项目代建中主体结构工程阶段要求有哪些内容 项目代建中主体结构工程阶段要求有哪些？

篇1：项目代建中主体结构工程阶段要求有哪些？

项目代建中主体结构工程阶段要求有哪些？

主体结构施工阶段，机械设备必须由具备上岗证的专职人员操作，严禁违章操作；大型混凝土浇捣前必须对摸板支架进行检查验收，防止支撑失稳引起坍塌事件发生；严格审核脚手架搭设方案，脚手片必须绑扎牢固，确保脚手架搭设稳定、安全；安全网铺设完全、密布；高空作业人员必须佩带安全带、安全帽，保障作业时施工人员的安全；

篇2：项目代建中工程竣工验收阶段管理服务内容和要求有哪些？

项目代建中工程竣工验收阶段管理服务内容和要求有哪些？

(1)组织进行项目初步验收，提出问题，

(2)审查竣工验收资料，协助有关部门做好竣工验收工作，

(3)进行竣工验收结算审核工作，解决遗留问题并向招标人提交书面报告。

(4)编制项目竣工决算报表，协助进行竣工决算审查、提出审查意见，配合审计工作。

(5)与招标人办理项目移交手续。

(6)其他项目管理方面应完成的工作。

篇3：项目代建中施工阶段建设管理服务内容和要求有哪些？

项目代建中施工阶段建设管理服务内容和要求有哪些？

(1)代表委托方全面管理建设工程施工合同，就承建单位选择的分包单位资格及分包项目进行审查批准，

(2)代表委托方按建设工程施工合同的约定，落实必须提供的施工条件，检查工程施工单位的开工准备工作。

(3)代表委托方审查施工总体规划，审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案等，并提出审核意见。

(4)代表委托方审查施工单位建筑、材料、建筑物配件和设备的采购及使用情况。

(5)工程进度控制：编制工程控制性进度计划，提出工程控制性进度目标，并以此为基础审查施工单位提出的施工实施进度计划，检查其实施情况，督促施工单位采取切实措施实现合同目标要求。当实施进度发生较大偏差时，及时向委托方提出调整控制性进度计划的建设意见，并在通过批准后完成其调整。

(6)施工质量控制：审查承包单位的质量控制体系和措施，核实质量文件，

依据工程建设合同文件、设计文件、技术规范与质量检验校准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序与资源投入进行监督。以单位工程为基础，对基础工程、隐蔽工程、分项分部工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。组织质量事故调查，分类评定质量事故等级，审批质量事故处理措施。

(7)工程造价控制：编制投资控制目标和分年度投资计划。审核承建单位提交的工程计量及费用等，并签发付款凭证。受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见，经招标人书面确认后，下达变更指令。

(8)施工安全文明监督：审查施工安全措施、劳动保护和环境保护措施等，并负责检查、督促落实执行。参加重大安全事故调查并提出处理意见。

(9)协调管理：主持建设管理服务合同授权范围内工程建设各方协调工作会议，编发施工协调会议纪要。

(10)技术档案管理：按国家规定组织工程各阶段验收、单位工程验收及竣工验收，提交相应的工程建设管理服务报告，审核设计单位、工程建设单位和施工单位编制的竣工图纸和资料，督促施工单位整理施工归档文件。

(11)信息管理：做好施工现场建设管理服务记录与信息反馈。按要求编制建设管理服务月、年报，对工程资料及档案按期进行整编和管理，并在工程竣工验收或建设管理服务期结束后移交台州市城建档案馆及使用方(一式三份，含电子版本一份)。做好项目备案工作。

(12)其他相关工作。

篇4：项目代建中提供信息管理服务内容和要求有哪些？

项目代建中提供信息管理服务内容和要求有哪些？

(1)定期信息文件：

做好施工现场建设管理服务记录与信息反馈，负责编制建设管理服务信息文件及报表，对工程资料及档案按期进行整编和管理，并在工程竣工验收或建设管理服务期结束移交使用人(一式三份，含电子版一份)。根据建设管理服务工程项目、范围及内容，随工程施工进度及时间综合管理部门和招标人报送建设管理服务月报(周、旬、年报根据招标人要求提供)，其主要内容为：a、施工质量情况。

b、原材料质量及检查情况。

c、工程进度情况。

d、进场施工机械设备及劳动力状态。

e、合同变更和工程变更情况。

f、工程款支付情况。

g、建设管理服务工程情况，

h、工程建设大事记。

i、其他

(2)根据建设管理服务工程进展情况的不定期报告：

a、关于工程优化设计或变更或施工进展的建议。

b、资金，资源投入及合理配置的建议。

c、工程进展预测分析报告。

d、合理要求提交的其他报告。

e、工程分阶段验收、竣工验收建设管理服务工作报告。

(3)建设管理服务过程文件

a、施工措施计划批复文件。

b、施工进度调整批复文件。

c、项目管理协调会议纪要文件。

d、其他项目管理服务往来文件。

e、质量事故处理文件。

篇5：项目代建中文物保护措施有哪些？

项目代建中文物保护措施有哪些？

1、建立文物保护机构，具体由施工单位项目部牵头，管理体系同文明施工管理体系，积极与业主和有关文物管理部门联系，协助、配合文物保护工作，

2、基坑开挖前，先查明地下土质结构，在有可能埋有文物的土层位置，不得直接用挖掘机开挖，需设探查坑，由有关部门确定后方可进行机械作业。

3、在施工开挖过程中，遇到可疑情况，及时邀请有关部门及专家进行鉴定，得到许可后方能进行下一部进行，

4、对地面上红线范围内外的文物，施工前要征得有关部门同意，特别是红线范围外而施工时有影响的文物，需采取有效保护措施，在通过方案认证后方可进行。

5、督促施工单位负责人教育广大职工和民工，对文物保护工作，应积极配合和支持，并采取经济手段，奖励有关对文物保护做出贡献人员，对违犯文物保护有关法律的人员，决不姑息、纵容，交有关部门处理。

6、开工前，邀请有关专家，对文物的一般知识进行普及讲座，使施工人员（特别是民工），掌握一定的文物知识。

篇6：项目代建中项目内部人员关系如何协调？

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同时项目部作为一个工作团队，相互之间应既有分工，又有合作，建立一种友好互助的工作关系，对实现项目建设总目标极为重要。

篇7：项目代建中前期建设管理服务内容和要求有哪些？

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(2)受委托提出工程设计要求，组织评审工程设计方案，组织工程勘察设计招标。签订勘察设计合同并监督实施。组织设计单位进行工程设计优化，技术经济方案比选并进行投资控制。

(3)受委托办理规划许可、施工许可等手续。

(4)受委托组织工程监理、施工、设备材料采购招标，完成招投标工作。

(5)受委托与工程项目总承包企业或施工企业及材料、设备、构配件供应等企业签订合同并监督实施。

篇8：项目代建中工程质量保修期内服务内容和要求有哪些？

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(2)在规定的工程质量保修期内，负责检查工程质量状况，组织鉴定质量问题责任，督促责任单位维修。

(3)其他相关工作。

篇9：项目代建工程准备阶段控制措施有哪些？

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（3）监理单位、施工单位和主要设备供应商的招投标工作的时间控制；

（4）；设计单位的图纸交底和施工图纸会审

（5）施工单位场地的搭建，配套设施的配备；

（6）督促监理单位编制监理总进度计划、总进度分解计划和进度控制工作细则；

（7）审核施工单位的施工总进度计划、单位工程、分部分项工程进度计划。

篇10：地基基础工程与主体结构工程隐蔽项目有哪些？

地基基础工程与主体结构工程隐蔽项目有哪些？

1）土方工程：基槽、房心回填前检查基底清理、基底标高情况等，

2）支护工程：检查锚杆、土钉的品种、规格、数量、位置、插入长度、钻孔直径、深度和角度等。检查地下连续墙的成槽宽度、深度、垂直度、钢筋笼规格、位置、槽底清理、沉渣厚度等。

3）桩基工程：检查钢筋笼规格、尺寸、沉渣厚度、清孔情况等。

4）地下防水工程：检查混凝土变形缝、施工缝、后浇带、穿墙套管、埋设件等设置的形式和构造，

人防出口止水做法。防水层基层、防水材料规格、厚度、铺设方式、阴阳角处理、搭接密封处理等。

5）结构工程（基础、主体）：检查用于绑扎的钢筋品种、规格、数量、位置、锚固和接头位置、搭接长度、除锈及除污情况、保护层垫块厚度和位置、钢筋代换变更及插筋处理等。检查钢筋连接型式、连接种类、接头位置、数量及焊条、焊剂、焊口形式、焊缝长度、厚度及表面清渣和连接质量等。检查预埋件、预留孔洞预留位置、牢固性等。

6）预应力工程：检查预留孔道的规格、数量、位置、形状、端部预埋垫板、预应力筋下料长度、切断方法、竖向位置偏差、固定、护套的完整性、锚具、夹具、连接点组装等。

7）钢结构工程：检查钢结构原材、焊接材料及地脚螺栓规格、位置、埋设方法、紧固、制作和安装等要求。