品牌推广方案 篇一
一、品牌定位要明确
对于品牌推广来说,品牌定位的准确与否,直接关系到推广的效果。品牌定位,就是为了结合自身的现状、优势、愿景等确定行业、市场。做品牌定位,一定要有格局,打算为哪些人提供服务,产品满足哪些人的需求,只有满足了目标消费者的需求,才能做好口碑。
二、准确寻找市场的切入点
一个企业,如果在激烈的市场中取胜,就必须拥有自己的品牌,并且为品牌寻找最有利的市场切入点,占据市场份额。寻找切入点的方法一般有两种:一是直接开辟一个新的市场,努力创造一个更大的市场份额;二是跟随先入市的企业,在他们已经占领了部分或全部市场的`情况下,寻找其中的缝隙来达成目标,以己之长,攻他人之短,不断完善和提升自身企业的实力。
三、科学规划分销渠道
当我们将新产品投入市场的时候,对于其分销渠道也要科学规划好,才能为品牌产品的成长打下良好的基础。分销渠道一般分为直接销售和间接销售。前者是指不通过中间商直接进行销售创立品牌的形式,间接销售则是指通过中间商的力量来打开市场,提高品牌的知名度。
四、灵活运用各种方式造势
新品牌创立之后,产品要进入市场,离不开各种精心设计的宣传造势的方式,目的是为了让大众逐步熟悉品牌,建立起良好深刻的印象。一般而言,可以通过以下方式。
公关。借助公关手段来制造新闻或者开展各种活动,将品牌形象与公众相关的热点紧密联系在一起,能够迅速让品牌进入大众的视野,留下印象。
网络。网络宣传成本低,见效大,是如今很多企业在进行品牌策划推广的一个重要的阵地,可以利用新闻、制造话题等方式来进行宣传,达到网络品牌的有效推广。
品牌推广方案 篇二
一、活动背景:
目前餐饮进入淡季,来酒店就餐顾客回头率很低,大厅散客上客率甚低。
二、活动目的`:
1、扩大酒店知名度及影响力,刺激消费,增加酒店营业额;
2、拉动散客消费群;
3、宣传谢师宴,为7、8月份的谢师宴打下基础。
三、活动目标:
酒店营业额到达60万元/月
四、活动时光:6月1日—-6月30日
五、活动资料:
(1)、六一儿童节(6月1日—6月8日):制作两款套餐:4人套餐78元;6人套餐108元;
(2)、高考期间(6月5日—6月8日):经济营养套餐:3人套餐68元;5人套餐98元。
(3)、整月活动(6月1日—30日):
A.吃100送50券,消费满100元则赠送50元消费券;赠券可抵消费,消费时光为一个月内,每桌仅限消费200元;
B、进店则送啤酒(按每桌消费顾客人数,每人1瓶,仅限堂用,不打包)
C、宴席达三桌,每桌消费金种子系列任何酒一种,则赠送1瓶同品种酒水,(每桌一瓶)
D、消费两瓶金种子系列真藏版2瓶则赠送1瓶。
(4)、针对谢师宴,可推出4款套餐系列(思考到学生的承受潜力,推荐价格不应太高)
299元/桌、399元/桌、499元/桌、599元/桌
(5)、活动推广宣传方案:
A、X展架3个(店门口、电影院、永辉超市)
B、店内投影循环播放
C、宣传单页(20xx份):小区、超市门口发放
D、横幅(4条)
品牌推广方案 篇三
1、明确分析企业现状和任务目标
做什么事情之前都要知道自己会什么?自己在行业中的位置?同理就要对企业目前所处在市场有大致的了解。比如:在整个市场中的销量排名第几?还是市场占有率的排名前三?企业的业务是需要发展?还是保持现有状态?这都需要对企业的走向有大致的判断。
最后针对所做出的判断对企业合理的定下一个目标。有了目标才不会说走走看,只有这样定的目标才会容易被实现。
2、市场基本情况的了解
首先从行业开始了解。了解行业的政策优惠、行业产品和服务的最新技术科技、以及行业在将来的产能产量的变化、市场的饱和度。其中市场的容量和饱和度最为重要。最后对市场行业的了解情况做出一个总结。
3、竞争者的基本情况
在做之前就要对你产品的竞争者进行分析,行业中有多少这样的竞争者、实力如何、销售方式是什么样的,等等一些因素做好考虑。
做品牌推广的目的就在于躲避竞争者的所带来打击、强化品牌推动产品的销售。竞
争对手的品牌建设和定位目标都需要了解。其中的销售目标就代表了品牌的推广力度、强度。找一找他们的优势在什么地方,不足点有哪些?并结合之前的目标做好调整,做好战略上的部署和调整。
4、品牌策划
对之前做的。分析进行研究总结,并明确市场的定位、品牌的定位。比如“打造西部第一乳业”有了定位但必须要有品牌的规划,比如“今年是西部第一乳业”那明年呢?后年呢?定位不仅是一句口号,更是一个目标、是一个方向。
5、品牌的推广
品牌做的好不好就看推广做的好不好!现如今推广的方式有很多,其中更加有效的是网络推广方式,那么怎样做好网络推广?
最常见有几种以下方式:
1、网络广告
网络广告更多的是以视频的方式来推广,可以在各大门户网站上做广告,最常用的就是通过视频软件,这种办法见效快、效果不错,是网络推广的首选方式。但是这种方式并不适用小微企业做,投广告需要支付高昂的费用以及制作成本。
2、软文广告
软文广告是以文章的形式告知用户,这种形式更加的吸引用户,不会像视频广告一样受到用户抵制。当今时代是一个新闻阅读的时代,人们只需要通过手机就能够看到新闻,其中通过文章的结构形式展现在用户的眼球。更多适用于小的企业来做。而且效果显著、不需要支付高昂的费用。
3、企业网站
企业网站是将企业推出的窗户。也是消费者和客户寻找企业最直接的方式。通过网站可以看到企业的基本情况和产品介绍。对于网站建设就需要定期的投入相当一部分资金来维护,其中就包括搜索引擎的资金。所以说网站建设是大公司才做的起。
品牌推广方案 篇四
一、品牌之路
产品→品牌名→货真价实的标志及满意的保证→社会性的品牌价值→品牌再保证→品牌经验相对于产品经验→品牌个性→完整的品牌
二、对礼品市场的研究与分析
1.关于礼品
在人际交流层面,礼品承载了人们深深浅浅的文化表达和情感寓意,礼品是一种无声的宣言。它清清楚楚地宣告了赠礼者与受礼者的关系:是普通朋友、邻居亲戚、商业伙伴、上司下属还是亲密爱人……
同时,受赠者可以从礼品中衡量出赠礼者的品味兴趣,甚至包括赠礼者的智慧、才干、情感、气质。在这个意义上,礼品承载着人们的性情品质,俨然成为一种特殊的社会艺术形态。
在个体与集体,集体与集体之间礼品扮演更为重要的角色,尤其是国宾礼品、商务礼品、收藏礼品,形式用意都更上一个层面。礼品是国家文化的桥梁,文化失和的弥合剂,好的国宾礼品和商务礼品往往能够起到意想不到的效果,拉紧国家之间、企业单位之间的距离,消除误会和隔阂。
2.关于礼品市场现状
(1)送礼意识较强,但礼品大众化
年年如此送礼,送的人觉得缺乏新意,很难尽心意;受礼者在时觉得礼品太俗,但又不好拒绝别人的心意,所以弄得双方心里都很尴尬。
(2)礼品知识缺乏,送礼随波逐流
遇到需要送礼的时候,大家都随大流,广告上今年送礼送什么,往往过一次生日、或春节,相同的礼品收一大堆。
(3)礼品市场散乱,称心礼品难寻
什么都可以成为礼品,但适合的礼品,个性的礼品、称心如意的礼品很难寻找,不知道到哪里去买。
(4)缺乏品牌经营,专业度不高
目前,中国已有的礼品公司绝大多数局限于广告礼品,另有极少数的商务礼品公司,婚庆礼品公司,但婚庆礼品公司以活动策划为主,礼品仅为附带业务,可以这样说,中国现在没有一家多方位经营的综合礼品公司,更没有大众礼品品牌。
3.关于礼品市场潜力
(1)生日礼品市场,有多少人过生日,就有多大市场
中国是世界上人口最多的国家之一,每年都不知道有多少人过生日?而每一天又有很多新出生的婴儿,因此生日礼品这个市场也是值得大家去开发的。
(2)节庆礼品市场,有多少节日,就有多大市场
传统节日:春节、元宵、清明、端午、七夕、中秋、重阳、冬至、腊八等数。
西方节日:西方情人节父亲节、母亲节、愚人节、感恩节、圣诞节等。
法定节日:元旦、三八国际妇女节、五一国际劳动节、五四青年节、六一儿童节、七一共产党生日、八一建军节、教师节、十一国庆节等。
(3)商务礼品市场,有多少机遇,就有多大市场
竞争加剧,合作的重要性必然加剧,市场化的中国,人际交往、公共关系作为纽带,在发展人脉、扩展社会资源、市场资源方面起到不可替代的作用,对商务合作伙伴、目标客户、顾客、资源控制者进行感情投入不可避免,这就开创出一个全新而巨大的市场——商务礼品市场。
4.综上所述可以得出以下观点:
整个礼品市场目前还不成熟;礼品市场的前景广阔、市场巨大;亟需体系完整的礼品品牌出现;礼品市场无淡季;礼品需要个性化;
三、竞争品牌的’分析结果
发挥00礼品的独特卖点,进一步扩大市场规模和典型。建立独特的品牌个性与品牌形象。一个鲜明的核心概念是一个品牌突围而出的关键。品牌概念贯穿所有传播活动。抢占成熟礼品市场份额。迅速建立行业权威形象,与跟进品牌拉大距离。
四、对消费者的分析
1.普通消费群体
逢年过节送礼的普通老百姓,不管他们是谁:学生、白领、大夫还是长辈……在节假日人人都会送礼。
他们送礼更注重礼品的实用价值,不需要太奢侈,能够代表一定的意义即可,目的在于维系感情。
2.中高端消费群体(商务用途)
他们是这个城市、这个社会、这个行业里的特殊份子,正过着别人眼中的美好生活,他们或许是政府部门工作者、或者是私企领导者,一定的财富与名望使他们更追求一种品味,对礼品的档次也追求较高。
他们送礼的目的,则更加明确,希望通过礼品发展人脉、扩展社会资源,获得更多的商业机会。
3.政府、企业、汽车4S店等
政府机关、企业等作为福利发放礼品给员工,逢节庆假日时礼品的团购在所难免,目的在于鼓励员工。注重礼品的象征性意义和纪念价值。
汽车4S店为了增加销售,每个季度都会做一些自驾游,店头活动等吸引客户,聚集人气或维系老客户,活动现场的礼品赠送也是一大亮点,所以比较注意礼品的采购,他们是不可忽视的消费群体。
五、面对的机会和挑战
1.机会
(1)品牌策略后的品牌偏好。
(2)送礼的理性诉求逐渐增强。
(3)礼品市场潜力巨大。
(4)区域性唯一的礼品团购批发中心。
(5)先于同和行推出“售会员卡带动销售”的营销模式。
2.挑战
(1)进入市场的时间较短,知名度不高。
(2)礼品品牌鱼龙混杂,消费者难以选择。
(3)产品暂无品牌意识。
(4)产品的同质化程度高。
(5)功能相同的产品多而杂,消费者选择机会多。
六、品牌策略
1.品牌愿景
通过对礼品品牌的整合推广,尤其是对其会员卡的推广过程,逐步建立品牌知名度、品牌美誉度,以期带动销售,最终将该品牌打造成为国内礼品行业中的知名品牌。
2.品牌核心信息
优质的一站式服务。区域性唯一的团购批发中心。专人导购。温情路线,人性化关怀。
3.品牌传播主题:
00礼品,您身边的礼品管家
七、创意表现
创意表现为广告投放的平面设计效果图等,待提案确定后后期跟进。
八、推广策略
1.传播目标
(1)市场策略:协助达到20xx年度3000张的会员卡销售指标,扩大市场占有率。
(2)广告目标:建立独具竞争力的品牌形象,稳固品牌地位。加强产品功能诉求,保留现有消费,扩大新的消费群。
(3)传播时间:20xx年6月——20xx年12月。
第一阶段(进入期)20xx年06月—20xx年09月;第二阶段(巩固期)20xx年09月—20xx年11月;第三阶段(加强期)20xx年11月—20xx年12月
2.推广促销策略
(1)节假日、周末日、促销活动策划、推广。
(2)户外活动:到写字楼上门推销,办理贵宾卡等
(3)DM单(传单、小张等打响知名度):在人流量大的区域散发,以扩大知名度。
(4)国庆节、中秋节、春节等主题活动策划、推广策略。
如:“喜迎国庆、00有礼”、“共庆佳节,豪礼迎宾”等为主题,进行主题促销活动,主要方式是以“会员卡”为载体,将礼品与会员卡绑定促销;中秋节以月饼等元素为出发点宣传促销,吸引群众。
(5)网络营销
建议到各个分类信息门户网站上添加分类信息,增强媒体曝光率,并优化搜索引擎,做百度推广,采取竟价排名的方式获得竞争优势。
3.会员卡推广策略
(1)打造专业的销售团队
组建8—10人的专业销售团队,利用一个月的时间覆盖各大写字楼、银行、汽车经销商等,主动推销,在促进会员卡销售的同时扩大知名度。
具体事项:人员招聘、销售团队组建、销售人员培训、绩效考核体系建立等。
(2)电话营销
以电话为载体,通过电话营销的方式,推销会员卡,主要对象为有送礼需求的企事业单位,大件物品经销商,如汽车经销商,庆典活动策划公司等。
具体事项:人员培训、消极考核体系建立等。
(3)节庆户外定点营销
逢节庆时,到人流量大的户外场地,在居民小区设点进行营销,以散发传单、办卡送礼等形式带动会员卡的销售,扩大品牌知名度。
具体事项*白话文 www.baihuawen.cn*:物料设计、人员分工等。
(4)捆绑式营销
与其他单位合作,互惠互利,以变相赠送的方式推销会员卡。
(5)与媒体合作
与电台合作,冠名或协办互动性的栏目,并提供奖品,奖品可以是实物,也可以是会员卡,一箭双雕,既扩大品牌知名度又促进消费。
(6)公关策略
与活动策划公司合作,举办公关活动,比如路演、赞助小型的活动等,以奖品或赠品的形式推广会员卡。
4.媒体传播
(1)主流报刊、杂志介绍“00礼品”品牌概念
(2)短信(获取市内各大企事业单位老总信息,采用群发形式突出自身优势)。
(3)店铺彩旗宣传(周边商圈氛围提升)
(4)写字楼电梯平面广告(突出00礼品品牌概念)
(5)广播电台媒体宣传:以“会员卡”为载体在电台推广,扩大知名度,
脚本示例:还在为送礼而烦恼,来00礼品团购批发中心吧!轻松拥有会员卡人人都是VIP,一件也批发。
(6)公交媒体形象宣传:选用车身和新式站牌为载体投放广告。
九、经费预算
各类媒体传播所需经费约为15000元
品牌推广方案 篇五
第一章基本方针
推广的核心是取得客户对公司业务版块的信任。我们的基本方针:采用”伏击”战术来达到不暴露商业的目的,宣传”成功动力商学院”的品牌。
第二章营销手段
初期手段:宜拉宝,招贴画
重要手段:宣传册、光盘、形象宣传片。
辅助手段:电视品牌广告、硬广告。
第三章市场启动步骤
准备阶段:
一、制作宣传视频
观念+企业文化(团队展示)+师资介绍+成功案例(成长历程)
传播渠道:协商各政府职能部门会前播放、各商会(行业协会)会前播放、成功动力商学院各班级课前循环播放、创业大学教室各活动播放
二、制作光盘
中小企业的发展+企业领导专访+十大热点+宣传视频
传播渠道:各意向合作单位、老客户、各学习班学员
三、制作企业宣传册
成功动力企业文化+21世纪企业核心竞争力+成功动力产品链+成功动力合作单位+成功动力见证
传播渠道:各政府职能部门、各商会(行业协会)、各高端会所资料展架,负责人办公室、会客室资料架。
四、制作系列宜拉宝
公司形象、系列产品、师资、见证、企业文化
传播渠道:各大会议会场前
五、硬广告
1、公司形象广告牌
统一规格、统一内容、统一发布
传播渠道:各大工业区主要入口、各高速公路入口
2、励志名言招贴画
内容关联企业发展
传播渠道:各商会(行业协会)会议室、入口、走廊
3、电视广告
观念导入+形象+震撼力
传播渠道:地、省级经济频道、综合频道
4、原有广告
导入阶段:
一、宣传视频
主要宣导成功动力企业文化、展示师资阵容和力量,全面介绍成功动力的发展历程,强调培训的重要性,让顾客看到大量成功的案例。视频要求十分钟,视觉、音效达到震撼、穿透。
1、宣传方式
(1)成功动力商学院各班级开课前、各论坛、沙龙、各企业内训开始前滚动播放。
(2)各政府职能部门会前播放、各商会(行业协会)会前播放
(3)创业大学教室各活动播放
(4)上门拜访、网络链接播放
2、实施要求
(1)视频于专业公司制作
(2)董事长审核
(3)策划部监制,协助采编
(4)会务组负责提供资料
(5)运营部负责联系各行业协会合作播放
(6)会务组落实播放到位
二、光盘
光盘分AB类:A类以成功动力课程为主体,适当制名师名家课程,片头加成功动力宣传视频,片尾加成功动力产品,片中加成功动力领导访谈。B类以成功动力成长发展、全新升级为主,导入中国成长型企业的发展趋势,以及名家言论,片头加成功动力宣传视频,片尾加成功动里理念及对企业的帮助。
1、传播方式
(1)向老客户、意向客户寄光盘(附董事长亲笔签名信一封强调成功动力全新升级)
(2)可以邮寄方式发往外地企业
(3)创业大学部分学员
(4)各种招商会议中提供
2、实施要求
(1)董事长审核
(2)策划组监制、采编
(3)光碟为外加工
(4)客服组负责老客户发放,外地客户寄发
(5)运营部负责意向客户赠送
三、宣传册
以期刊方式编辑宣传册,达到以刊养刊适当创收,整刊16K/60P铜版纸,双月刊发行,包含以下内容:
·刊头具有诱惑性,
·封面为人物特写,封二、封三、封四、中间插彩页为商品广告(占整刊物3分之0。5,盈利性)
·成长型人物、企业专访(占整刊物3分之1,盈利性)
·企业管理知识软文(占整刊物3分之1,可约稿、网摘)
·成功动力企业文化、项目推介、新闻资讯、师资等(占整刊物3分之0。5)
1、投放方式
1各政府职能部门、各商会(行业协会)、各高端会所资料架或阅读室放置。
2合作单位企业资料架或阅读室放置。
3各老客户资料架或阅读室放置。
2、实施要求
(1)公司董事长顾问与审核、总经理负责监制
(2)策划部主办、采编、约稿
(3)运营部负责发行
四、宜拉宝
包括公司形象、企业文化、领导风范、师资介绍、系列产品、教学剪影。要求主题鲜明、标题有冲击力,图案大方。一律有成功动力商学院标志。
1、用途
(1)各大会议型酒店,商业型会议过道放置
(2)创业大学教学楼前长期放置系列宜拉宝
(3)各大展销会现场
2、实施要求
(1)会务组负责联系广告商制作及现场放置
(2)策划组负责监制
五、原有电台、游字广告、LED广告宣传具体产品内容
深入阶段:
一、公司形象广告牌
高速路出入口为高炮广告,可结合清华项目整体出击,也可以整版宣传公司企业文化,突出成功动力;各重要工业、商业区出入口广告牌主要内容突显示咨询—培训—管理专业公司,特别提到成功动里全面升级。所有内容三月一换,主体格调、标识不变。
1、投放方式:
(1)地级工业园区方向高速公里出入口
(2)若县级工业园宜采用提示型广告牌。
2、实施要求
(1)策划人员对接广告内容及投放地点
(2)广告公司对每处广告进维护
(3)运营部根据不定期出勤业务路线对相对广告牌兼顾查看。
二、电视广告
电视广告分为2分钟专题片(可设计成公开课预告片的形式)、5秒以及10秒的标版。专题片以预告片形式出现,主推”动力”的核心人物卢总的领导力特训,可剪为1分钟的大概念的专题片。5秒广告主打品牌(可
重点提卢总领导力精彩和独到之处),10秒标版广告是促销广告,10秒促销广告可变为15秒的。促销加强版。
1、方式:
(1)播放选A段时间和A段台。
(2)若选择C段,则采取密集插播手法进行。
2、播放要求:
(1)切播时要保证三个第一(栏目刚断剧第一广告、栏目开始前倒数第一
广告、栏目断剧的倒数第一广告)。
(2)播放电视广告最好选相关栏目如财经类、经济类等切播,特别是收视
高的谈话栏目,如《对话》《百家讲坛》《名师论坛》等当然我们选择的地方台没有这种质量的节目。
3、监控的要求:
(1)会务中心兼职监看,每天必须有专人监看。
(2)监看人必须认真填写监看表,监看表内容:漏播、改播、片头被切、
片中被切、片尾被切、伴音质量、图象质量、前三个广告,后三个广告。
(3)防止电视台少播漏播。
(4)专题带时间长,标版广告频率多,所以要选用A段台和A段时间段,费用较高,少播一次就是巨大损失。
(5)并要把每天监看结果给领导过目,以便随时掌握播放情况。
三、招贴画
可行性较弱,暂缓实施
第四章渠道策略
一、与有关管理部门打交道的过程中如何抓住主动权
1、在与有关管理部门打交道的过程中,首先要不卑不亢,热情大方。与政府主管部门打交道,最好不要带着问题,即使带着问题也不宜一去就谈问题,应当首先表现出是尊重他们,围绕如何发展地方经济。
2、与当地”社会贤达”之人交朋友,提高办事效率。
3、调动一切积极因素,争取得到社会各方的支持。例如,到某报刊登软文章,主动要求他们审稿,让他们参与我们的工作。
二、要求
1、预防为主,及时汇报,及时处理;
2、态度真诚,不卑不亢;
3、要找到问题的关键;
三、公关工作的信条
1、有耕耘,必有收获;
2、朋友贵在常交;
3、相信人与人之间能相互了解和沟通;
四、公关工作三字经
做弱者,求同情;宁做傻,勿装精;
说好话,要中听;他人言,仔细听;
送礼物,要精心;多奉献,少索取。
五、公关对象
1、工商局
(1)商管科及分管领导;
(2)广告审批处。
2、文化部
(1)文化产业部门;
(2)科技文化部门。
3、报社
(1)主编或社长;
(2)广告处的文案审批、排版编辑审批;
(3)自办发行部:经理、发行科长。
4、电视台总编部
5、邮局广告公司
6、文化部门广告监督处(企业广告审批)
特别提示:我们联系最密切的部门:政府职能部门和传媒界,可以寻求合作。
第五章费用预算
费用预算暂略。
品牌推广方案模板 篇六
一、工作思路
提升“__”品牌,网络推广部作为市场营销中心的核心部门,将在20__年配合公司上市,提升公司品牌,品牌意识上极力配合公司,将“__”品牌提升到一个新的台阶。
二、工作重点
协助销售部门做好产品品牌推广工作,并收集整理客户资源,及时将相关信息反馈给销售部门。
三、网络营销环境与优势
网络作为新兴事物,时刻影响着人们的生活环境,它在日常生活中的作用在一步步壮大。网络媒体本身就具有全球性,网络媒介的出现X了传统的传播模式,它可以同时担负起视频、音频、文字、图片等功能,媒体还相互链接形成合力,形成一种复合型媒体的优势,再结合网络媒体所特有的自主选择和互动性、开放性等特点,解决了众多传统媒体在时间、空间、容量、速度等方面的局限性,信息的保存周期更长,网民可随时随地对信息进行查找和查阅,这充分展现了网络媒体合作的巨大能量和影响力。
根据CNNIC《中国互联发展状况统计报告》显示,中国网民在网上经常查询以下几个方面的信息。
新闻:74.2%
计算机软硬件信息:49.2%
休闲娱乐信息:44.6%
生活服务信息:42.3%
电子书籍:36.7%
教育信息:29.3%
科技信息:26.5%
社会文化信息:26.5%
四、实施网络营销品牌策略
品牌是一种信誉,由产品品质,商标,企业标志,广告口号,公共关系等混合交织形成。知名品牌与网站访问量之间没有必然的联系,这个结果意味着公司要在网上取得成功,绝不能指望依赖传统的品牌优势。
由于互联网市场容量非常规增长,消费者群的聚集,域名商标的潜在价值是很难以往常的模式进行预测的。传统营销联系是基于一对多的模式,企业只是借助媒体提供信息,传播信息,消费者只能凭借片面宣传和消费尝试建立对企业的形象;而互联网的交互性和超文本连接,多媒体以及操作的简易性,使在网上进行宣传更具操作性和可信性,更易建立品牌形象和加强与顾客沟通,加强品牌忠诚度。
四、工作计划:
⑴、网络推广工作概要
网络推广的基本包括:网络品牌管理、网站推广管理、信息发布管理、在线顾客关系管理、在线顾客服务管理、网上促销管理、网上市场调研管理等。
①针对国内市场推广
运用网络手段,可以降低促销成本。尽管建立和维护公司的网址需要一定的投资,但是与其他销售渠道相比,使用因特网的成本已经大大地降低了。在网络上可提供全天候的广告及服务而不需增加开支。网页的维护及运作是由网络服务公司负责的。这种24小时不间断的服务有利于增加企业与顾客的接触机会,更好地发挥潜在的销售能力。
1.在国内的中文搜索引擎-百度作全面推广
2.全球第一大搜索引擎GOOGLE推广
3.阿里巴巴国内推广
4.免费搜索引擎登陆
5.免费网站信息发布
6.结合展会和平面媒体广告进行综合性推广
②针对海外推广
通过互联网络,可以即时连通国际市场,减少市场壁垒。网络创造了一个即时全球社区,它消除了不同国家的企业与客户之间做生意的时间、地域障碍。
1.全球第一大搜索引擎-GOOGLE推广
2.全球的贸易网站-阿里巴巴国外推广
3.YAHOO国际推广
4.国外知名网站信息发布
5.选择地区网站进行重点推广
6.参加机电产品国际交流会,将公司品牌渗透到各种活动中
③直销推广
配合公司销售代表做好客户需求信息的收集及产品推广工作。
④根据季节调整推广方案
根据一年的不同时段,重新调整推广方案,选择有效的推广方式进行网络广告投放和推广,一般销售旺季在每年的5月至9月份,在此时间段内可以适当增加广告投放量及增加推广力度。
⑵、部门管理工作
①部门团队建设
1.做好人才储备工作,合理搭配、培养,使部门工作顺畅有序。
2.做好部门内部、外部协调工作,有计划的组织部门员工培训和部门集体活动,营造团结、合作、进取的。工作氛围。
②部门环境、安全管理
1.根据实际情况做好年度、季度、月度资金预算对部门管理经费以提高工作效率、勤俭节约为原则,严格执行公司相关管理制度。
2.严格执行公司工作规范、安全管理体系,做好部门自查、管理工作。
3.对部门固定资产进行定位、定人管理,确保帐物相符,正确使用、维护、保养,避免设备损坏现象,确保不出现设备丢失事故。
4.严格执行公司及研发相关管理制度,并对相关运作流程中的问题及时提出反馈和主动协调解决。
5.严格做好技术__,使各类技术档案的管理做到准确、齐全、规范、有效,达到公司相关文件要求。
⑶、资讯管理
①网站信息发布
及时有效的发布公司内部新闻和行业资讯。
②需求信息收集整理
从网络上获得客户信息以后进行整理,然后发送给相关部门负责人。
③产品资料信息整理
对公司产品资料和图片进行统一的管理,高效的完成各种公司内部资料收集工作。
④合作单位信息整理
⑷、信息化建设
①网站改版及内容增减
网站首页改版,尽可能多的在首页展示公司网站内容,包括产品信息,网站链接,新闻资讯等等。
②网络办公系统推行
使各地分公司、办事处更好地能在同一网络平台上高效办公、及时沟通,大大节约办公费用,加强行政执行力。
③在线客户服务系统
回复网站访问客户的咨询,搜罗对方的详细联系方式,组织各地办事处同时跟进,并借此功能积极开展网络营销。
④搜索引擎管理系统
根据公司业务的调整,在广告投放后台适时调整关键词、广告内容等等。并根据市场的季节程度调整广告的投放。
⑤其它新系统:
不断挖掘其它有利于公司产品推广的新系统,提高网络推广效果。
五、目标:
1.利用搜索引擎提升网络品牌,尽可能增加网页被搜索引擎收录的数量;通过网站优化设计提高网页在搜索引擎检索结果中的效果,增加网站在搜索引擎的可见度,获得比竞争者更有利的地位等。
2.在网络推广基础上,精细地分析收集的信息数据,力争能促成有效的跟单。
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