、负责总经办文件、年度总结报告、公司合同等各类文书的撰拟。4、负责总经理日常行程及相关事务的安排。6、负责ISO质量管理体系的运行维护,组织进行管理评审与内审,对体系文件改进完善。7、主导客户审厂工作,协调统筹劳动法规、安全等方面的工作改善。 离职原因:辞职 公司名称:起止年月:1992-11 ~ 1998-12北京武警总队三支队 公司性质:事业单位所属行业:事业单位/社会团体 担任职务:特勤中队长 工作描述:96年担任特勤中队长,在担任中队长期间,从事日常的军事工作协调运转,制定各类军事训练方案,并检查训练工作的落实,完成中队各类工作总结。在中队工作中,开展比、学、赶、帮、超争当先进集体 ;重大问题和疑难问题及时向支队领导汇报,及时完成支队交给的各项工作任务,负责管理好本中队的车辆和其它物品,并负责收集整理本中队工作的档案资料。 离职原因:转业 志愿者经历: 教育背景 毕业院校:首都师范大学 最高学历:本科获得学位: 学士毕业日期:1992-07-01 所学专业一:行政管理所学专业二: 受教育培训经历: 起始年月终止年月学校(机构)专 业获得证书证书编号 1993-051996-08北京武警特警学院反恐与侦查- 语言能力 外语:英语 一般 国语水平:精通粤语水平:较差 工作能力及其他专长 1、 近12年的中外企业行政人事管理经验,具备扎实的人力系统构建理论功底和实践经验;精通现代企业人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理论,善长以企业管理理念把公司员工的凝聚力,创造力,自律能力挖掘和培养。
2、 熟悉现代企业人力资源的开发与管理,能制定出良好的适应本单位的政策吸引优秀人才加盟,能策划良好的培训机构为企业不断培育出人才,可指定客观合理有效的激励政策为企业留住优秀人才。
3、 熟悉国家劳动人事方面的法律法规,并与各地区劳动部门建立良好的关系;
4、 良好的语言表达能力和文字功底,思维清晰,反映敏捷;
5、 具亲和力和团队领导力及凝聚力;
6、 具丰富的创造力和发展能力;
7、有很强的分析能力和人事成本控制能力。
8、工作认真负责、善于创新,敢于迎接挑战,敢于承担责任,有较强的精力投入工作。富有工作激情,乐业敬业。 详细个人自传 1.具有丰富的人力资源团队建设与扩充经验;
2.较强的人力资源管理与沟通、协调能力;
3.擅长人力资源管理战略的规划、计划、资源统筹管理能力;
4.擅长人力资源开发、培训管理课程的编制与培训实施;
5.擅长人力资源管理体系与企业规范体系管理;
6.擅长人力资源素质模型与运用。
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