安全月活动方案 第三届腾讯游戏安全月活动方案（最新3篇）

推荐安全月活动方案(精 篇一

一、加强领导，提高认识，强化管理。

公司成立了“安全生产月”活动领导小组，由公司安委会组长任组长，安委会成员为成员，负责督导活动的开展。公司各单位也制定了具体的活动方案，成立了活动领导小组，由各单位主要负责人全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。

二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。

活动期间，各单位根据实际情况，组织全方位的人员进行培训教育，广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识，观看安全电教光盘，开展形式多样的知识竞赛、技能比赛等活动。全面提高了全员的安全生产素质，保证了安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员，进行了专项培训管理，提高专业技能，将各类事故隐患降为零。

三、开展“反三违”，创建无隐患岗位活动。

活动期间，各分公司及项目经理部位发动全体干部职工，从分公司决策安排，中层管理到项目经理部、施工队，开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的活动；人人参与事故隐患和安全问题大排查，对查出的隐患及时进行了整改，彻底消除了安全死角和盲区，坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。

四、以安全月为契机，落实隐患整改，注重实际效果

为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展有成效，公司各级管理人员经常到基层、现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在安全月活动中，公司坚持日常检查、周安全检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外，公司组织进行了三次专项检查：6月初，安全处会同装备部对公司起重机械及吊具进行了为期两天的专项安全检查，对所查出的隐患(问题)已全部要进行了整改；6月15日，由公司安委会组织专项检查小组对各单位生产现场进行了三班跟班安全、消防、保卫等方面专项检查，对所查出的不符合要求项已严格按厂安全生产考核办法进行了考核，并要求车间及时整改了；6月25日，安全处组织安全员进行了安全带(绳)专项安全检查，并对各生产现场进行突击检查，对所查出≤www.huzhidao.com≥的不合格项已及时整改。在安全月中，积极开展厂“安康杯”检查，并积极配合公司工会进行了公司的 “安康杯”检查。据不完全统计，活动期间，各单位共组织班组级以上安全检查20次，共查出隐患80项(次)，已全部进行整改，整改率达100%。通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我公司安全月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。

五、几点体会

今年是全国开展的第8个“安全生产活动月”活动，在开展活动的过程中，我们深深地体会到：

(一)思想认识到位，才能认真搞好“安全生产月”活动。思想是行为的先导，没有正确的思想认识，行动难以到位。开展安全生产月活动，不能直接产生经济效益，但通过开展安全生产活动，人们的安全生产意识提高了，安全生产事故下降了，对企业的发生乃至本地经济的腾飞都将起到积极的作用。

(二)领导重视，才能给活动的开展提供强有力的保障。

(三)把握创新，才能使“安全生产月”活动不断引向深入。

(四)突出重点，才能达到开展“安全生产月”活动的最终目的。开展“安全生产月”活动的最终目的，是提高人们安全生产意识，减少安全生产事故的发生，着力构建和谐平安社会。在活动中，我们始终把工作重点放在开展安全隐患排查，及时发现和消除安全隐患上，通过公司上下的共同努力，发现和消除了一大批隐患，夯实了安全生产基础。

六、存在的问题

尽管公司“安全生产月”开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在一定的问题。

一是全员参与“安全生产月”活动的积极性还有待于进一步提高。

二是精品项目不多，内容和形式较为单调。

七、努力的方向

我们将认真总结近年来开展“安全生产月”活动的经验教训，本着因地制宜的原则，努力搞好来年的“安全生产月”活动。

一是在思想认识上，再提高；

二是在推介精品项目上，再创新；

三是在准备策划上，再认真；

四是在增强效果上，再下功夫；

五是在整改安全隐患上，再努力；

六是在营造氛围上，再加油。

八、认真总结，以月促年

6月底，各单位对“安全生产月”活动都进行了认真总结上报，同时对安全月工作突出的人员进行了奖励。通过安全生产宣传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动，使全体干部员工进一步提高了安全防范意识，“关爱生命、安全发展”的主题思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强，查出的各类安全隐患都及时得到了整改落实，保证了企业的安全。

总之，通过本次活动的开展，在公司上下收到了良好的效果，提高了干部职工对安全生产重要性的认识，增强了全体干部职工的安全意识和安全责任心，安全生产人命关天，安全无小事，安全责任重于泰山等意识已经逐渐成为人们的普遍共识，各级干部在开展工作中考虑安全问题的意识明显增强，各项安全措施得到进一步落实。

推荐安全月活动方案(精 篇二

一、指导思想： 以“三个代表”重要思想和中心校的安全工作方案为指导，以广大师生的生命安全和社会稳定为目标，以确保学校教育教学工作的顺利进行为出发点，以提高师生和家长的认识及广泛开展安全教育活动为途径，落实好上级有关文件精神及有关安全法律法规、制度，进一步加强学校的各方面安全工作，深入进行安全教育及检查，做到防患于未然。

二、工作目标： 通过安全教育活动，在广大师生中树立起安全观念，明确责任，强化安全管理意识，增强安全防范意识和能力，及时消除事故隐患，防止各类事故的发生，力争本年度不发生安全事故，为确保社会稳定作出贡献。

三、安全主题： 本学年度安全工作的主题是：生命安全高于一切。四、主要工作及措施：

(一)、加强领导，明确责任。

1、成立领导小组。

组长：杨再光(校长)

副组长：王世琪(副校长)、潘盛发(教导主任)、聂斌(总务)明道忠(书记)

组 员：全体班主任老师

2、明确责任。 每位师生都应该清醒的认识到安全工作是学校的重点工作之一，是确保学校教育教学活动正常有序进行的基础和保障。因此，全体教师必须提高认识，认真履行自己的职责。 领导小组成员必须做好学校安全教育活动的组织实施。总务负责房屋、线路等设施的检查维修及师生的饮食卫生；电教员负责线路、电器等设施的使用检查维修；保健教师及卫生教师负责健康教育，传染病、常见病、多发病的预防工作；生管人员负责维持和监督骑自行车同学的秩序；大队辅导员、班主任老师等负责有关安全的宣传教育工作；任课教师负责所教年级及所教学科的安全教育；兴趣小组辅导教师负责小组活动的安全保障工作。

(二)、加强宣传教育。

1、利用校会、国旗下讲话、红领巾广播、班队会、两报等途径根据季节的不同有针对性的对师生进行安全教育。内容包括：交通安全、用电安全、防火、防溺水、预防食物中毒、反对邪教、各种传染病的预防、家庭生活、户外活动安全活动等。

2、利用家长会、家访等途径对家长进行有关安全方面的宣传教育，协助学校做好安全工作。

3、安全月期间(2月6日—3月21日)，安全日(2月23日)，学校及各班更要围绕安全工作主题，利用多种形式开展安全教育活动，营造安全教育氛围。

4、通过开展有关安全活动对师生进行自救、自护方面知识的教育。

推荐安全月活动方案(精 篇三

为积极推进标准化建设工作，努力提高企业的规范化、标准化建设水平，加强公司标准化建设工作的同时，着力提高员工素质，为实现矿井安全、有序、高效的“精品矿”目标，认真制定公司标准化建设发展规划。下面就我们12月的工作总结如下：

一、认真学习提高素质

我们加强学习各种公司的标准化建设文件和有关资料，特别是认真学习有关标准化建设文件，明确了标准化建设的目的和意义，掌握标准化工作的任务，努力提高工作人员的素质。

标准化建设主要包括制定标准、贯彻标准以及考核标准三方面工作。标准化建设是一项艰苦细致的工程：一是“用素质标准化培塑优秀员工”，就是通过对员工素质标准的建立、完善和贯彻实施、考核，组织广大员工对照标准找差距，不断提高自身素质，达到标准，进而达到优秀，并向卓越迈进。二是“用工作标准化打造精品矿山”，就是通过各项工作标准的建立、完善和贯彻实施、考核，使各个岗位的各项工作都达到标准，进而实现精品，推进精品矿建设深入发展，创立品牌。

依据公司确定的实现企业管理的科学化、规范化、标准化的工作任务，确定标准化建设的指导思想是：以规范员工的工作行为和提高工作效率、工作业绩，保证所有设施设备完好、有效为目的，以各专业现行标准为基础，全面建立、完善和执行各个岗位的工作职责、工作标准、素质标准以及各项工作的工作标准、工作程序，各类设施设备的管理标准、使用标准。并通过行为养成训练和严格的考核，培养和巩固全体员工的标准化意识和规范化的行为习惯，实现人人有准则，事事有标准的科学管理。标准化建设坚持全员、全过程覆盖的原则，要通过标准化建设，建立涵盖每一天、每一人、每一事、每一物、每一处的5e标准体系，为每一人、每一事、每一物建立起科学规范的标准。

标准化建设是一个科学性、专业性较强的工作，特别是工作的标准和程序具有很强的专业性。因此，标准化建设要坚持“谁主管、谁建设，谁建设、谁考核”的原则，由各主管领导牵头组织对所主管人员对标准进行制定，并负责具体的考核工作。标准在建立和完善标准过程中，必须认真遵循“简明、具体、可行、有效”的原则，以保证标准的科学性和可操作性。

标准是相对固定的，但决不是一成不变的，而是随着时间推移和工作发展不断变化提高的。因此，在标准化建设中要消除一劳永逸的思想意识和做法，要及时发现标准中存在的制约工作提高的问题，并对标准进行定期调整，使标准逐渐提高，以达到推进工作的目的。在制定标准时，要充分考虑与国家现行法律法规、规章制度的一致性，不能脱离这些章程随意编造。

标准化建设要建立对国家和行业相关标准定期学习、培训的制度，使企业相关管理人员、专业技术人员和员工掌握国家和行业的相关标准及其修改变化情况，保证其在企业的严格贯彻、执行。以国际标准、国家标准、行业标准为指导，结合企业实际，建立、完善适应市场要求的、以产品(技术)标准、管理标准、操作标准为主的工作标准体系。以及保证该体系贯彻执行的培训、考核、监督机制。建立、完善与企业工作标准体系要求相适应的各个岗位人员的素质标准体系，以及保证该体系贯彻执行的培训、考核、监督机制。建立、健全企业工作标准体系和素质标准体系的修订程序和机制。

标准化建设工作的主要任务是：坚持以“用素质标准化培塑优秀员工，用工作标准化打造精品矿山”为主题，组织动员各级党组织，全体员工，积极投身实现企业又好又快发展的实践活动中来，强化标准意识，提高自身素质，提升工作标准，利用大约三到五年时间，实现“培塑优秀员工、打造精品矿山”的两大任务。

标准化建设的总体方法是：以人的标准化建设为核心，以物的标准化建设为基础，以事的标准化建设为纽带，使人、事、物三者的标准既相互区别、相互独立，又相互联系、相互对应。即一个岗位上什么样的人，运用那些资源(包括人、钱、物、权利等)，做哪些事，做到什么程度，都是一一对应的。其中关于人、事、物的标准分开来看是明晰的，联系在一起来看，也是明晰的，不能含糊其辞。

我们知道全面提高人、事、物的标准是今后很长的一段时间内，我们要以进一步规范每一名员工的工作行为，提高每一项工作的工作效率和工作成效，保证所有设施设备完好有效为目标，以以往标准化建设成果为基础，进一步提高各个岗位的工作标准、素质标准以及各项工作的工作标准，各类设施设备的管理标准、使用标准，不断提高标准的科学性和可操作性。

我们要建立标准化建设管控体系，建立健全公司、区科、班组三级标准管理控制体系，将标准化建设纳入到各条线、各部室、基层各单位和各班组，层层分解责任，加强督导考核，确保标准化建设落实到区科、落实到班组和岗位，确保取得实际效果，实现各项工作效果、效率和效益的不断提升，进一步夯实企业发展的基础。

我们要科学推进标准化建设工作。要以人的标准化建设为核心、以物的标准化建设为切入点、以事的标准化建设为纽带，实现三者的相互作用、相互协调、相互促进，加强行为养成训练，严格按照标准考核，巩固提升全体员工的标准化意识，形成规范化的行为习惯，实现人人有标准、事事有标准、时时有标准、处处有标准的科学管理。通过学习我们要建立对国际、国家和行业相关标准的定期学习、培训制度。要参照x煤矿每个岗位原有的岗位说明书的素质要求标准，按照合格、优秀和卓越三个层次分别为各岗位制定素质标准。要按照标准化建设要求制定的各项工作的工作标准，按照达标、精品和品牌三个层次为各项工作制定工作标准。

二、督导基层单位制定和修改岗位素质标准和工作标准

根据公司关于标准化建设工作会议精神的要求，按照标准化工作的三个方面，即制定标准、贯彻实施标准和考核标准，首先实施了定标与认标阶段。在各机关部室、基层各单位成立了标准化工作领导小组，并将标准化领导小组设置情况收集整理到公司标准化办公室备案。

三、编制标准化建设文件

在公司推行的市场化精细管理和准军事化管理建设两个重要载体的推动下，各单位已经初步建立了各工种序列的岗位标准，绝大多数员工具备了标准意识。

四、12月份标准化工作检查出的问题

12月28日矿业有限公司对我矿的标准化工作进行了检查，检查出问题如下：

一、安全管理质量标准化检查考核存在问题：

1、未建立职能部门业务保安责任制，扣1分。

2、部分操作规程不符合实际，扣1分。

3、没有投入保障之类的记录，扣1隐患排查没有做好记录、跟踪销号，扣2分。

4、没有按规定配备师资装备和设施，扣2分。

5、班组质量验收交接隐患排查记录不全，扣2分。

得分92分，扣-8分

二、采煤安全质量标准化检查考核存在问题：

1、过老巷专项安全技术措施不符合要求，扣1分。

2、零星工程的针对性安全技术措施不符合规定，扣1分。

3、液压支架编号有重复现象，扣0.5分。

4、工作面因顶板破碎或分层开采时铺设假顶没有按照作业规程进行执行，扣0.5分。

5、工作面人员、时段、工艺、工序、环境变化处理不及时，扣1分。

6、巷道硐室内有积水、淤泥，扣1分。

7、工作面管路敷设不整齐，扣1分。

得分：94分，扣分：-6分

三、掘进安全质量标准化检查考核存在的问题：

1、未完成计划进尺，扣1分。

2、组织不科学，工时利用率低，扣1分。

3、仪器仪表不齐全，扣1分。

4、现场作业人员部分操作不规范，扣1分。

5、掘进工作面控顶距离不符合作业规程，扣1分。

6、巷道净高不符合要求，扣1分。

7、锚杆间排距，外露长度不符合要求，扣1分。

8、井巷轮廓成形差，扣1分。

9、管理制度不健全，扣1分。

得分：91分，扣分-9分

四、机电安全质量标准化检查考核存在的问题：

1、设备证标部分不齐全，扣1分。

2、无各水平视频监视装置，扣2分。

3、无谐波监测设备，扣1分。

4、为实现综合自动化控制，扣1分。

5、无录音功能的电话，扣1.5分。

6、无机电矿长，无机电副总，无专职档案员，扣1.5分。

7、部分设备浮煤厚，部分五小设备未上板，扣2分。

得分90.5分，扣-9.5分

五、运输安全质量标准化检查考核存在的问题：

1、部分轨道不规整，扣1分。

2、部分道岔不合格，扣2分。

3、连接环、插销未年检，扣2分。

4、机车、连接装置没有检测记录和检验报告，扣2分。

5、水沟淤泥，扣2分。

得分91分，扣-9分

六、通风安全质量标准化检查考核存在的问题：

1、局部通风机距地面的高度不够，扣2分。

2、掘进工作面风筒有几处漏风，扣3分。

3、密闭前有积水、淤泥、杂物，扣5分。

4、安全监控系统设备未定期升井进行检修，扣5分。

5、矿井无防火灌浆系统，扣10分。

6、采煤工作面未进行注水防尘措施，扣10分。

7、电雷管发放前未进行导通实验，扣10分。

8、无通风立体示意图，扣5分。

得分93.9分，扣分55/9=6.1分

七、地测防治水安全质量标准化检查考核存在的问题：

1、技术人员未三年接受一次培训，扣20分。

2、无建井地质报告和生产地质报告且未按要求审批，扣7分

3、无正规原始记录本，扣6分。

4、测量控制系统不健全，扣2分。

5、无测量原始记录本，扣7分。

6、无原始记录本且防治水台账未每季度修正一次，扣6分。

得分：88分，扣分48/4=12分

八、职业卫生安全质量标准化检查考核存在的问题：

1、没有按照规定提取足够的职业病防治经费，扣4分。7/112、没有定期对职工进行职业病防治卫生，扣2分。

3、没有配置足够的监测仪器设备，扣5分。

4、在醒目位置设备设置公告栏，公布有关职业病防治的规章制度、操作规程、职业病危害事故应急救援措施，扣2分。

5、没有对工人离岗时进行职业病检查，扣4分。

得分85分，扣-15分九、应急救援安全质量标准化检查考核存在的问题：

1、应急救援没有定期进行修订和更新，扣2分。

2、年度应急培训中没有说明管理措施，扣2分。

3、应急指挥场所最新应急响应机构联系不齐全，扣1分。

得分：95分，扣分-5分

十、调度安全质量标准化检查考核存在的问题：

1、未达到双岗要求，扣2分。

2、安全资格证书不全，扣0.5分。

3、无产销计划，扣0.5分。4、事故应急预案不够详细，扣0.5分。

5、主要大型设备检修安排及安全措施没有，扣2分。

6、调度中心无复印机、传真机，扣2分。

7、为实现双回路供电电源，扣1分。

得分91.8分，扣-8.5分

(十一)、地面设施安全质量标准化检查考核存在的问题：

1、资料不规范，扣1分。

2、个别灭火器压力不够，扣1分。

3、办公环境有灰尘，扣1分。

4、洗衣房尚在筹建中，扣2分。

5、工业广场环境卫生差，扣2分。

6、物资管理不规范，扣2分。

7、煤场欠规范整洁，扣2分。得分：89分，扣分：-11分

五、完成的标准化工作

1.完成应急救援预案各项管理制度的完善；(生产技术科)

2.矿井各种系统图纸的修改和完善；(生产技术科)

3.检查井下个电气设备的失爆情况，并进行整改；(机电科)

4.特种作业人员取证汇总资料及证件；(安全科)

5.部分管理人员安全资格证；(安全科)

6.安全保护系统整定试验报告、各种设备、保护等合格证明等。(机电科)

7、应急救援预案的完善、修改及更新、演练规划及演练实施方案和应急救援物资的配合及台长的建立。(技术科)

六、对今后的工作安排

1、进一步规范井下文明卫生、料场治理，牌板管理等工作，创造良好的作业环境，并开始标准化的细节环节攻关。(整理、整顿料场，清扫、清洁工作场所、宿舍、库房及工房)

2、各区队、科室参照《煤矿安全质量标准化考核及评分办法》(20xx试行版)标准化考核办法，结合区队实际情况制定了安全质量标准化及班组建设验收标准及考核办法。(分11个专业制定了安全质量标准化及班组验收标准及考核办法，每个专业生产技术科实行专人负责)。

3、完善矿井安全生产各项系统的同时，全面开展井下安全避险“五大系统”的建设的准备工作，提高矿井抗灾能力。

4、加大考核力度等相关的措施，提高了采掘工作面的工程质量。

5、完善矿井防治水管理方面的各项制度、措施和应急能力。

6、加强矿井技术力量，完善和规范矿井各项软件资料及制度。

x煤矿12月份质量标准化标准考评结果汇总表

煤矿(矿井)名称：x煤矿

考评结果：平均得分91.2;其它各专业得分均在80分以上，考评结果为一级。

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