万村千乡市场工程2023 发展改革和经济贸易局“万村千乡市场工程”建设验收工作总结

篇1：发展改革和经济贸易局“万村千乡市场工程”建设验收工作总结

发展改革和经济贸易局“万村千乡市场工程”建设验收工作总结

根据××市商务局《关于做好0“万村千乡市场工程”项目验收工作的通知》（昆商通〔009〕号）文件精神和要求，现将××区0度“万村千乡市场工程”建设及验收

篇2：实施万村千乡市场工程的工作总结

关于实施万村千乡市场工程的工作总结

实施“万村千乡市场工程”、建设标准化农家店是省、市、区今年确定的社会主义表农村建设的重要内容和开拓农村市场的重大举措。今年来，我区把实施“万村千乡市场工程”、建设标准化农家店作为破解“三农”难题、统筹城乡经济发展、建立完善农村市场体系、建设社会主义新农村的重要工作来抓。截至11月30日，我区共启动40家农家店的建设和改造，其中石盖塘、华塘、鲁塘、保和等12个乡镇共 40家农家店完成建设，初步配送率在60%左右。现将我们前段的工作情况汇报如下：

一、提高认识，加强领导，工作提早部署

“万村千乡市场工程”是一项有利于扩大内需、启动农村消费市场，促进农民增收，实现家民方便消费、安全消费的利国利民工程，切实做好这一工作意义重大。今年来，我们纵向到乡镇、村、组、户，横向至区直各职能部门均宣传到位，全区各级党委、政府高度重视，各相关部门都积极配合支持，区商务主管部门和试点企业充分调动选定村镇的积极性，全区上下把“万村千乡市场工程”不仅当成一项经济工作，更当成一项政治任务去完成，形成了认识统一、领导重视、部门配合、工作有序的可喜局面。

二、精心组织，宣传助势，实施稳步推进

为确保我区“万村千乡市场工程”预期目标的实现，我们在商务部、省商务厅相关政策文件的基础上，按照市商务局要求，对工作的安排部署、政策支持、组织保障、宣传引导和人员培训等方面作了详细规划。在工作中，我们宣传先行，采取板报、新闻报刊、宣传册（单）、座谈会等形式，宣传“万村千乡工作”的现实意义、工作措施和支持政策，取得了非常好的效果。从10月开始，为宣传我区“万村千乡市场工程”，也为摸清我区农村零售商业网点的基本情况，我们从各相关单位抽调人员组成三个宣传调研队深入区辖各乡镇和中心村组，历时1个月采取进店铺、到农户的方式，调研全区农村零售商业基本情况，广泛了解其对参与我区“万村千乡市场工程”实施的基本态度，这一措施极大地激发了全区各乡镇村组农户的参与热情，有力地将该项工作宣传贯彻到了最基层。在此基础上，我们按照规划先行、试点总结、全面推开的工作思路，围绕市商务局的总体规划，与试点企业郴州旺客隆商贸有限公司进行了多次协调，确定了对农家店建设的合理布局。10月以来，经过多次实地考察和综合比较后，在供筛选的80余家农资店中最终遴选出了48农家资店作为我区第一批建设改造试点店铺，同时建立改造跟踪台帐。目前为止，这48家店铺已有40家按要求完成改造并投入营运，成为我区农家店的示范店面。

三、狠抓落实，注重督导，确保工程质量

“万村千乡市场工程”不是传统的“工业品下乡”和简单的“超市下乡”，从根本上讲，它是现代流通方式和新型消费观念的下乡。在我区“万村千乡”工作实施过程中，我们按照《农家店建设和改造规范》，认真选点建设，始终贯彻市局提出的坚持“量的扩充，质的提升”和“宁缺勿滥”的`指导思想，确保“万村千乡市场工程”规范动作。鲁封建主镇有一店主，对于我区“万村千乡市场工程”的热情非常高，也主动找到我们要求提供技术支持，但经我们实地考察，发现其店铺规模与面积与乡级农资店要求有一定差距，在无法提质的情况下，我们委婉地拒绝了她的申请。在规划运作确保质量的同时，我们还建立了切实可行的检查制度，按照一周一检查、半月一调度、每月一督查的力度，对发现的问题，及时研究解决。切实增强服务意识，帮助店主解决工作中存在的实际困难和问题，积极与试点企业协调，为加盟店争取最大的利益。

四、存在的问题

经过前阶段的努力，我区农家店建设取得了一定成绩，“万村千乡市场工程”品牌已深入民心。但是由于受多种因素制约，这项工程在实施过程中仍存在一定的困难和问题：一是农家店发行资金不足。由于省、市相关配套资金须验收合格后才能拨付，区政府也只安排了5000元工作启动经费，故农家店的改造只能由店主或试点企业垫付，而选 公平农家店流动资金普遍紧张，作于垫付改造的资金普遍不足，农家店的建设进度受到影响，导致很多已选 好点的农家店发行计划不得不向后推移。二是农家店的商品配送率上不去。因商品配送成本较高，利润空间相对就小，经营者基于赢利方面的考虑，不会过多选择由试点企业配送的商品，加之，市场上一些低劣商品的冲击严重，所以试点企业向农家店配送的商品比例一直上不去。三是个别农资店的环境卫生、服务质量、明码标价、商品陈列摆放等方面还不规范，有待进一步提高。面对上述问题，我们将按照国家、省、市的统一部署，认真总结经验、创新方法、强化措施、狠抓落实，严格按《农家店建设与改造规范》确保“万村千乡市场工程”工作在我区顺利进行。

篇3：在“万村千乡”市场工程建设工作会议上的讲话

在“万村千乡”市场工程建设工作会议上的讲话

***同志在“万村千乡”市场工程建设工作会议上的讲话（二00五年十一月三十日）同志们：“万村千乡”市场工程是今年县委、县政府加快商贸流通业发展的一项重要工作，从全县“万村千乡”市场工程建设动员会议以来，各乡镇、办事处、各有关部门积极行动，迅速掀起了工作热潮。南柏舍镇、前大章乡、北王里镇、谢庄乡、韩村镇、新寨店镇主要领导同志高度重视，安排得力，工作进展迅速，取得了明显的成效；县卫生防疫站集中时间集中力量、大幅度降低收费标准，为农村连锁店优惠办理人员体验和卫生许可证照，县地税局减化程序，高效办理交税证明，县工商局现场办公为农村连锁店集中办理证照变更和新办手续，所有这些工作都为“万村千乡”工程在我县的顺利实施，提供了可靠的保证，得到了广大人民群众的高度评价。借此机会，我代表县委、县政府对上述乡镇和部门提出表扬。11月21日至26日，按照国家商务部的总体部署，市政府组织商务、工商、卫生、税务、财政等有关部门，组成“万村千乡”市场工程验收小组，对我县已经申报验收的97家农村连锁店，进行逐店验收，通过逐项检查、综合评估，验收组对全部连锁店的建设和管理工作给予了充分肯定，97家连锁店顺利通过验收。在验收期间，县委罗书记带领有关部门对赵州镇、王西章乡、高村乡、北王里镇的4家连锁店进行了视察，现场提出了重要意见，并与验收组充分交换了看法。县委、政府的高度重视，各乡镇、各有关部门的通力合作，为“万村千乡”工程顺利实施奠定了坚实基础。政府发动、部门推动、乡镇主抓、企业主导、市场运作，是我县的工作模式，这种模式有效地将行政管理与服务、市场资源、政策优势整合起来，将政府的引导性和群众的积极性联系起来，将保持市场繁荣与规范市场秩序结合起来，显示出很强的优越性，启动快，标准高，成本低，风险小，具有广泛的群众参与度。我县的工作引起了省市高度重视，副省长才利民同志、副市长张殿奎同志专题听取了我县的工作汇报，对我县工作给予了充分肯定；最近，市政府主要领导同志就我县工作所取得了明显成效作出了重要批示；市委书记吴振华同志来我县检查工作期间，专门过问“万村千乡”市场工程进展情况。国家商务部对我县工作也十分关注，农村市场建设司、商务部新闻处专题汇总了我县的工作情况。可以说，通过全县上下的扎实努力，工作成效是显著的，我们抓住了一次十分难得的发展机遇。这次县政府向省市争取的年度建店数量是223家，占石家庄市全市任务的将近一半，也就是说，国家和省市向石家庄市落实的扶持资金将有近一半数额落实到赵县，这对于加速农村现代流通体系发展无疑是一次强有力的推动。到11月25日，我县商贸物流中心已经建成农村连锁店102家，占总任务的48，剩余任务必须在12月底前完成，这在市政府调度会议上已经作为一项政治任务下达，12月15日，市政府还要再次听取我县工作汇报，能不能按期高标准完成任务，已经不是我县自己的问题，而是关系到全市乃至全省落实“万村千乡”市场工程进度，县、市、省自下而上逐级做出了明确承诺，省政府也向国家商务部做出了明确承诺，这项承诺决不能落空，更不能因为赵县完不成任务而拖省市的后腿。因此，“万村千乡”工程不是可做可不做的事，可多做可少做的事，而是必须做、做得好的一件大事，同志们必须引起特别重视，要保持高度的政治敏感性，集中时间、集中力量、严格标准、全程服务、加快进度，确保如期全面完成建设任务。今后一个月，我县的工作总体上按照以下步骤来进行：（一）各乡镇、办事处参照会议印发的`建店指导目录，在12月5日前筛选确定本地拟发展连锁店，指导目录提供的是一些基础情况，各乡镇在实际筛选过程中，可以根据各村实际灵活掌握，目录上提出的建店数量是最低要求，根据发展需要可以适度超出，我县原则上提倡一村一店，主要目的是避免在发展初期造成无序竞争，人口较多的村庄，可以按照1500人一家店的标准，适当增加建店数量，在店与店的位置摆布上，要考虑到合理的间隔，一般情况下，间隔应不低于300米，保持500米左右的距离为好。为使选点和建店工作协调进行，从12月1日起每天选定的发展对象，各乡镇要于当天下午4点前向商贸局报送。商贸局在接到乡镇选点情况后，要在2个工作日内完成现场考查和评估工作，符合标准的，列出建设计划，不符合标准的及时通报给乡镇政府重新选点。全部选点工作力争在12月5日完成，为确保在月内全部完成建店任务创造条件。（二）商贸局对符合建设要求的发展对象，要迅速调集力量，在确认后五个工作日内完成建店任务，同时，根据建店负责人的要求，继续实行集中办理相关证照的服务工作，除有关部门应收的费用外，一律无偿提供服务。建设进度要及时向有关乡镇通报情况，并向县委、政府报告。（三）商贸局要密

切联系市商务局、省商务厅，争取在12月20日前后和1月上旬，对新建的连锁店进行逐家验收。（四）商贸局要调集全局力量，加强建店和配送货服务，全力以赴赶进度，要坚持时间不延长，标准不降低，服务不滞后，管理不松懈，力争全部报验、全部达标。（五）工商、卫生防疫、税务等有关部门，要提供全程服务，随时为“万村千乡”工程办理相关证照，不拖延、不刁难、不搞乱收费。1月上旬，县“万村千乡”市场工程建设领导小组将对工程任务完成情况进行总结，对先进乡镇、工作部门、先进分子进行表彰奖励。同志们，12月份的工作任务很繁重，基层工作总体上进入收尾阶段，各乡镇、办事处要统筹安排，对“万村千乡”工作要早部署、早确定，不搞拉锯战，能三天完成的不要拖成五天，速战速决。